{"id":1300,"date":"2019-02-15T07:38:41","date_gmt":"2019-02-15T07:38:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/?page_id=1300"},"modified":"2024-04-19T10:19:16","modified_gmt":"2024-04-19T09:19:16","slug":"asiantuntijoiden-nakokulmasta","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/","title":{"rendered":"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta"},"content":{"rendered":"\n

DIKO-hankesuunnitelmassa oli kuvattu sanallisesti hankkeen toteutuksen eri vaiheita, etenemisen logiikkaa ja Jamkin asiantuntijoiden sek\u00e4 yritysten johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4list\u00e4 kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6t\u00e4. Koska kolmivuotista hankketta on mahdotonta tarkasti suunnitella etuk\u00e4teen, jouduttiin hankesuunnitelmaa muokkaamaan matkan varrella, tekem\u00e4\u00e4n pieni\u00e4 korjausliikkeit\u00e4 ja reagoimaan toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 tapahtuneisiin muutoksiin ja kohdeorganisaatioiden uusiin tarpeisiin.<\/p>\n

Jamkin n\u00e4k\u00f6kulmasta prosessin el\u00e4v\u00e4isyys nosti esille tarpeen visualisoida t\u00e4m\u00e4ntyyppinen kehitt\u00e4mishanke vaihe vaiheelta kuvioksi, mik\u00e4 olisi samalla riitt\u00e4v\u00e4n tarkka ja yksityiskohtainen ohjatakseen vastaavan hankkeen toteutusta ja toisaalta riitt\u00e4v\u00e4n joustava antaaksen tilaa erilaisille muutostarpeille. Alla oleva kuvio ja sit\u00e4 tarkentava teksti pyrkii t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n molemmat tarpeet<\/p>\n

Kehitt\u00e4misprosessin kuvaus<\/h4>\n
    \n
  1. Johdon tapaaminen. Kehitt\u00e4misprojekti alkaa organisaation johdon ja Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden tapaamisella, miss\u00e4 k\u00e4yd\u00e4\u00e4n l\u00e4pi hankesuunnitelma ja tulevan prosessin vaiheet sek\u00e4 kuullaan organisaation tarkemmat toiveet ja tavoitteet kehitt\u00e4misty\u00f6lle. Tapaamisessa laaditaan toimintasuunnitelma ja sovitaan aloitusvaiheen konkreettiset toimenpiteet, kuten henkil\u00f6st\u00f6kyselyn tekeminen ja henkil\u00f6st\u00f6n kehitt\u00e4misty\u00f6pajat. Samalla sovitaan, miten organisaation johtoa tavataan s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti koko hankeen ajan.<\/li>\n
  2. Aloitusinfo henkil\u00f6st\u00f6lle. Keskustellaan henkil\u00f6st\u00f6n kanssa tulevasta kehitt\u00e4misprojektista sek\u00e4 heid\u00e4n osallistumisestaan sen eri vaiheisiin. Kehitt\u00e4misprojektin l\u00e4ht\u00f6kohtana on osallistuva kehitt\u00e4minen, jossa organisaation johto yhdess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kanssa kehitt\u00e4\u00e4 organisaation toimintaa kohti prosessin alussa m\u00e4\u00e4ritelty\u00e4 tavoitetta. <\/li>\n
  3. Tilannekartoitus. Kartoituksen tavoitteena on tehd\u00e4 analyysi organisaation nykytilasta ja tunnistaa kehitt\u00e4mistarpeet. Tilannekartoitus koostuu johdon haastattelusta, s\u00e4hk\u00f6isest\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kyselyst\u00e4, ty\u00f6yhteis\u00f6n toiminnan havainnoinnista sek\u00e4 johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6pajoista, joissa esimerkiksi SWOT-analyysin tai Learning Cafe -tyyppisen ty\u00f6skentelyn avulla arvioidaan organisaation toimintaa.<\/li>\n
  4. Tilannekartoituksen tulokset. Jamkin asiantuntijat yhdess\u00e4 organisaation johdon kanssa esittelev\u00e4t tilannekartoituksen tulokset henkil\u00f6st\u00f6lle. Tulosten perusteella valitaan yhteiset kehitt\u00e4miskohteet ja tavoitteet ja sovitaan toimintasuunnitelmasta tavoitteiden toteuttamiseksi.<\/li>\n
  5. Toimintasuunnitelma. Tavoitteet ja toimenpiteet dokumentoidaan toimintasuunnitelmaan, jonka toteutumista seurataan ja tavoitteita tarkennetaan s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti. Tavoitteiden toteutumista seurataan mittareilla. Toimintasuunnitelman toteutumisesta vastaa yrityksen johto Jamkin asiantuntijoiden tukemana.<\/li>\n
  6. Kehitt\u00e4misty\u00f6 yrityksiss\u00e4. Jamkin asiantuntijoiden johdolla organisaatioissa toteutetaan sovitut kehitt\u00e4mistoimenpiteet. N\u00e4it\u00e4 voivat olla mm. esimies- ja tiimivalmennus, viestint\u00e4koulutus, ergonomia- ja ty\u00f6turvallisuuskoulutukset sek\u00e4 erilaiset yhteiskehitt\u00e4misty\u00f6pajat valituista teemoista.<\/li>\n
  7. V\u00e4liarviointi. Jamkin asiantuntijoiden johdolla organisaatiossa arvioidaan, onko asetetut tavoitteet saavutettu vai tarvitaanko joidenkin kehitt\u00e4miskohteiden osalta viel\u00e4 lis\u00e4toimenpiteit\u00e4. Tarvittaessa k\u00e4ynnistet\u00e4\u00e4n uusia kehitt\u00e4missyklej\u00e4.<\/li>\n
  8. Kehitt\u00e4misty\u00f6n tulosten koonti \u2013 tilannekartoitus II. Kun sovitut kehitt\u00e4mistoimenpiteet on saatu organisaatiossa p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen, toteuttavat Jamkin asiantuntijat tilannekartoituksen uudestaan. S\u00e4hk\u00f6inen kysely henkil\u00f6st\u00f6lle kartoittaa muutoksia ty\u00f6hyvinvoinnissa ja ty\u00f6organisaation toiminnassa. Johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n haastatteluiden avulla arvioidaan toimenpiteiden tuloksellisuutta. Kehitt\u00e4misty\u00f6n tulokset kootaan yhteen ja arvioidaan kehitt\u00e4misprosessin tulos \u2013 onko kehitt\u00e4misty\u00f6lle asetetut tavoitteet saavutettu.<\/li>\n
  9. Kehitt\u00e4misprojektin p\u00e4\u00e4t\u00f6s.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"\"<\/p>\n

