{"id":393,"date":"2022-10-31T10:46:45","date_gmt":"2022-10-31T08:46:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/?p=393"},"modified":"2024-02-09T15:39:53","modified_gmt":"2024-02-09T13:39:53","slug":"ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/","title":{"rendered":"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Ammattikorkeakoulujen tulee lain mukaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 koulutusta, mutta sen lis\u00e4ksi niiden odotettaan tekev\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja aluekehityst\u00e4 edist\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiotoimintaa. Vuoropuhelu ja yhteisty\u00f6 paikallisten yritysten kanssa on my\u00f6s meill\u00e4 Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulussa (Jamk) tavoitteena ja tahtotilana. Mutta mitk\u00e4 ovat ne kansainv\u00e4listyv\u00e4n yrityksen haasteet, joihin ammattikorkeakoulu voisi vastata?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kansainv\u00e4listymisen vaiheet&nbsp;<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Yritysten kansainv\u00e4listyminen etenee yleens\u00e4 vaiheittain. Poikkeuksen t\u00e4h\u00e4n tekev\u00e4t niin sanotut born global -yritykset. N\u00e4m\u00e4 yritykset ovat syntyneet kansainv\u00e4lisiksi johtuen esimerkiksi teknologiasta, joka tarjoaa e-liiketoiminnan mahdollisuudet. My\u00f6s asiakkaiden entist\u00e4 homogeenisemm\u00e4t tarpeet ja toimiminen globaaleissa verkostoissa edist\u00e4v\u00e4t v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 kansainv\u00e4listymist\u00e4. (Born global, 2008.) &nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Perinteisess\u00e4, vaiheittain etenev\u00e4ss\u00e4 kansainv\u00e4listymisess\u00e4 voidaan erottaa esimerkiksi seuraavat kuvassa 1. kuvatut viisi vaihetta (Hollensen, 2020).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-396\" width=\"503\" height=\"256\" srcset=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png 690w, https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image-300x153.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 503px) 100vw, 503px\" \/><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Kuva 1.&nbsp;Kansainv\u00e4listymisen viiden vaiheen p\u00e4\u00e4t\u00f6smalli (Hollensen, 2020)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kansainv\u00e4listymiseen ajavat monet tekij\u00e4t kuten kotimainen kilpailu, ylikapasiteetti, voittotavoitteet, johdon n\u00e4kemys, tuotteen ainutlaatuisuus tai ulkomaisten markkinoiden mahdollisuudet Tyypillisin\u00e4 estein\u00e4 kansainv\u00e4listymiselle ovat muun muassa rahoituksen, markkinatiedon ja jakeluverkoston puutteet. My\u00f6s k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n j\u00e4rjestelyt, kuten laivausk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t tai tuotteiden sopeuttaminen markkinoiden vaateisiin voivat tuottaa pulmia.&nbsp;(Hollensen, 2020.)&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Yritykselle oikean markkinan valinta vaatii vallitsevaan oikeudelliseen, poliittiseen ja taloudelliseen ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n tutustumista, kuten my\u00f6s eri maiden kulttuurierojen ymm\u00e4rryst\u00e4. Markkinoiden mahdollisuuksiin vaikuttaa vahvasti kohdemaan taloudellinen tilanne sek\u00e4 kuluttajien ostovoima. (Hollensen, 2020.)<\/p>\n\n\n\n<p>Kansainv\u00e4listymisen tapaa mietitt\u00e4ess\u00e4 voidaan erottaa kolme toimintamallia: vienti, sopimuksellinen toiminta sek\u00e4 investoinnit. Eri mallit sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t eriasteisesti riskej\u00e4 ja jouston mahdollisuuksia. Yht\u00e4 ideaalista mallia ei ole vaan yritykset usein yhdist\u00e4v\u00e4t malleja markkinatilanteen mukaan. (Hollensen, 2020.)<\/p>\n\n\n\n<p>Kun markkinoilla sitten ollaan, oleellista on onnistunut markkinointimixin muotoilu (hinta, tuote, jakelukanava, markkinointiviestint\u00e4). Keskeist\u00e4 on sopivan tasapainon l\u00f6yt\u00e4minen standardoinnin ja adaptaation v\u00e4lill\u00e4. Viimeisess\u00e4 kansainv\u00e4listymisen vaiheessa on kyse markkinoinnin toteuttamisesta. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa kulttuurien v\u00e4listen eroavuuksien tunteminen on oleellista onnistumiselle. (Hollensen, 2020.