Yhteiskunnan viime vuosien tapahtumakulut ovat vaikuttaneet ty\u00f6n tekemisen tapoihin eri aloilla. V\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen, toimintojen tehostaminen ja palveluiden keskittyminen isoihin kaupunkeihin vaikuttavat merkitt\u00e4v\u00e4sti ja konkreettisesti monien ty\u00f6nkuviin. Et\u00e4ty\u00f6n lis\u00e4\u00e4ntymisen ja vakiintumisen my\u00f6t\u00e4 pohdittavaksi on lis\u00e4ksi noussut yhteis\u00f6llisyyden tukeminen ja vahvistaminen et\u00e4yhteyksi\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 – sek\u00e4 toisaalta, millaisia yhteis\u00f6llisi\u00e4 mahdollisuuksia verkko tarjoaa organisaatiorajojen yli. (vrt. Harju-Myllyaho ym. 2019.) <\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6n sosiaalisella ulottuvuudella on merkityst\u00e4 ty\u00f6n tuottavuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tutkimuksissa on havaittu, ett\u00e4 koettu sosiaalinen tuki lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen onnistumisia ja sitoutumista ty\u00f6h\u00f6n, samalla kun se my\u00f6s suojaa haitalliselta stressilt\u00e4 (Jolly ym. 2021; Porath & Pineyro Sublett 2022). Ty\u00f6n ja yhteis\u00f6llisyyden muutokset ovatkin vieneet ammattilaisia monien ajankohtaisten kysymysten \u00e4\u00e4relle. Miten edist\u00e4\u00e4 yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja sosiaalista tukea ty\u00f6ss\u00e4? Miten oman alan kollegat toimivat toisissa organisaatioissa? Miten l\u00f6yt\u00e4\u00e4 itselle sopivat tavat toimia muuttuneessa tai p\u00e4ivittyneess\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4? Miten tuoda oma asiantuntijuus ja osaaminen yhteiseen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja verkostoissa? Miten huolehtia omasta ja yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnista muutosten keskell\u00e4? Kasvokkain tapaamisten harventuessa luodaan ja testataan ty\u00f6n kehitt\u00e4misen tapoja et\u00e4yhteyksill\u00e4. Joten kysymyslistan jatkoksi onkin perusteltua lis\u00e4t\u00e4 pohdinta siit\u00e4, miten ty\u00f6n tekemist\u00e4, osaamista ja hyvinvointia yll\u00e4pidet\u00e4\u00e4n ja kehitet\u00e4\u00e4n verkkov\u00e4litteisesti. <\/p>\n\n\n\n
YHDESS\u00c4 \u2013 Verkkov\u00e4litteiseksi yhteis\u00f6ksi liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t -tutkimushankkeessa on perehdytty edell\u00e4 esitettyihin kysymyksiin kuntien liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekevien ammattilaisten ty\u00f6n kautta. Liikunnanohjaajat toimivat kunnissa erilaisin nimikkein. He voivat toimia esimerkiksi liikuntaryhmien ohjaajina, liikuntaneuvonnan tarjoajina ja liikuntapalveluiden suunnittelijoina. Heid\u00e4n asiakkainaan ovat kaikenik\u00e4iset ja monen tarpeiset kuntalaiset, joiden liikkumista ja hyvinvointia halutaan lis\u00e4t\u00e4. Liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n paljon itsen\u00e4isesti, jolloin ty\u00f6h\u00f6n liittyvien kokemusten ja ajatusten jakaminen kollegoiden kanssa ei usein onnistu k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n syist\u00e4, kun ryhmien ohjaaminen vie ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 samanaikaisesti eri liikuntapaikoille. Monet ajalle tyypilliset muutokset, kuten et\u00e4ty\u00f6n lis\u00e4\u00e4ntyminen, kuntien palveluiden tehostaminen ja v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen, n\u00e4kyv\u00e4t eri tavoin my\u00f6s liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekevien ty\u00f6n arjessa. <\/p>\n\n\n\n
Kuntien liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t ovat esimerkki ammattilaisista, joilla on vastuuta ja ty\u00f6kaluja v\u00e4est\u00f6n hyvinvoinnin edist\u00e4miseen ja liikkuvan el\u00e4m\u00e4ntavan lis\u00e4\u00e4miseen. Toistaiseksi ei kuitenkaan ole k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 tutkimustietoa heid\u00e4n omasta ty\u00f6hyvinvoinnistaan, sek\u00e4 siit\u00e4, miten verkkov\u00e4litteisesti toteutetuilla ryhm\u00e4interventioilla voidaan kehitt\u00e4\u00e4 yksil\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvointia sek\u00e4 ammatillista osaamista. T\u00e4ss\u00e4 tutkimushankkeessa tuotetaan tietoa liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekevien ty\u00f6hyvinvoinnista ja sen edist\u00e4misest\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
YHDESS\u00c4 -tutkimushankkeessa on kartoitettu osallistujien ty\u00f6hyvinvointia, ja parhaillaan tutkitaan suunnitellun verkkov\u00e4litteisen ryhm\u00e4intervention merkityst\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin sek\u00e4 sosiaalisen tuen osuutta verkkointerventiossa. Verkkov\u00e4litteinen ryhm\u00e4interventio my\u00f6s mallinnetaan. Tutkimuksen tarkempia tuloksia on odotettavissa syksyll\u00e4 2023, mutta alustavia havaintoja on tehty jo kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2023.<\/p>\n\n\n\n
