{"id":1045,"date":"2019-02-06T10:02:08","date_gmt":"2019-02-06T10:02:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/?page_id=1045"},"modified":"2024-04-19T10:18:27","modified_gmt":"2024-04-19T09:18:27","slug":"osallistava-kehittaminen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/","title":{"rendered":"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4"},"content":{"rendered":"\n<p>Osallisuudella voidaan tarkoittaa sek\u00e4 asiakkaiden ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osallistumista. Palveluiden kehitt\u00e4misess\u00e4 asiakasosallisuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n keskeiseksi elementiksi. DIKO-hankkeen tavoitteiden (tuottavuus ja ty\u00f6hyvinvointi) mukaisesti keskeiseksi osallistuminen muodoksi n\u00e4htiin kuitenkin ennen kaikkea henkil\u00f6st\u00f6n osallistuminen kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. Dialogi ja moni\u00e4\u00e4nisyys edellytt\u00e4v\u00e4t, ja toisaalta synnytt\u00e4v\u00e4t, luottamusta, sitoutumista ja yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 (Heikkil\u00e4, Jantunen, M\u00e4kel\u00e4, Naaranoja, Piippo, Saarisilta, Sankelo &amp; Tuomivaara 2015). Dialogin k\u00e4yminen juuri nyt, sote-uudistuksen toistuvien viiv\u00e4stysten ja yhteiskunnan niukkenevien resurssien aikana, on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4, koska molemmat ovat omiaan rapauttamaan henkil\u00f6st\u00f6n luottamusta ja sitoutumista.<\/p>\n\n\n\n<p>Osallisuudella on selke\u00e4 yhteys my\u00f6s ty\u00f6hyvinvointiin. Osallisuus on vaikuttamista omaan ty\u00f6h\u00f6n ja sit\u00e4 kautta hallinnan tunteen lis\u00e4\u00e4mist\u00e4, ty\u00f6n kuormittavuuteen vaikuttamista ja sosiaalisia suhteita ty\u00f6ss\u00e4. Ty\u00f6hyvinvointi ja tuottavuus kulkevat k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4: riitt\u00e4v\u00e4n hyvin voiva ty\u00f6ntekij\u00e4 on samalla tuottava ty\u00f6ntekij\u00e4 (Alasoini 2011). Nykyhetkelle tyypillinen ep\u00e4varmuudessa ja jatkuvassa muutoksessa el\u00e4minen tuntuu usein h\u00e4iri\u00f6in\u00e4 ja ty\u00f6n sujumattomuuden kokemuksina, mik\u00e4 osaltaan heikent\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia. Johtamisella onkin keskeinen teht\u00e4v\u00e4 l\u00e4hiesimiesty\u00f6n\u00e4, osallistumisena ja osallistamisena (Heikkil\u00e4 ym. 2015.)<\/p>\n\n\n\n<p>Osallistuvaan innovaatiotoimintaan liitettyj\u00e4 k\u00e4sitteit\u00e4 ja ilmi\u00f6it\u00e4 ovat mm. luovuus, luottamus, sitoutuminen, yhteisen ymm\u00e4rryksen synty, ty\u00f6hyvinvointi, toiminnan kehittyminen ja laatu. Osallisuuden kautta syntyy uutta, ja johtamisen teht\u00e4v\u00e4 on mahdollistaa ja tukea osallisuutta. Hankemuotoisen yhteiskehitt\u00e4misen teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on toisaalta tukea johtajuutta ja toisaalta tarjota aikoja, paikkoja ja menetelmi\u00e4 osallisuudelle. Johtajuus on perinteisen johtamisty\u00f6n lis\u00e4ksi yh\u00e4 enemm\u00e4n jaettua johtajuutta, tiimim\u00e4ist\u00e4 ty\u00f6skentely\u00e4 ja verkostoissa toimimista. Johtajuudella luodaan my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6n kulttuuria ja ilmapiiri\u00e4. (Heikkil\u00e4, Jantunen, M\u00e4kel\u00e4, Naaranoja, Piippo, Saarisilta, Sankelo, Sinervo &amp;Tuomivaara 2015.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Osallistuvan kehitt\u00e4misen menetelm\u00e4kirjo on laaja (ks. esim. Innokyl\u00e4.fi). DIKO-hankkeessa k\u00e4ytettiin monia osallistuvan kehitt\u00e4misen menetelmi\u00e4. Osallisina olivat niin yritysten omistajat kuin palkattu johto ja henkil\u00f6st\u00f6, joissakin tapauksissa my\u00f6s esimerkiksi yrityksen hallituksen edustajat. Osallistuminen haluttiin laajaksi ja samalla tarkoituksenmukaiseksi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Learning Cafe -tyyppinen ty\u00f6skentely on laajasti k\u00e4ytetty ja moniin tilanteisiin sopiva menetelm\u00e4, mik\u00e4 joustavuudessaan sopii moniin k\u00e4ytt\u00f6tarkoituksiin ja tilanteisiin, n\u00e4in my\u00f6s DIKO-hankkeessa. Learning Cafe -ty\u00f6muotoa sovellettiin l\u00e4hes kaikissa DIKO-ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 hankkeen alkuvaiheen aloitusty\u00f6pajoissa, joissa kartoitettiin ty\u00f6yhteis\u00f6n tilaa, toimintaa ja ty\u00f6hyvinvointia hankkeen interventioiden suunnittelun pohjaksi. Ty\u00f6muotoa sovellettiin my\u00f6s hankkeen my\u00f6hemmiss\u00e4 vaiheissa ja ty\u00f6skentelyiss\u00e4. (Ks. menetelm\u00e4st\u00e4 esim. Innokyl\u00e4.fi.