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kansainv\u00e4listymisen esteet<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Chandran, Paulin ja Chavanin (2021) mukaan pk-yritysten kansainv\u00e4listymisprosessin esteiksi voidaan summata johdon kompetenssin puute ja erin\u00e4iset normit ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6kset. My\u00f6s Oviatt ja McDougall (2005) korostavat johdon roolia kansainv\u00e4listymisess\u00e4 eli yritt\u00e4j\u00e4n kyky\u00e4 riskinottoon ja kokemusta kansainv\u00e4lisest\u00e4 toiminnasta. Johdon kompetenssin puutetta voi kompensoida hyv\u00e4 hankittu markkinatietous sek\u00e4 verkostot, jotka tukevat kansainv\u00e4listymist\u00e4. Yritysten kansainv\u00e4listymisvalmiutta tutkinut Sijabar (2018) puolestaan nostaa esiin nelj\u00e4 kansainv\u00e4listymiseen vaikuttavaa ulottuvuutta: liikkeenjohdon suuntautuneisuus, rahoitukselliset rajoitteet, tiet\u00e4mys ja liiketoiminnan verkostot.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Helander (2021) on luonut mallia kasvuhakuisille pk-yrityksille kansainv\u00e4listymisprosessin parantamiseksi. T\u00e4ss\u00e4 mallissa esiinnousseita teemoja olivat muun muassa yrityksen henkil\u00f6st\u00f6n kansainv\u00e4linen ajattelu ja kokemus, asiakassuhteet, verkko- ja somel\u00e4sn\u00e4olo ja partneriverkostot sek\u00e4 p\u00e4\u00e4sy markkinatietoon. Ulkoministeri\u00f6n (2016) suomalaisten yritysten parissa toteuttaman tutkimuksen mukaan yritykset kokivat tarvitsevansa apua varsinkin kansainv\u00e4listymisen alkuvaiheessa. T\u00e4ll\u00f6in korostuivat vaikeudet oikeiden kontaktien l\u00f6yt\u00e4misess\u00e4 ja kohdemarkkinoiden tuntemuksessa sek\u00e4 rahoitusmahdollisuuksien hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Katsottiinpa kansainv\u00e4listymist\u00e4 mink\u00e4 tahansa yll\u00e4 mainitun mallin valossa, tietyt asiat n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t korostuvan. N\u00e4it\u00e4 ovat kokemus ja&nbsp;henkinen valmius kansainv\u00e4listymiseen, markkinatietous, partneriverkostojen merkityksellisyys sek\u00e4 rahoituksen kysymykset.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Verkostojen merkitys kansainv\u00e4listymisess\u00e4&nbsp;<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Vaulasvirta (2022) selvitti tutkielmassaan keskisuomalaisten yritysten polkuja kansainv\u00e4lisille markkinoille. Tutkimustuloksissa korostui etenkin erilaisten verkostojen rooli kansainv\u00e4listymisen alkumetreill\u00e4. Verkostot auttoivat niin rahoitusasioissa kuin tiedon ja konsultoinnin kautta. Eri rahoituspalveluiden mahdollisuuksista yrityksill\u00e4 oli melko hyvin tietoa, kun taas muut palvelut (kansainv\u00e4listymistapahtumat, konsultaatiot ja koulutusohjelmat) eiv\u00e4t olleet l\u00e4hesk\u00e4\u00e4n yht\u00e4 tunnettuja.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vaulasvirran (2022) mukaan verkostot tarjoavat mahdollisuuden jakaa kokemuksia ja oppia toisilta, mik\u00e4 voi vaikuttaa markkinan valintaan ja kansainv\u00e4listymisen tapaan. Parhaassa tapauksessa verkosto mahdollistaa nopean laajentumisen kansainv\u00e4lisille markkinoille.<\/p>\n\n\n\n<p>Vaulasvirran tutkimustulokset my\u00f6t\u00e4ilev\u00e4t niin sanottua kansainv\u00e4listymisen verkostomallia, jota etenkin pk-yritykset usein seuraavat. Ruzzierin, Hisrichin ja Antoncicin (2006) mukaan&nbsp;verkostomallin perusideana on, ett\u00e4 yrityksen kotimaiset verkostot voivat toimia siltana verkostoihin muissa maissa. T\u00e4llaiset sillat voivat olla t\u00e4rkeit\u00e4 etenkin pk-yrityksen kansainv\u00e4listymisen alkuvaiheessa. Voidaan jopa v\u00e4itt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yritykset kansainv\u00e4listyv\u00e4t, koska niiden verkostot kansainv\u00e4listyv\u00e4t. Teollisessa j\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 yritykset ovat riippuvaisia toisistaan tuotannon ja jakelun kautta.&nbsp;Joskus pk-yritykset voivat olla pakotettuja liittym\u00e4\u00e4n ulkomaisiin verkostoihin, kun esimerkiksi asiakas vaatii alihankintaa ulkomailla. Kansainv\u00e4listyminen voidaan n\u00e4hd\u00e4 siis er\u00e4\u00e4nlaisena verkostojen rakentamisena, vahvistamisena ja koordinointina.