{"id":484,"date":"2021-10-12T12:47:25","date_gmt":"2021-10-12T10:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/monialaisesti\/?p=484"},"modified":"2024-02-09T15:52:33","modified_gmt":"2024-02-09T13:52:33","slug":"hybridityo-ja-vuorovaikutus-monialaisessa-yhteistyossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/monialaisesti\/2021\/10\/12\/hybridityo-ja-vuorovaikutus-monialaisessa-yhteistyossa\/","title":{"rendered":"Hybridity\u00f6 ja vuorovaikutus monialaisessa yhteisty\u00f6ss\u00e4"},"content":{"rendered":"

Melkoisen monet Ohjaamo-verkostossa ja asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 toimivat ovat viime aikana tehneet ty\u00f6t\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4asiassa kotity\u00f6huoneista, kotiolohuoneista ja muista kodin mahdollisista (tai ergonomisesti mahdottomista) tiloista k\u00e4sin. Monialaista ja moniammatillista asiakasty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t toimijat ovat odottaneet aikaa, jolloin voisivat taas tavata nuoren asiakkaansa kasvokkain samassa fyysisess\u00e4 tilassa. Pikkuhiljaa ollaankin palaamassa takaisin yhteisiin toimitiloihin. Tai ainakin osa on jatkossa fyysisesti paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4. Ehk\u00e4 kuten ennen, ehk\u00e4 harvemmin kuin ennen. Yhden p\u00e4iv\u00e4n viikossa, kolme p\u00e4iv\u00e4\u00e4 viikossa, kerran kuussa iltap\u00e4iv\u00e4ll\u00e4?<\/p>\n

Hybridity\u00f6el\u00e4m\u00e4 on t\u00e4\u00e4ll\u00e4 jo nyt, sinnikk\u00e4\u00e4ll\u00e4 otteella tarttuneena asenteisiin ja k\u00e4yt\u00e4nteisiin. Ehk\u00e4 pysyv\u00e4sti, huolimatta kasvokkaisen kohtaamisen merkityksest\u00e4. Kuka meist\u00e4 tiet\u00e4\u00e4, mill\u00e4 aikataululla ja ty\u00f6muodoilla monialaista yhteisty\u00f6t\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n jatkossa tekem\u00e4\u00e4n ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, tuskin kukaan. Varmuus taitaa olla vain siit\u00e4, ett\u00e4 \u201daika entinen ei en\u00e4\u00e4 koskaan palaa\u201d. Nuo laulun sanat ovat olleet totta aina, mutta erityisen helppo niihin on uskoa nyt, jos koskaan.<\/p>\n

Vuorovaikutusta vai vaikuttamista vuoroissa<\/h3>\n

Olin mukana webinaarissa, jossa viestinn\u00e4n asiantuntijaosaajat tarkastelivat hybridity\u00f6t\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6n vuorovaikutusta pandemian j\u00e4lkeisess\u00e4 ajassa. Webinaarin vet\u00e4j\u00e4 aloitti osuutensa muistuttamalla meit\u00e4 kuulijoita supervoimastamme eli kyvyst\u00e4mme olla vuorovaikutuksessa ja viesti\u00e4 lajitovereidemme kanssa. Mietin hetken tuota universaalin ihmisyyden supervoimaa itsess\u00e4ni ja muissa.<\/p>\n

\"Kannettavan<\/p>\n

Millainen on muuttuvan ty\u00f6n ja ty\u00f6muotojen, muuttuvien toimintaymp\u00e4rist\u00f6jen ja n\u00e4in ollen my\u00f6s muutoksessa olevien ty\u00f6kulttuurien vaikutus vuorovaikutusosaamiseemme? Ent\u00e4 kuinka kulttuurinen ja persoonallinen yksil\u00f6llisyytemme p\u00e4\u00e4see n\u00e4ytt\u00e4ytym\u00e4\u00e4n ja saa tilaa ty\u00f6yhteis\u00f6n vuorovaikutuksessa ja viestinn\u00e4ss\u00e4, kun toimimme hybridisti, osa verkossa, osa samassa tilassa? Millaisin keinoin tuetaan psykologista turvallisuutta ja rakennetaan yhteis\u00f6n sosiaalista identiteetti\u00e4?<\/p>\n