Hankkeessa kehitetty verkkov\u00e4litteinen ryhm\u00e4interventio on tehnyt n\u00e4kyv\u00e4ksi et\u00e4yhteyksien mahdollisuudet yhteis\u00f6llisyyden vahvistamisessa. Itsen\u00e4isesti ja usein vailla kollegan tukea kunnissa liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t ovat saaneet verkossa kokoontuvasta ammatillisesta vertaisryhm\u00e4st\u00e4 tukea omaan ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4. Ryhm\u00e4tapaamisissa on k\u00e4sitelty sosiaalisen tuen merkityst\u00e4, itsen\u00e4isen ty\u00f6n mahdollisuuksia ja haasteita, omaa osaamista sek\u00e4 yhteis\u00f6llisyyden merkityst\u00e4. Ryhmien keskustelua on fasilitoinut hankkeen asiantuntija. Periaatteena fasilitoinnissa on ollut, ett\u00e4 kaikkien ajatuksille on tilaa, niit\u00e4 on mahdollista esitt\u00e4\u00e4 ja saa tulla kuulluksi. My\u00f6s yksil\u00f6n sek\u00e4 ryhm\u00e4n reflektiota ja kokemusten jakamista on tuettu. Ajatus, ett\u00e4 ryhm\u00e4 yhdess\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ideoita oman ja ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4miseksi, on ollut t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Maantieteellisist\u00e4 et\u00e4isyyksist\u00e4 huolimatta verkkov\u00e4litteiset ryhm\u00e4tapaamiset ovat vahvistaneet liikunnanohjausty\u00f6t\u00e4 tekevien ammatillista yhteis\u00f6llisyytt\u00e4. Sen lis\u00e4ksi, ett\u00e4 osallistujille oli t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pys\u00e4hty\u00e4 pohtimaan omaa ty\u00f6hyvinvointia ja siihen vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4, he pitiv\u00e4t omaan ty\u00f6h\u00f6n ja ammattialaan liittyvien asioiden jakamista varsin hy\u00f6dyllisen\u00e4 omalle ty\u00f6lle ja asiantuntijuudelleen. Ryhm\u00e4 tarjosi mahdollisuuden vaihtaa kokemuksia erilaisista tavoista mm. suunnitella ja toteuttaa kuntien liikuntapalveluita, ohjata ja tukea asiakkaita tai tehd\u00e4 hanke- ja kehitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4. Sen my\u00f6t\u00e4 syntyi uusia oivalluksia ja ideoita ty\u00f6h\u00f6n sek\u00e4 vahvistusta ja peilauspintaa omille ajatuksille.<\/p>\n\n\n\n
Ryhm\u00e4tapaamiset mahdollistivat my\u00f6s ty\u00f6nkuvaan liittyvien haasteiden ja ratkaisujen jakamista sek\u00e4 ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4n tuen saamista ja antamista. Verkossa tapaamiset koettiin sujuvaksi tavaksi kohdata kollegoita eri organisaatioista, kun tarkasti aikataulutettujen liikunnanohjaajien ty\u00f6p\u00e4iviin ei tarvinnut mahduttaa matka-aikaa ryhm\u00e4tapaamisia varten.<\/p>\n\n\n\n
Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muuttuvissa tilanteissa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja yhteis\u00f6n tarjoamaa tukea voidaan lis\u00e4t\u00e4 tarkoituksenmukaisesti suunnitellulla ja fasilitoidulla ryhm\u00e4toiminnalla, joka tarjoaa osallistujille luottamuksellisen kanavan jakaa omaan ty\u00f6h\u00f6n liittyvi\u00e4 ajatuksia. T\u00e4ss\u00e4 hankkeessa pilotoitu ryhm\u00e4interventiomalli on skaalautuva ja sit\u00e4 voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 eri alojen ammattilaisten yhteis\u00f6llisyyden vahvistamisessa.<\/p>\n\n\n\n
Mari Punna<\/strong>, lehtori, Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n Tiina Laiho<\/strong>, lehtori, Liikunnan ja vapaa-ajan koulutus, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n Sirpa Laitinen-V\u00e4\u00e4n\u00e4nen<\/strong>, johtava tutkija, Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n Jolly, P. M., Kong, D. T., & Kim, K. Y. 2021. Social support at work: An integrative review. Journal of organizational behavior, 42(2), 229-251. https:\/\/doi.org\/10.1002\/job.2485<\/p>\n\n\n\n Harju-Myllyaho, A., Jussila, M., Puro, A. & Sipponen, M. 2019. Et\u00e4isyyksien hallintaa monipaikkaisessa ja mobiilissa ty\u00f6ss\u00e4. Teoksessa M. Roininen (toim). Ty\u00f6n muotoilu mobiilissa ja monipaikkaisessa ty\u00f6ss\u00e4. Turun ammattikorkeakoulun raportteja 261, 39\u201343. Viitattu 2.6.2023. https:\/\/julkaisut.turkuamk.fi\/isbn9789522167408.pdf.<\/p>\n\n\n\n Porath, C., & Pineyro Sublett, C. 2022. Rekindling a Sense of Community at Work. Harvard Business Review. August 22. Viitattu 30.5.2023. https:\/\/hbr.org\/2022\/08\/rekindling-a-sense-of-community-at-work.<\/p>\n\n\n\nL\u00e4hteet:<\/h2>\n\n\n\n
Tietoa hankkeesta <\/h2>\n\n\n\n