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kansainv\u00e4listymisen polun tasoittajat&nbsp;<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Yritykset voivat saada apua kansainv\u00e4listymiseen useiden eri organisaatioiden kautta. Ulkoministeri\u00f6n kaupanesteselvityksess\u00e4 (2016) k\u00e4y ilmi, ett\u00e4 yritykset eiv\u00e4t tied\u00e4 palveluntarjoajien olemassaolosta. Saman suuntainen tulos oli vuonna 2015 toteutetussa Yritt\u00e4jien yritysbarometrissa (2015), jonka mukaan vain kolme prosenttia yrityksist\u00e4 kertoi tuntevansa palvelut hyvin ja jopa 83 % ei tunne palveluita lainkaan. Palveluiden markkinointi tuntuu siis olevan puutteellista.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ehk\u00e4 tunnetuin kansainv\u00e4listymist\u00e4 tukeva organisaatio on Team Finland, joka on julkisista toimijoista koostuva verkosto. Verkostoon kuuluvat muun muassa ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6, ulkoasiainministeri\u00f6, opetus- ja kulttuuriministeri\u00f6, Business Finland, Finnvera, Elinkeino-, liikenne- ja ymp\u00e4rist\u00f6keskukset (ELY-keskukset), Patentti- ja rekisterihallitus sek\u00e4 monia muita toimijoita. (Tietoa Team Finlandista, n.d.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Suomen ulkoministeri\u00f6 ja eri maiden edustustot tukevat suomalaisia yrityksi\u00e4 niiden etsiess\u00e4 kansainv\u00e4lisi\u00e4 liiketoimintamahdollisuuksia.&nbsp;Yrityksille annetaan sek\u00e4 tietoa ett\u00e4 apua yhteyksien luomiseen. My\u00f6s rahoitusmahdollisuuksia on l\u00f6ydett\u00e4viss\u00e4 Ulkoministeri\u00f6n kautta. Ulkoministeri\u00f6 j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 erilaisia verkostoitumistapahtumia kuten seminaareja, ty\u00f6pajoja ja illallistilaisuuksia. (Ulkoministeri\u00f6n yrityksille suunnatut Team Finland -palvelut, n.d.)&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>My\u00f6s Business Finland tarjoaa rahoitusta, neuvontaa sek\u00e4 tietoa ja kontakteja kansainv\u00e4listymist\u00e4 tavoitteleville pk-yrityksille. Sen verkostossamme ty\u00f6skentelee 162 asiantuntijaa Suomen ulkopuolella. (Vienti ja kansainv\u00e4listyminen, n.d.) Finnvera Oyj, Suomen valtion omistama rahoitusyritys, tarjoaa palveluita kuten lainat, takaukset ja vientirahoituspalvelut (Finnvera, n.d.). Fintra puolestaan on kokenut kansainv\u00e4lisen kaupan kouluttaja, jonka painopistealueena ovat kansainv\u00e4liseen kasvuun t\u00e4ht\u00e4\u00e4v\u00e4t koulutukset viennin ja maksuliikenteen k\u00e4yt\u00e4nteist\u00e4 aina kansainv\u00e4listen tiimien johtamiseen (Fintra, n.d.).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kansainv\u00e4linen kauppakamari (ICC) on globaalisti toimiva, kaikki toimialat kattava j\u00e4rjest\u00f6, jolla on j\u00e4seni\u00e4 yli 140 maasta. Sen tavoitteena on edist\u00e4\u00e4 kauppaa, investointeja, innovaatiota ja kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvua. (ICC, n.d.) T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi Keskuskauppakamari ja 19 alueellista kauppakamaria ymp\u00e4ri Suomea auttavat yrityksi\u00e4 niiden kansainv\u00e4listymispyrkimyksiss\u00e4\u00e4n (Keskuskauppakamari \u2013 Tietoa meist\u00e4 n.d.). Paikallisesti Keski-Suomen kauppakamari huolehtii alueen yritysten kansainv\u00e4listymismahdollisuuksista tarjoten kansainv\u00e4lisen verkoston ja osaamisen yritysten k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Kauppakamari toimii my\u00f6s ulkomaankaupan asiakirjojen vahvistajana ja neuvonantajana.&nbsp;&nbsp;(Keski-Suomen kauppakamari, n.d.)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mit\u00e4 ammattikorkeakoulut voivat tehd\u00e4?&nbsp;<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Mik\u00e4 voisi sitten olla ammattikorkeakoulujen rooli yritysten kansainv\u00e4listymisen polulla? Crazy Town Oy:n vuonna 2018 tekem\u00e4n selvityksen mukaan yritysten ja korkeakoulujen perinteiset yhteisty\u00f6mallit eli harjoittelu ja opinn\u00e4ytety\u00f6ttoimivat hyvin. Sen sijaan yritysten kaipaama teknologian ja yhteinen osaamisen kehitt\u00e4minen toimivat vain satunnaisesti. T\u00e4llaisen syvemm\u00e4lle menev\u00e4n yhteisty\u00f6n suurimpana esteen\u00e4 n\u00e4ytti olevan tiet\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys yrityksen tarpeista sek\u00e4 yhteydenpidon puute.