    Hankkeesta opittua Jamkin asiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/h4>\n

    Maailma ei tule valmiiksi kolmivuotisen kehitt\u00e4mishankkeen aikana eik\u00e4 kehitt\u00e4misty\u00f6 koskaan etene t\u00e4ysin ideaalimallien ja ennakkosuunnitelmien mukaan. Jatkuva oppiminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ja my\u00f6s virheist\u00e4 voi oppia, kunhan ne analysoidaan ja dokumentoidaan. Seuraavaan on koottu Jamkin hankeasiantuntijoiden n\u00e4kemyksi\u00e4 ja kokemuksia DIKO-hankkeessa opitusta.<\/p>\n

      \n
    • Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutosta on mahdoton ennustaa (esim. sote-muutoksen eteneminen, yrityskaupat jne.), mutta toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutokseen tai muuttumattomuuteen on pyritt\u00e4v\u00e4 reagoimaan.<\/li>\n
    • Hankkeen puolessa v\u00e4liss\u00e4 olisi voinut kuulla voimakkaammin yritysten henkil\u00f6st\u00f6n kokemuksia tehdyst\u00e4 kehitt\u00e4misty\u00f6st\u00e4 ja n\u00e4kemyksi\u00e4 muuttuneista kehitt\u00e4mistarpeista.<\/li>\n
    • Kolme vuotta on samalla sek\u00e4 lyhyt aika ett\u00e4 pitk\u00e4 aika kehitt\u00e4misty\u00f6lle.<\/li>\n
    • Yritysten johdon tukeminen muutosty\u00f6ss\u00e4 on edellytys kaikelle kehitt\u00e4miselle.<\/li>\n
    • Yrityksist\u00e4 olisi pit\u00e4nyt voimallisemmin l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ja nimet\u00e4 vastuuhenkil\u00f6it\u00e4 kehitt\u00e4misen eri osa-alueille.<\/li>\n
    • Pienten yritysten omistaja-esimiesten aika kehitt\u00e4miseen on erityisen rajallista, joten toiminnan fokusointi ja yritt\u00e4jien sitouttaminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/li>\n
    • Yrityskohtaista ja r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ity\u00e4 kehitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4 olisi voinut olla enemm\u00e4n.<\/li>\n
    • Hankkeen ja asiantuntijoiden on oltava joustavia yritysten tarpeiden ja tilanteiden muutoksille.<\/li>\n
    • Jamkin moniammatillinen kehitt\u00e4mistiimi toimi hyvin. Haasteena oli ty\u00f6tilojen sijainti eri kampuksilla sek\u00e4 muun ty\u00f6n ja DIKO-hankety\u00f6n allakointi ja allokointi hallittavaksi kokonaisuudeksi.<\/li>\n<\/ul><\/p>\n\n\n\n

