{"id":406,"date":"2022-01-24T09:27:12","date_gmt":"2022-01-24T07:27:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/?p=406"},"modified":"2024-02-09T15:17:23","modified_gmt":"2024-02-09T13:17:23","slug":"rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/","title":{"rendered":"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1"},"content":{"rendered":"\n

Monissa johtamisoppaissa kirjoitetaan sadan ensimm\u00e4isen p\u00e4iv\u00e4n merkityksest\u00e4 uudessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4. Roomaa ei kuitenkaan rakenneta p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Sen sijaan ajattelen, ett\u00e4 ensimm\u00e4iset kuukaudet antavat mahdollisuuden tarkastella organisaatiota ja toimintoja uteliaasti ja havainnoiden. Aloitin Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun rehtorina syyskuussa 2021, ja t\u00e4ss\u00e4 blogisarjassa nostan esiin p\u00e4\u00e4llimm\u00e4iset havaintoni niist\u00e4 asioista, joita pit\u00e4\u00e4 edist\u00e4\u00e4 ja tuoda yhteiseen keskusteluun.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Jamkin<\/a>
JAMKin rehtori Vesa Saarikoski<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvointi Jamkin erottuvaksi vahvuudeksi<\/h2>\n\n\n\n

Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun strategia on nimetty Osaaminen kilpailukyvyksi. Strategian moottori on henkil\u00f6st\u00f6. Henkil\u00f6st\u00f6n osaamisen on oltava erottuvaa ja tulevaisuussuuntautunutta. T\u00e4t\u00e4 tukevat ty\u00f6hyvinvointi ja hyv\u00e4 johtaminen. Haasteeksi on tunnistettu ty\u00f6n nopea muuttuminen. Korona-aikana yleistynyt hybridity\u00f6 on osa muutosta.<\/p>\n\n\n\n

Tempo ja muutos korostavat ty\u00f6hyvinvointia<\/h2>\n\n\n\n

Omakin havaintoni on, ett\u00e4 Jamkin toiminta on nopeatempoista ja dynaamista ja resurssit vaikuttavat p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti olevan tehokkaassa k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. Viimeisen kymmenen vuoden kehitys on niukentanut ammattikorkeakoulujen budjettirahoitusta, joka lis\u00e4ksi jaetaan tiukalla tulosrahoitusmallilla. Toimintaedellytyksi\u00e4 ja kasvua on vahvasti tuettava hankerahoituksella ja palveluliiketoiminnalla. Korkeakoulumme on t\u00e4ysiverinen yritys osaamisen toimialalla. T\u00e4ss\u00e4 maailmassa ty\u00f6hyvinvointi vaatii erityist\u00e4 huomiota.<\/p>\n\n\n\n

Enemm\u00e4n keskin\u00e4ist\u00e4 arvostusta ja vuorovaikutusta<\/h2>\n\n\n\n

Jamkissa on korkeatasoiset ja ammattimaisesti k\u00e4ytetyt tyytyv\u00e4isyyden mittaamisen v\u00e4lineet kuten People Power -henkil\u00f6st\u00f6kysely. Ty\u00f6kalu antaa meille my\u00f6s hyv\u00e4n vertailtavuuden vastaavien koulutustoimijoiden ty\u00f6hyvinvointiin. Isossa kuvassa saamme Jamkin ty\u00f6hyvinvoinnista sek\u00e4 huojentavia ett\u00e4 kehitt\u00e4miseen haastavia viestej\u00e4. Huojentavia sik\u00e4li, ett\u00e4 olemme samalla tasolla kuin verrokit. Kokonaistulokseemme 65\/100 eli tyydytt\u00e4v\u00e4+ ei kuitenkaan voi olla tyytyv\u00e4inen.<\/p>\n\n\n\n