&nbsp;(J\u00e4\u00e4sk\u00f6, Korpela, Laaksonen, Pienonen, Davey &amp; Meerman, 2019.)&nbsp;Vaulasvirta (2022) kehottaakin kansainv\u00e4listymisen kent\u00e4ss\u00e4 toimivia eri instituutioita viestim\u00e4\u00e4n yrityksille, millaisia ty\u00f6kaluja niill\u00e4 on tarjota kansainv\u00e4listymisen tueksi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>EK:n yrityskyselyn tuloksissa (2017) suosituimmiksi ammattikorkeakouluyhteisty\u00f6n muodoiksi kohosivat harjoittelut ja opinn\u00e4ytety\u00f6t. Huomionarvoista on se, ett\u00e4 kansaisv\u00e4listen harjoittelijoiden k\u00e4ytt\u00f6 oli hyvin marginaalista ja syvemm\u00e4ss\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4 kuten erilaisissa hankkeissa ja kehitt\u00e4misteht\u00e4viss\u00e4 yhteisty\u00f6 j\u00e4i viel\u00e4 melko vaatimattomaksi.&nbsp;&nbsp;Kuitenkin yritykset n\u00e4kev\u00e4t korkeakouluyhteisty\u00f6n keinona t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 omaa osaamistaan sek\u00e4 saada tuoreita n\u00e4kemyksi\u00e4. Entist\u00e4 tiiviimp\u00e4\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 siis kaivataan.&nbsp;<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"940\" height=\"532\" src=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/Kuva-2-mari.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-395\" srcset=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/Kuva-2-mari.jpg 940w, https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/Kuva-2-mari-300x170.jpg 300w, https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/Kuva-2-mari-768x435.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Kuva 2. Ammattikorkeakoulujen ja yritysten yhteisty\u00f6muotojen yleisyys (EK:n yrityskyselyn tulokset 2017)<\/p>\n\n\n\n<p>Yritysten ja ammattikorkeakoulujen yhteisty\u00f6t\u00e4 mietitt\u00e4ess\u00e4 melko itsest\u00e4\u00e4n selv\u00e4lt\u00e4 vaihtoehdolta tuntuu kansainv\u00e4listen harjoittelijoiden ja opinn\u00e4ytety\u00f6ntekij\u00f6iden ja yritysten kohtaamisten tehostaminen. Ulkomaisen harjoittelijan tulo yritykseen voi k\u00e4ynnist\u00e4\u00e4 kansainv\u00e4listymisen yrityksen sis\u00e4lt\u00e4p\u00e4in.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kuinka ammattikorkeakoulu voisi olla osa yrityksen kansainv\u00e4listymist\u00e4 edist\u00e4v\u00e4\u00e4 verkostoa? Edell\u00e4 mainittiin suurimpina kansainv\u00e4listymisen estein\u00e4 kokemus ja&nbsp;henkinen valmius kansainv\u00e4listymiseen, markkinatietous, partneriverkostojen merkityksellisyys sek\u00e4 rahoituksen kysymykset. N\u00e4ist\u00e4 perinteinen koulutustarjonta kielten ja kulttuurien v\u00e4lisen tiet\u00e4myksen lis\u00e4\u00e4j\u00e4n\u00e4 on varmasti luonteva osa ammattikorkeakoulujen tarjontaa. Ehk\u00e4 tarjonnasta tulisi viesti\u00e4 yrityksille tehokkaammin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Opiskelijoiden osana opintojaan tekem\u00e4t markkinoiden kartoitukset ovat yksi vaihtoehto yhteisty\u00f6n tehostamiseen. T\u00e4llaista ty\u00f6t\u00e4 ei toki voi verrata konsulttiyritysten tekemiin markkina-analyyseihin, mutta kurssity\u00f6kin voi avata yrityksen silmi\u00e4 ja antaa ensimm\u00e4isen indikaation jonkin markkinan kiinnostavuudesta. Vastaavasti opiskelijaty\u00f6n\u00e4 voidaan kartoittaa esimerkiksi eri maiden potentiaalia jakelu- tuotanto- tai teknologiapartnereita.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Viel\u00e4 parempiin tuloksiin p\u00e4\u00e4st\u00e4isiin, jos ammattikorkeakoulut hy\u00f6dynt\u00e4isiv\u00e4t omia kansainv\u00e4listen korkeakoulujen verkostojaan luoden yhteisi\u00e4 opintokokonaisuuksia, jossa paikalliset korkeakoulut auttaisivat esimerkiksi myyntimateriaalien lokalisoinnissa tai yhteydenotossa potentiaalisiin yhteisty\u00f6kumppaneihin. T\u00e4m\u00e4 vaatisi pitk\u00e4lle menev\u00e4\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 korkeakoulujen v\u00e4lill\u00e4, mink\u00e4 esteen\u00e4 voivat olla esimerkiksi erilaiset opetussuunnitelmat ja organisaatioiden toimintatavat. Toisaalta digitaaliset yhteisty\u00f6alustat kehittyv\u00e4t huimaa vauhtia ja sek\u00e4 opiskelija- ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6vaihto on suhteellisen helposti toteutettavissa. Ehk\u00e4 ammattikorkeakoulujen tuleekin kehitt\u00e4\u00e4 ensin yhteisty\u00f6t\u00e4 omissa kansainv\u00e4lisiss\u00e4 verkostoissaan, jotta ne voivat auttaa yrityksi\u00e4 kansainv\u00e4listymisess\u00e4. Haaste on heitetty. Kuka tarttuu siihen ensimm\u00e4isen\u00e4?