      Teksti (DIKO-projektitiimi)
      Artikkelikuva: Yhteisty\u00f6n hedelm\u00e4t (Auli Dahlstr\u00f6m)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      DIKO-hankesuunnitelmassa oli kuvattu sanallisesti hankkeen toteutuksen eri vaiheita, etenemisen logiikkaa ja Jamkin asiantuntijoiden sek\u00e4 yritysten johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4list\u00e4 kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6t\u00e4. Koska kolmivuotista hankketta on mahdotonta tarkasti suunnitella etuk\u00e4teen, jouduttiin hankesuunnitelmaa muokkaamaan matkan varrella, tekem\u00e4\u00e4n pieni\u00e4 korjausliikkeit\u00e4 ja reagoimaan toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 tapahtuneisiin muutoksiin ja kohdeorganisaatioiden uusiin tarpeisiin. Jamkin n\u00e4k\u00f6kulmasta prosessin el\u00e4v\u00e4isyys nosti esille tarpeen visualisoida t\u00e4m\u00e4ntyyppinen kehitt\u00e4mishanke […]<\/p>\n","protected":false},"author":283,"featured_media":1469,"parent":29,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-1300","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nDIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta - DIKO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta - DIKO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"DIKO-hankesuunnitelmassa oli kuvattu sanallisesti hankkeen toteutuksen eri vaiheita, etenemisen logiikkaa ja Jamkin asiantuntijoiden sek\u00e4 yritysten johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4list\u00e4 kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6t\u00e4. Koska kolmivuotista hankketta on mahdotonta tarkasti suunnitella etuk\u00e4teen, jouduttiin hankesuunnitelmaa muokkaamaan matkan varrella, tekem\u00e4\u00e4n pieni\u00e4 korjausliikkeit\u00e4 ja reagoimaan toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 tapahtuneisiin muutoksiin ja kohdeorganisaatioiden uusiin tarpeisiin. Jamkin n\u00e4k\u00f6kulmasta prosessin el\u00e4v\u00e4isyys nosti esille tarpeen visualisoida t\u00e4m\u00e4ntyyppinen kehitt\u00e4mishanke […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"DIKO\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-04-19T09:19:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/02\/marjat.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1365\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/\",\"name\":\"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta - DIKO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/592\\\/2019\\\/02\\\/marjat.jpg\",\"datePublished\":\"2019-02-15T07:38:41+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-19T09:19:16+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/592\\\/2019\\\/02\\\/marjat.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/592\\\/2019\\\/02\\\/marjat.jpg\",\"width\":2048,\"height\":1365},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"DIKO-hankkeen tulokset ja vaikutukset\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/mita-seuraavaksi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/\",\"name\":\"DIKO\",\"description\":\"Ty\u00f6hyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO-hankkeen julkaisu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/dikotuloksia\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta - DIKO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta - DIKO","og_description":"DIKO-hankesuunnitelmassa oli kuvattu sanallisesti hankkeen toteutuksen eri vaiheita, etenemisen logiikkaa ja Jamkin asiantuntijoiden sek\u00e4 yritysten johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4list\u00e4 kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6t\u00e4. Koska kolmivuotista hankketta on mahdotonta tarkasti suunnitella etuk\u00e4teen, jouduttiin hankesuunnitelmaa muokkaamaan matkan varrella, tekem\u00e4\u00e4n pieni\u00e4 korjausliikkeit\u00e4 ja reagoimaan toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 tapahtuneisiin muutoksiin ja kohdeorganisaatioiden uusiin tarpeisiin. Jamkin n\u00e4k\u00f6kulmasta prosessin el\u00e4v\u00e4isyys nosti esille tarpeen visualisoida t\u00e4m\u00e4ntyyppinen kehitt\u00e4mishanke […]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/","og_site_name":"DIKO","article_modified_time":"2024-04-19T09:19:16+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":1365,"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/02\/marjat.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/","name":"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta - DIKO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/02\/marjat.jpg","datePublished":"2019-02-15T07:38:41+00:00","dateModified":"2024-04-19T09:19:16+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/02\/marjat.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-content\/uploads\/sites\/592\/2019\/02\/marjat.jpg","width":2048,"height":1365},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/asiantuntijoiden-nakokulmasta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"DIKO-hankkeen tulokset ja vaikutukset","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/mita-seuraavaksi\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"DIKOn toteutus hankeasiantuntijoiden n\u00e4k\u00f6kulmasta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/","name":"DIKO","description":"Ty\u00f6hyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO-hankkeen julkaisu","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1300","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/283"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1300"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1300\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1716,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1300\/revisions\/1716"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1300"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/dikotuloksia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}