Yhteinen tavoitteemme on nostaa hyvinvointi paremmalle tasolle. Jamkin pit\u00e4\u00e4 selke\u00e4sti erottautua t\u00e4ss\u00e4 asiassa keskiarvon yl\u00e4puolelle. Kyselyn perusteella meill\u00e4 on erityisesti petrattavaa tulosalueiden v\u00e4lisess\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4, prosessien ja organisoitumisen sujuvuudessa, ty\u00f6yhteis\u00f6jen me-hengess\u00e4 ja osallisuudessa.<\/p>\n\n\n\n

Voisiko t\u00e4st\u00e4 tiivist\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ratkaisu piilee ennen muuta toistemme kuulemisessa ja arvostamisessa sek\u00e4 aidossa vuorovaikutuksessa?<\/p>\n\n\n\n

Kasvua my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6jen hyvinvointiin<\/h2>\n\n\n\n

Jamkin henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 on noussut nopeassa tahdissa noin 900 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4n eli muutamassa vuodessa on tapahtunut l\u00e4hes kolmanneksen kasvu. Kasvuvaiheessa korostuu ty\u00f6hyvinvoinnin merkitys. Uudet ihmiset tuovat uusia tuulia ja uusia viestej\u00e4, joita on hy\u00f6dyllist\u00e4 kuunnella. Haluamme, ett\u00e4 Jamk on innostava korkeakoulu ja ty\u00f6ntekij\u00f6illeen oikeudenmukainen ja kannustava yhteis\u00f6.<\/p>\n\n\n\n

Oma tavoitteeni on kiinnitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin ja sit\u00e4 tukevaan johtamiseen jatkuva huomio ja k\u00e4yd\u00e4 sen tiimoilta rakentavaa keskustelua. Toiminnanohjauksen keskeinen l\u00e4ht\u00f6kohta on jatkossa erityisesti toimintayksik\u00f6n ty\u00f6hyvinvointi, koska se on t\u00e4rkein motivaation ja tekemisen meiningin tuki.<\/p>\n\n\n\n

Hyv\u00e4 ty\u00f6paikka ja ilmapiiri syntyv\u00e4t vain yhdess\u00e4 tekem\u00e4ll\u00e4, jatkuvassa avoimessa vuorovaikutuksessa ja keskin\u00e4isess\u00e4 arvostuksessa itse kunkin henkil\u00f6n ja toimenkuvan suhteen.<\/p>\n\n\n\n

On sek\u00e4 puhuttava ett\u00e4 toimittava ratkaisuhakuisesti, kun hyvinvointia haastetaan. Jokainen meist\u00e4 voi t\u00e4ss\u00e4 asiassa kantaa kortensa kekoon.<\/p>\n\n\n\n

Tavoitteena voimaannuttava henkil\u00f6st\u00f6politiikka<\/h2>\n\n\n\n

Uskon, ett\u00e4 meit\u00e4 kaikkia motivoi my\u00f6s korkeakoulutuksen ison kuvan yll\u00e4pit\u00e4minen ja tiedostaminen. Jamkin teht\u00e4v\u00e4 ihmisten, ty\u00f6- ja yritysel\u00e4m\u00e4n ja alueen osaamisessa sek\u00e4 kansainv\u00e4list\u00e4misess\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 ja vaikuttava. Ty\u00f6mme on aidosti merkityksellist\u00e4 tuhansille ihmisille ja t\u00e4rke\u00e4 osa suomalaisen yhteiskunnan hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn varmistamista.<\/p>\n\n\n\n

Oma ajatukseni on my\u00f6s, ett\u00e4 selkeys on ty\u00f6hyvinvoinnin keskeinen tekij\u00e4. Johtamisen selkeys, prosessien selkeys, ty\u00f6nkuvien selkeys. Maailma on monessa mieless\u00e4 entist\u00e4 pirstaleisempi 2020-luvulla. Emme voi torjua muutosta \u2013 vaikkapa hybridity\u00f6t\u00e4 \u2013 mutta voimme pyrki\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja mallit niin selviksi kuin mahdollista.<\/p>\n\n\n\n