<em>&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Mari Karjalainen<\/em><em>&nbsp;<\/em><em>&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>kansainv\u00e4lisen liiketoiminnan lehtori, Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulu<\/em><em>&nbsp;<\/em><em>&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"mailto:mari.karjalainen@jamk.fi\"><em>mari.karjalainen@jamk.fi<\/em><\/a><em>&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h5>\n\n\n\n<p>Born global. (2008). <em>London Business School Review<\/em>.&nbsp;Haettu osoitteesta 11.4.2021.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.london.edu\/think\/born-global\">https:\/\/www.london.edu\/think\/born-global<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Chandra, A.A., Paul, J., &amp; Chavan, M. (2021). Internationalization challenges for SMEs: evidence and theoretical extension, <em>European Business Review, 33(<\/em>2), 316\u2013344. <a href=\"https:\/\/doi-org.ezproxy.jamk.fi:2443\/10.1108\/EBR-08-2019-0164\">https:\/\/doi-org.ezproxy.jamk.fi:2443\/10.1108\/EBR-08-2019-0164<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>EK:n yrityskyselyn tulokset. (2017). Haettu osoitteesta 31.8.2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fek.fi%2F%2Fdata%2Fwordpress%2Fhtdocs%2Fwp-content%2Fuploads%2FHeikinheimo_AMKtulokset.pdf&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300227884599%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=c5Wa8i7hRxadOozHwlcFTGGVRlLknqYA1J4b7ctYdMo%3D&amp;reserved=0\">Heikinheimo_AMKtulokset.pdf (ek.fi)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Finnvera. (N.d.) Rahoitustoiminta. Sivu Finnveran verkkosivustolla. Haettu osoitteesta 29.9.2022.&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.finnvera.fi%2Ffinnvera%2Ftietoa-finnverasta%2Frahoitustoiminta&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300227884599%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=0wz7RY0%2FtSQ9ea0vPPDF5VSPXzajH8OivrIRQ2KI%2F5Y%3D&amp;reserved=0\"><u>https:\/\/www.finnvera.fi\/finnvera\/tietoa-finnverasta\/rahoitustoiminta<\/u><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fintra. (N.d.) Fintran kotisivu. Haettu osoitteesta 29.9.2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fmif.fi%2Ffintra%2F&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300227884599%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=c4s%2B4t8KNHr5vrAeXsNSB%2FcDxWGC1JCnNYLW5Od0v1Q%3D&amp;reserved=0\"><u>https:\/\/mif.fi\/fintra\/<\/u><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Helander, H. (2021). A model for measuring growth readiness of internationalizing SMEs.&nbsp;Pro-gradu tutkielma Jyv\u00e4skyl\u00e4n Yliopisto. Haettu osoitteesta 17.9.2021. URN: NBN:fi:jyu-202105203047.pdf&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hollensen, S. (2020). <em>Global marketing<\/em>. 8<sup>th<\/sup>&nbsp;edition.&nbsp;Harlow: Pearson.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>ICC. (N.d.) ICC Finland.&nbsp;Sivu ICC Finlandin verkkosivustolla. Haettu osoitteesta 29.9.2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.icc.fi%2F&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300227884599%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=3%2BjXtA%2B9xJcMEXR9ganwS2GwArAWG4oUQ61Bh6hccXQ%3D&amp;reserved=0\"><u>https:\/\/www.icc.fi\/<\/u><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Keski-Suomen kauppakamari. (N.d.) Kotisivu Keski-Suomen kauppakamarin verkkosivustolla. Haettu osoitteesta29.9.2022. <a href=\"https:\/\/kskauppakamari.fi\/\"><u>https:\/\/kskauppakamari.fi\/<\/u><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Keskuskauppakamari \u2013 Tietoa meist\u00e4. (N.d.) Sivu Keskuskauppakamarin verkkosivustolla. Haettu osoitteesta 