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Prosessikonsultaatio on toinen, laajalti varioitavissa olevan menetelm\u00e4. DIKO-hankkeessa prosessikonsultaatiota sovellettiin useissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 erityisesti johdon ja johtamisen tukena ja johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4n muutokseen t\u00e4ht\u00e4\u00e4viss\u00e4 tilanteissa. Prosessikonsultaation keinoin tuettiin mm. Karstulan Karpalokotien johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4n ja toimintamallin muutosprosessia. (Ks. menetelm\u00e4st\u00e4 esim. Suomi ja Heikkil\u00e4 2015.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Valmentavalla ty\u00f6otteella toteutettiin DIKO-hankkeessa monia muutokseen ja kehittymiseen t\u00e4ht\u00e4\u00e4vi\u00e4 prosesseja eri ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4. Viitakodeilla valmennettiin henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 tiimim\u00e4iseen ty\u00f6tapaan. Arvojohtamisen kehitt\u00e4miseen ja ty\u00f6yhteis\u00f6n omien arvojen pohdintaan liittyv\u00e4t valmennusprosessit j\u00e4rjestettiin Karpalokotien ja Viitakotien henkil\u00f6st\u00f6lle. Karpalokodeilla j\u00e4rjestettiin my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6viestint\u00e4\u00e4n ja vuorovaikutukseen liittyv\u00e4 valmennuskokonaisuus, miss\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 pohti ja kehitti toimivan ty\u00f6yhteis\u00f6n viestint\u00e4\u00e4 ja pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4. (Ks. menetelm\u00e4st\u00e4 esim. Ristikangas &amp; Ristikangas 2017.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Viitakodin johtoryhm\u00e4 vahvistettuna hallituksen j\u00e4senell\u00e4&nbsp;tutustui palvelumuotoilun menetelmiin ja ideoi uusia palveluita erilaisille asiakasryhmille. Ty\u00f6skentelyss\u00e4 luotiin erilaisia asiakasprofiileja ja pohdittiin, millaiset palvelut vastaisivat asiakastarpeisiin. Ideoita koottiin yhteen ja suunniteltiin, kuinka palveluaihioita voisi l\u00e4hte\u00e4 testaamaan organisaatiossa tai sen l\u00e4hiymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. &nbsp;(Ks. palvelumuotoilun menetelmist\u00e4 esim. <a href=\"http:\/\/sdt.fi\/materiaali\/ServiceDesignToolkit.pdf\">Palvelumuotoilun ty\u00f6kalupakki<\/a>)<\/p>\n\n\n\n<p>Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimintaymp\u00e4rist\u00f6 on ollut voimakkaassa murroksessa jo pitk\u00e4\u00e4n. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 muutos ei tapahdu pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in, vaan kehitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kanssa. Muutoksen mukanaan tuomaa ep\u00e4varmuutta voidaan v\u00e4hent\u00e4\u00e4 kommunikaation ja osallisuuden keinoin (Sinervo, Pekkarinen ja Sankelo 2015). T\u00e4t\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 olemme DIKO-hankkeessa vieneet eteenp\u00e4in. <\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e4hteet<\/p>\n\n\n\n<p>Alasoini, T. 2011. Hyvinvointia ty\u00f6st\u00e4. Kuinka ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 voidaan kehitt\u00e4\u00e4 kest\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla? Helsinki: Tykes. Viitattu 17.2.2019\u202f<a href=\"https:\/\/docplayer.fi\/62541-Raportteja-76-hyvinvointia-tyostaxxx-kuinka-tyoelamaa-voi-kehittaaxxx-kestavalla-tavalla-xxx-tuomo-alasoini.