Ajattelen, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 perusasiat antavat pohjan voimaannuttavalle henkil\u00f6st\u00f6politiikalle ja entist\u00e4 paremman talon maineelle.<\/p>\n\n\n\n

***<\/p>\n\n\n\n

Rector’s first months: observations, part 1<\/h1>\n\n\n\n

Many leadership guides write about the significance of the first hundred days in a new assignment. Rome, however, is not built in a day. In any case, I think the first few months provide an opportunity to analyse and look at the organisation and operations with curiosity. I started as the rector of Jamk University of Applied Sciences in September 2021, and in this blog series I highlight my main observations on the issues that need to be promoted and brought to the common discussion.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Building well-being at work to be a strength of our university<\/h2>\n\n\n\n

The strategy of Jamk University of Applied Sciences has been named Creating competence. The strategy is implemented by our staff. The competence of the personnel must make a difference and be future-oriented. The competence-building is supported by well-being at work and good management. Rapid change in work has been identified as a challenge. Hybrid work, which has become more common during the Covid period, is part of the change.<\/p>\n\n\n\n

The tempo and change emphasize well-being at work<\/h2>\n\n\n\n

My observation is that Jamk’s operations are fast-paced and dynamic, and resources seem to be used efficiently as a rule. During the last ten years the budget funding of universities of applied sciences (UAS) has reduced. In addition, the UAS performance-based public funding is highly competitive. Operations and growth must be strongly supported through project financing and the service business. In all respects, our university is a genuine company in the field of know-how. Hence, well-being at work requires a special attention in this kind of bustling world.<\/p>\n\n\n\n

Appreciation and interaction are needed<\/h2>\n\n\n\n

The People Power personnel survey used by Jamk gives an idea of overall employee satisfaction. Based on the data produced by the survey, we can compare Jamk’s situation with other HEIs. In the big picture, we get both relieving and challenging messages about Jamk\u2019s well-being at work. The good news is that we are on the same level as the HEI reference group in Finland. However, we cannot be satisfied with our overall result of 65\/100 or the grade ’satisfactory+’.<\/p>\n\n\n\n

Thus, our common goal is to raise well-being. Jamk must be clearly above average in this respect. Based on the survey, we especially need to improve the cooperation between our university units. The organisation and processes also need to be streamlined. In particular, more togetherness and a sense of empowerment are needed.<\/p>\n\n\n\n

Could it be summed up that the solution to improving the well-being of our community lies above all in valuing each other and in genuine interaction?<\/p>\n\n\n\n

Growing organisation, increasing well-being<\/h2>\n\n\n\n

Jamk’s personnel has grown rapidly to about 900 employees, which is an increase of almost a third in a few years. In a fast-growing phase, attention should be paid to the well-being of new entrants and the community. New employees bring new ideas and new messages that are useful to listen to. We want Jamk to be an inspiring university and a fair and supportive community for its employees.<\/p>\n\n\n\n

My own goal is to pay constant attention to well-being at work and the leadership that supports it, and to have a constructive discussion about it. In the future, the key starting point for management will be the unit’s well-being at work, as it is the most important support for motivation and performance. A good work community and atmosphere is created only by doing it together, in constant open interaction and mutual appreciation between teachers, researchers and all employees of our university.<\/p>\n\n\n\n

Both speech and deeds must be solution-oriented when well-being is challenged. Everyone can play a part in this.<\/p>\n\n\n\n

Human resources policy as an asset<\/h2>\n\n\n\n

I believe we are all motivated by an awareness of the importance of higher education. Jamk’s role in the development of peoples’, work and business life’s and the region’s skills and internationalisation is significant and impressive. Our work is truly relevant to thousands of people and is an important part of ensuring the well-being and competitiveness of Finnish society.<\/p>\n\n\n\n