29.9.2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fkauppakamari.fi%2Ftietoa-meista%2F&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300228040829%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=5nbrUB8lTy42WLOMvmenDGD0OISAN2OIv3JA1UW1aVc%3D&amp;reserved=0\"><u>https:\/\/kauppakamari.fi\/tietoa-meista\/<\/u><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e4\u00e4sk\u00f6, P., Korpela, M., Laaksonen, M., Pienonen, T., Davey, T., &amp; Meerman, A. (2019). Korkeakoulujen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4yhteisty\u00f6n tilannekuva. Haettu osoitteesta 29.8.2022. <a href=\"https:\/\/tem.fi\/documents\/1410877\/2132258\/Korkeakoulujen+ty%C3%B6el%C3%A4m%C3%A4yhteisty%C3%B6n+tilannekuva\/80f05582-f357-1b69-1bdb-397201e57990\/Korkeakoulujen+ty%C3%B6el%C3%A4m%C3%A4yhteisty%C3%B6n+tilannekuva.pdf\">https:\/\/tem.fi\/documents\/1410877\/2132258\/Korkeakoulujen+ty%C3%B6el%C3%A4m%C3%A4yhteisty%C3%B6n+tilannekuva\/80f05582-f357-1b69-1bdb-397201e57990\/Korkeakoulujen+ty%C3%B6el%C3%A4m%C3%A4yhteisty%C3%B6n+tilannekuva.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Oviatt, B. M., &amp; McDougall, P. P. (2005). Defining International Entrepreneurship and Modeling the Speed of Internationalization. <em>Entrepreneurship theory and practice,<\/em> <em>29<\/em>(5), 537\u2013554.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ruzzier, M., Hisrich, R.D., &amp; Antoncic, B. (2006). SME internationalization study: past, present and future.<em> Journal of Small Business and Enterprise Development. 13<\/em>(4). DOI.10.11.08\/14626000610705705&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sijabar, F. N. (2018). Entrepreneurial Orientation, Barriers, Business Networks, and Internationalization Readiness: A Conceptual Framework for the SMEs,<em> International Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences 8<\/em>(3): 93\u2013 100. http:\/\/dx.doi.org\/10.6007\/IJARAFMS\/v8-i3\/4533 (DOI: 10.6007\/IJARAFMS\/v8-i3\/4533)<\/p>\n\n\n\n<p>Tieto Team Finlandista. (N.d.) Sivu Team Finland verkkosivustolla. Haettu osoitteesta 12.9.2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.team-finland.fi%2Ftietoa-team-finlandista&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300228040829%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=SrIVmDo%2BdBNI7T5orpvR9WL7S1io1AKuOEZGbPIhRcI%3D&amp;reserved=0\"><u>https:\/\/www.team-finland.fi\/tietoa-team-finlandista<\/u><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ulkoministeri\u00f6. (2016). Team Finland kansainv\u00e4listymis- ja kaupanesteselvitys 2016. PDF-dokumentti. Haettu osoitteesta 29.9.2022.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/um.fi\/documents\/35732\/48132\/team_finland_kansainv%C3%A4listymis__ja_kaupanesteselvitys_2016\">https:\/\/um.fi\/documents\/35732\/48132\/team_finland_kansainv%C3%A4listymis__ja_kaupanesteselvitys_2016<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ulkoministeri\u00f6n yrityksille suunnatut Team Finland -palvelut. N.d.&nbsp;Haettu osoitteesta 12.9.2022.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/um.fi\/team-finland-viennin-ja-kansainvalistymisen-edistamiseen-liittyvat-palvelut\">https:\/\/um.fi\/team-finland-viennin-ja-kansainvalistymisen-edistamiseen-liittyvat-palvelut<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Vaulasvirta, A. (2022). The internationalization of Central Finnish firms: framing the process and actors.&nbsp;Haettu osoitteesta 5.9.2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/jyx.jyu.fi\/handle\/123456789\/82460\"><u>https:\/\/jyx.jyu.fi\/handle\/123456789\/82460<\/u><\/a>&nbsp; Vienti ja kansainv\u00e4listyminen. (N.d.) Sivu Business Finland -verkkosivustolla. Haettu osoitteesta 12.9. 2022.&nbsp;<a href=\"https:\/\/eur02.