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/docplayer.fi\/62541-Raportteja-76-hyvinvointia-tyostaxxx-kuinka-tyoelamaa-voi-kehittaaxxx-kestavalla-tavalla-xxx-tuomo-alasoini.html<\/a>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.innokyl\u00e4.fi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.Innokyl\u00e4.fi<\/a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Heikkil\u00e4, J., Jantunen, S., M\u00e4kel\u00e4, T., Naaranoja, M., Piippo, J., Saarisilta, J., Sankelo, M., Sinervo, T. &amp; Tuomivaara, S. 2015. Osallistuvan innovaatiotoiminnan johtamisen tutkimushanke. Teoksessa Yhdess\u00e4 innovoimaan. Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtaminen sosiaali- ja terveysalan muutoksessa. Toim. J. Saarisilta &amp;  J.Heikkil\u00e4. Tampere: THL Raportti 4\/2015, 21\u201332.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ristikangas, M.-R. &amp; Ristikangas, V. 2017. Valmentava johtajuus. Alma Talent.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sinervo, T., Pekkarinen, L. &amp; Sankelo, M. 2015. Ty\u00f6yhteis\u00f6n innovatiivisuutta edist\u00e4v\u00e4t tekij\u00e4t muutoksessa. Teoksessa: Yhdess\u00e4 innovoimaan. Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtaminen sosiaali- ja terveysalan muutoksessa. Toim. J. Saarisilta &amp; J. Heikkil\u00e4. Tampere: THL Raportti 4\/2015, 132\u2013144.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Suomi, A. &amp; Heikkil\u00e4, J. 2015. Prosessikonsultaatio kehitt\u00e4mispilottien ohjaamisen viitekehyksen\u00e4. Teoksessa: Yhdess\u00e4 innovoimaan. Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtaminen sosiaali- ja terveysalan muutoksessa. Toim. J. Saarisilta &amp; J. Heikkil\u00e4. Tampere: THL Raportti 4\/2015, 91\u2013102.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Teksti (DIKO-projektitiimi)<br>Artikkelikuva: Yhteisess\u00e4 veneess\u00e4 (Auli Dahlstr\u00f6m)<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Osallisuudella voidaan tarkoittaa sek\u00e4 asiakkaiden ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osallistumista. Palveluiden kehitt\u00e4misess\u00e4 asiakasosallisuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n keskeiseksi elementiksi. DIKO-hankkeen tavoitteiden (tuottavuus ja ty\u00f6hyvinvointi) mukaisesti keskeiseksi osallistuminen muodoksi n\u00e4htiin kuitenkin ennen kaikkea henkil\u00f6st\u00f6n osallistuminen kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. Dialogi ja moni\u00e4\u00e4nisyys edellytt\u00e4v\u00e4t, ja toisaalta synnytt\u00e4v\u00e4t, luottamusta, sitoutumista ja yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 (Heikkil\u00e4, Jantunen, M\u00e4kel\u00e4, Naaranoja, Piippo, Saarisilta, Sankelo &amp; Tuomivaara 2015). Dialogin k\u00e4yminen juuri [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":632,"featured_media":1496,"parent":27,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-1045","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4 - DIKO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4 - DIKO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Osallisuudella voidaan tarkoittaa sek\u00e4 asiakkaiden ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osallistumista. Palveluiden kehitt\u00e4misess\u00e4 asiakasosallisuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n keskeiseksi elementiksi. DIKO-hankkeen tavoitteiden (tuottavuus ja ty\u00f6hyvinvointi) mukaisesti keskeiseksi osallistuminen muodoksi n\u00e4htiin kuitenkin ennen kaikkea henkil\u00f6st\u00f6n osallistuminen kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. Dialogi ja moni\u00e4\u00e4nisyys edellytt\u00e4v\u00e4t, ja toisaalta synnytt\u00e4v\u00e4t, luottamusta, sitoutumista ja yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 (Heikkil\u00e4, Jantunen, M\u00e4kel\u00e4, Naaranoja, Piippo, Saarisilta, Sankelo &amp; Tuomivaara 2015). Dialogin k\u00e4yminen juuri [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"DIKO\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-04-19T09:18:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/03\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1365\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/\",\"name\":\"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4 - DIKO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/592\\\/2019\\\/03\\\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg\",\"datePublished\":\"2019-02-06T10:02:08+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-19T09:18:27+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/592\\\/2019\\\/03\\\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/592\\\/2019\\\/03\\\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg\",\"width\":2048,\"height\":1365},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/osallistava-kehittaminen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kehitt\u00e4mistoimenpiteet\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/kehittamistyo-yrityksissa\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/\",\"name\":\"DIKO\",\"description\":\"Ty\u00f6hyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO-hankkeen julkaisu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4 - DIKO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4 - DIKO","og_description":"Osallisuudella voidaan tarkoittaa sek\u00e4 asiakkaiden ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osallistumista. Palveluiden kehitt\u00e4misess\u00e4 asiakasosallisuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n keskeiseksi elementiksi. DIKO-hankkeen tavoitteiden (tuottavuus ja ty\u00f6hyvinvointi) mukaisesti keskeiseksi osallistuminen muodoksi n\u00e4htiin kuitenkin ennen kaikkea henkil\u00f6st\u00f6n osallistuminen kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. Dialogi ja moni\u00e4\u00e4nisyys edellytt\u00e4v\u00e4t, ja toisaalta synnytt\u00e4v\u00e4t, luottamusta, sitoutumista ja yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 (Heikkil\u00e4, Jantunen, M\u00e4kel\u00e4, Naaranoja, Piippo, Saarisilta, Sankelo &amp; Tuomivaara 2015). Dialogin k\u00e4yminen juuri [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/","og_site_name":"DIKO","article_modified_time":"2024-04-19T09:18:27+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":1365,"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/03\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/","name":"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4 - DIKO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/03\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg","datePublished":"2019-02-06T10:02:08+00:00","dateModified":"2024-04-19T09:18:27+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/03\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/03\/yhteisss\u00e4-veneess\u00e4.jpg","width":2048,"height":1365},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/osallistava-kehittaminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kehitt\u00e4mistoimenpiteet","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/kehittamistyo-yrityksissa\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Osallisuus ty\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen kehitt\u00e4misess\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/","name":"DIKO","description":"Ty\u00f6hyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO-hankkeen julkaisu","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1045","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/632"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1045"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1045\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1715,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1045\/revisions\/1715"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1045"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1045"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1045"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}