I also think that clarity is a key factor in well-being at work. Clarity of leadership, clarity of processes, clarity of work descriptions. The world is in many ways increasingly fragmented in the 2020s. We cannot fight change – hybrid work, for example – but we can try to make the rules and models as clear as possible.<\/p>\n\n\n\n

I think these principles will provide the basis for a better personnel policy and a more attractive reputation for Jamk.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Monissa johtamisoppaissa kirjoitetaan sadan ensimm\u00e4isen p\u00e4iv\u00e4n merkityksest\u00e4 uudessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4. Roomaa ei kuitenkaan rakenneta p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Sen sijaan ajattelen, ett\u00e4 ensimm\u00e4iset kuukaudet antavat mahdollisuuden tarkastella organisaatiota ja toimintoja uteliaasti ja havainnoiden. Aloitin Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun rehtorina syyskuussa 2021, ja t\u00e4ss\u00e4 blogisarjassa nostan esiin p\u00e4\u00e4llimm\u00e4iset havaintoni niist\u00e4 asioista, joita pit\u00e4\u00e4 edist\u00e4\u00e4 ja tuoda yhteiseen keskusteluun. Ty\u00f6hyvinvointi Jamkin erottuvaksi vahvuudeksi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1385,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[932],"tags":[874,48940],"class_list":["post-406","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen","tag-strategia","tag-uuden-sukupolven-korkeakoulu"],"acf":false,"yoast_head":"\nRehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1 - Jamk2030<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1 - Jamk2030\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Monissa johtamisoppaissa kirjoitetaan sadan ensimm\u00e4isen p\u00e4iv\u00e4n merkityksest\u00e4 uudessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4. Roomaa ei kuitenkaan rakenneta p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Sen sijaan ajattelen, ett\u00e4 ensimm\u00e4iset kuukaudet antavat mahdollisuuden tarkastella organisaatiota ja toimintoja uteliaasti ja havainnoiden. Aloitin Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun rehtorina syyskuussa 2021, ja t\u00e4ss\u00e4 blogisarjassa nostan esiin p\u00e4\u00e4llimm\u00e4iset havaintoni niist\u00e4 asioista, joita pit\u00e4\u00e4 edist\u00e4\u00e4 ja tuoda yhteiseen keskusteluun. Ty\u00f6hyvinvointi Jamkin erottuvaksi vahvuudeksi […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Jamk2030\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-24T07:27:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-09T13:17:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-content\/uploads\/sites\/335\/2021\/09\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Vesa Saarikoski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Vesa Saarikoski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Vesa Saarikoski\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3275a755cc028be9f42c4cd873e2cec9\"},\"headline\":\"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1\",\"datePublished\":\"2022-01-24T07:27:12+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T13:17:23+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/\"},\"wordCount\":1331,\"commentCount\":2,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/335\\\/2021\\\/09\\\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg\",\"keywords\":[\"strategia\",\"uuden sukupolven korkeakoulu\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/\",\"name\":\"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1 - Jamk2030\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/335\\\/2021\\\/09\\\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg\",\"datePublished\":\"2022-01-24T07:27:12+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T13:17:23+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3275a755cc028be9f42c4cd873e2cec9\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/335\\\/2021\\\/09\\\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/335\\\/2021\\\/09\\\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg\",\"width\":500,\"height\":290,\"caption\":\"JAMKin rehtori Vesa Saarikoski\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/2022\\\/01\\\/24\\\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/\",\"name\":\"Jamk2030\",\"description\":\"Jamk2030 -blogissa Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun johto ja henkil\u00f6st\u00f6 on kirjoittanut Uuden sukupolven korkeakoulusta osana strategiaty\u00f6t\u00e4. Blogiin ei en\u00e4\u00e4 kirjoiteta uutta sis\u00e4lt\u00f6\u00e4. \",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3275a755cc028be9f42c4cd873e2cec9\",\"name\":\"Vesa