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.businessfinland.fi%2Fsuomalaisille-asiakkaille%2Fpalvelut%2Fvienti-ja-kansainvalistyminen&amp;data=05%7C01%7CMari.Karjalainen%40jamk.fi%7Cda4e2ddd8f0f4216d1f408daa8425c8c%7C6e9eaaf03ff74de98cd41ffbd45951b9%7C1%7C0%7C638007300228040829%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&amp;sdata=GO8%2FEJ6fZLW5THnDkHIFzJtaGsAiWKkwUbZ9acWmIM4%3D&amp;reserved=0\"><u>https:\/\/www.businessfinland.fi\/suomalaisille-asiakkaille\/palvelut\/vienti-ja-kansainvalistyminen<\/u><\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ammattikorkeakoulujen tulee lain mukaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 koulutusta, mutta sen lis\u00e4ksi niiden odotettaan tekev\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja aluekehityst\u00e4 edist\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiotoimintaa. Vuoropuhelu ja yhteisty\u00f6 paikallisten yritysten kanssa on my\u00f6s meill\u00e4 Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulussa (Jamk) tavoitteena ja tahtotilana. Mutta mitk\u00e4 ovat ne kansainv\u00e4listyv\u00e4n yrityksen haasteet, joihin ammattikorkeakoulu voisi vastata?&nbsp; Kansainv\u00e4listymisen vaiheet&nbsp; Yritysten kansainv\u00e4listyminen etenee yleens\u00e4 vaiheittain. Poikkeuksen t\u00e4h\u00e4n [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":1294,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[103663],"tags":[135996],"class_list":["post-393","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business-pedagogy","tag-internationalization-high-education"],"acf":false,"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0 - Finnish Business Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0 - Finnish Business Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ammattikorkeakoulujen tulee lain mukaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 koulutusta, mutta sen lis\u00e4ksi niiden odotettaan tekev\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja aluekehityst\u00e4 edist\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiotoimintaa. Vuoropuhelu ja yhteisty\u00f6 paikallisten yritysten kanssa on my\u00f6s meill\u00e4 Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulussa (Jamk) tavoitteena ja tahtotilana. Mutta mitk\u00e4 ovat ne kansainv\u00e4listyv\u00e4n yrityksen haasteet, joihin ammattikorkeakoulu voisi vastata?&nbsp; Kansainv\u00e4listymisen vaiheet&nbsp; Yritysten kansainv\u00e4listyminen etenee yleens\u00e4 vaiheittain. Poikkeuksen t\u00e4h\u00e4n [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Finnish Business Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-10-31T08:46:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-09T13:39:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Toimituskunta\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Toimituskunta\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Toimituskunta\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/313b183eff57f1e74072c5fb4dd13499\"},\"headline\":\"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0\",\"datePublished\":\"2022-10-31T08:46:45+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T13:39:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/\"},\"wordCount\":1917,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/609\\\/2022\\\/10\\\/image.png\",\"keywords\":[\"Internationalization. High Education.\"],\"articleSection\":[\"Business Pedagogy\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/\",\"name\":\"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0 - Finnish Business Blog\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/609\\\/2022\\\/10\\\/image.png\",\"datePublished\":\"2022-10-31T08:46:45+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T13:39:53+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/313b183eff57f1e74072c5fb4dd13499\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/609\\\/2022\\\/10\\\/image.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/609\\\/2022\\\/10\\\/image.png\",\"width\":690,\"height\":352},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/2022\\\/10\\\/31\\\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/\",\"name\":\"Finnish Business Blog\",\"description\":\"Welcome to read Finnish Business Blogs\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/313b183eff57f1e74072c5fb4dd13499\",\"name\":\"Toimituskunta\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b2f1c5a3c36bb09586570946dfa63e978af0e83c79ae8f8ee9b4a4c2ad6cebb9?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b2f1c5a3c36bb09586570946dfa63e978af0e83c79ae8f8ee9b4a4c2ad6cebb9?