Saarikoski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1e83b9509147a2dc3cd9db1ea8e733346d0e128054e49e8a4fb4599cd630d32c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1e83b9509147a2dc3cd9db1ea8e733346d0e128054e49e8a4fb4599cd630d32c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1e83b9509147a2dc3cd9db1ea8e733346d0e128054e49e8a4fb4599cd630d32c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Vesa Saarikoski\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/jamk2030\\\/author\\\/saarv1\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1 - Jamk2030","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1 - Jamk2030","og_description":"Monissa johtamisoppaissa kirjoitetaan sadan ensimm\u00e4isen p\u00e4iv\u00e4n merkityksest\u00e4 uudessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4. Roomaa ei kuitenkaan rakenneta p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4. Sen sijaan ajattelen, ett\u00e4 ensimm\u00e4iset kuukaudet antavat mahdollisuuden tarkastella organisaatiota ja toimintoja uteliaasti ja havainnoiden. Aloitin Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun rehtorina syyskuussa 2021, ja t\u00e4ss\u00e4 blogisarjassa nostan esiin p\u00e4\u00e4llimm\u00e4iset havaintoni niist\u00e4 asioista, joita pit\u00e4\u00e4 edist\u00e4\u00e4 ja tuoda yhteiseen keskusteluun. Ty\u00f6hyvinvointi Jamkin erottuvaksi vahvuudeksi […]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/","og_site_name":"Jamk2030","article_published_time":"2022-01-24T07:27:12+00:00","article_modified_time":"2024-02-09T13:17:23+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-content\/uploads\/sites\/335\/2021\/09\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Vesa Saarikoski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Vesa Saarikoski","Est. reading time":"7 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/"},"author":{"name":"Vesa Saarikoski","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/#\/schema\/person\/3275a755cc028be9f42c4cd873e2cec9"},"headline":"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1","datePublished":"2022-01-24T07:27:12+00:00","dateModified":"2024-02-09T13:17:23+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/"},"wordCount":1331,"commentCount":2,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-content\/uploads\/sites\/335\/2021\/09\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg","keywords":["strategia","uuden sukupolven korkeakoulu"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/","name":"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1 - Jamk2030","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-content\/uploads\/sites\/335\/2021\/09\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg","datePublished":"2022-01-24T07:27:12+00:00","dateModified":"2024-02-09T13:17:23+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/#\/schema\/person\/3275a755cc028be9f42c4cd873e2cec9"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-content\/uploads\/sites\/335\/2021\/09\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-content\/uploads\/sites\/335\/2021\/09\/Vesa_Saarikoski_500x290.jpg","width":500,"height":290,"caption":"JAMKin rehtori Vesa Saarikoski"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/2022\/01\/24\/rehtorin-ensimmaisten-kuukausien-havainnot-osa-1\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Rehtorin ensimm\u00e4isten kuukausien havainnot, osa 1"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/","name":"Jamk2030","description":"Jamk2030 -blogissa Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulun johto ja henkil\u00f6st\u00f6 on kirjoittanut Uuden sukupolven korkeakoulusta osana strategiaty\u00f6t\u00e4. Blogiin ei en\u00e4\u00e4 kirjoiteta uutta sis\u00e4lt\u00f6\u00e4. ","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/#\/schema\/person\/3275a755cc028be9f42c4cd873e2cec9","name":"Vesa Saarikoski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1e83b9509147a2dc3cd9db1ea8e733346d0e128054e49e8a4fb4599cd630d32c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1e83b9509147a2dc3cd9db1ea8e733346d0e128054e49e8a4fb4599cd630d32c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1e83b9509147a2dc3cd9db1ea8e733346d0e128054e49e8a4fb4599cd630d32c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Vesa Saarikoski"},"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/author\/saarv1\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/406","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1385"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=406"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/406\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":517,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/406\/revisions\/517"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=406"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=406"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/jamk2030\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=406"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}