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b2f1c5a3c36bb09586570946dfa63e978af0e83c79ae8f8ee9b4a4c2ad6cebb9?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Toimituskunta\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/fbb\\\/author\\\/kalsa\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0 - Finnish Business Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0 - Finnish Business Blog","og_description":"Ammattikorkeakoulujen tulee lain mukaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 koulutusta, mutta sen lis\u00e4ksi niiden odotettaan tekev\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja aluekehityst\u00e4 edist\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimus-, kehitt\u00e4mis- ja innovaatiotoimintaa. Vuoropuhelu ja yhteisty\u00f6 paikallisten yritysten kanssa on my\u00f6s meill\u00e4 Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulussa (Jamk) tavoitteena ja tahtotilana. Mutta mitk\u00e4 ovat ne kansainv\u00e4listyv\u00e4n yrityksen haasteet, joihin ammattikorkeakoulu voisi vastata?&nbsp; Kansainv\u00e4listymisen vaiheet&nbsp; Yritysten kansainv\u00e4listyminen etenee yleens\u00e4 vaiheittain. Poikkeuksen t\u00e4h\u00e4n [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/","og_site_name":"Finnish Business Blog","article_published_time":"2022-10-31T08:46:45+00:00","article_modified_time":"2024-02-09T13:39:53+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Toimituskunta","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Toimituskunta","Est. reading time":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/"},"author":{"name":"Toimituskunta","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/#\/schema\/person\/313b183eff57f1e74072c5fb4dd13499"},"headline":"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0","datePublished":"2022-10-31T08:46:45+00:00","dateModified":"2024-02-09T13:39:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/"},"wordCount":1917,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png","keywords":["Internationalization. High Education."],"articleSection":["Business Pedagogy"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/","name":"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0 - Finnish Business Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png","datePublished":"2022-10-31T08:46:45+00:00","dateModified":"2024-02-09T13:39:53+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/#\/schema\/person\/313b183eff57f1e74072c5fb4dd13499"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-content\/uploads\/sites\/609\/2022\/10\/image.png","width":690,"height":352},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/2022\/10\/31\/ammattikorkeakoulun-rooli-yritysten-kansainvalistymisessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ammattikorkeakoulun rooli yritysten kansainv\u00e4listymisess\u00e4\u00a0\u00a0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/","name":"Finnish Business Blog","description":"Welcome to read Finnish Business Blogs","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/#\/schema\/person\/313b183eff57f1e74072c5fb4dd13499","name":"Toimituskunta","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b2f1c5a3c36bb09586570946dfa63e978af0e83c79ae8f8ee9b4a4c2ad6cebb9?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b2f1c5a3c36bb09586570946dfa63e978af0e83c79ae8f8ee9b4a4c2ad6cebb9?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b2f1c5a3c36bb09586570946dfa63e978af0e83c79ae8f8ee9b4a4c2ad6cebb9?s=96&d=mm&r=g","caption":"Toimituskunta"},"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/author\/kalsa\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/393","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1294"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=393"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/393\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":548,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/393\/revisions\/548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=393"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=393"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/fbb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=393"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}