\u201dMiten hybridity\u00f6 muuttaa vuorovaikutusta\u201d, oli kyseisen kiinnostavan webinaarin otsikkona. Vuorovaikutushan on monialaisen verkostoty\u00f6n ydint\u00e4. Kaipaamme t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kovasti yhteis\u00f6\u00e4, yhteis\u00f6llisyyden kokemusta ja ty\u00f6kollegoiden aitoa kohtaamista. Mill\u00e4 lailla sen kohtaamisen muuten tekee aidommaksi se, ett\u00e4 emme kohtaa verkossa vaan olemme kasvokkain samassa tilassa? Yhteis\u00f6n luottamusp\u00e4\u00e4omalla ja psykologisella turvallisuudella taitaa olla sormensa peliss\u00e4 t\u00e4ss\u00e4kin.<\/p>\n

Eroja ja haasteita \u201det\u00e4n\u00e4 ja kasvokkain\u201d olemisessa riitt\u00e4\u00e4, vaikka oppimis- ja ty\u00f6skentely-ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4 kiivaasti kehitet\u00e4\u00e4n. Ei viikkoa ilman jonkin verkkoymp\u00e4rist\u00f6n p\u00e4ivitysparannuksia ja niiden my\u00f6t\u00e4 uusia toimintatakkuiluja. Jotain tuttua ja \u201dei kovin terveell\u00e4 tavalla turvallista\u201d on taas ilmassa: \u201dkuuletko meit\u00e4, n\u00e4etk\u00f6, me ei n\u00e4hd\u00e4, chatti ei n\u00e4y, esitysaineisto ei n\u00e4y, ryhmiin jako onnistui osalla, kuulen hyvin, mutten n\u00e4e, n\u00e4en, mutta en kuule, putosin hetkeksi, mist\u00e4 te puhuittekaan viimeksi\u2026\u201d<\/p>\n

Hybridity\u00f6 haastaa vuorovaikutuksen<\/strong><\/p>\n

Hybridity\u00f6 on kokemukseni mukaan verkkoajan hankalin ty\u00f6muoto. Osa mukana olijoistahan on silloin samassa fyysisess\u00e4 tilassa ja osa verkkov\u00e4litteisesti. Ongelmina ja uhkakuvana syntyy \u2013 webinaarin viestint\u00e4asiantuntijoiden ja omien kokemustenkin mukaan \u2013 ainakin klikkiytymist\u00e4, kuppikuntia ja eri kehill\u00e4 olemisen kokemuksia.<\/p>\n

Miten hybridity\u00f6n vuorovaikutuksen haasteita voitaisiin h\u00e4ivytt\u00e4\u00e4? J\u00e4tet\u00e4\u00e4n tekniset haasteet omaksi harmikimpukseen, t\u00e4m\u00e4n tarkastelun ulkopuolelle. Ennalta kannattaa ainakin suunnitella hyvin, miten verkostokokouksessa edet\u00e4\u00e4n, miten muodostetaan porinaparit tai pienryhm\u00e4t ja kuka on kenenkin kanssa samassa ryhm\u00e4ss\u00e4. N\u00e4ihin liittyen mietinn\u00e4n paikka on my\u00f6s se, onko verkkoyhteis\u00f6 aina yhdess\u00e4 kesken\u00e4\u00e4n ja kasvokkain paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4 olevat omissa ryhmiss\u00e4\u00e4n vai sekoitetaanko heid\u00e4t kesken\u00e4\u00e4n. Itsell\u00e4ni on kokemusta n\u00e4ist\u00e4 kaikista eik\u00e4 mik\u00e4\u00e4n niist\u00e4 ole tuntunut toisia paremmalta vaihtoehdolta.<\/p>\n

Kaivattaisiin uusia yhdess\u00e4 sovittuja k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4. Kokeilemisen arvoista voisi olla, ett\u00e4 my\u00f6s kaikki samassa fyysisess\u00e4 tilassa olevat k\u00e4ytt\u00e4isiv\u00e4t yhteisen konferenssimikin lis\u00e4ksi oman tietokoneensa kameraa ja chattia. T\u00e4m\u00e4 tukisi yhdess\u00e4 olemisen ja yhdenvertaisuuden kokemusta.<\/p>\n

Takaisin perusasioiden \u00e4\u00e4relle<\/h3>\n

Omassa ty\u00f6yksik\u00f6ss\u00e4ni on hybridimalli ollut k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 jo vuosia ennen pandemiaa. Hybridisti on toimittu henkil\u00f6st\u00f6n kehitt\u00e4misp\u00e4iviss\u00e4 ja henkil\u00f6st\u00f6kokouksissa, mutta aiemmin ei viel\u00e4 kaikissa suunnittelupalavereissa tai tiimikokouksissa. Isoissa tapaamisissa, miss\u00e4 joukkoa on yht\u00e4 lailla verkossa kuin toimitiloissa paikan p\u00e4\u00e4ll\u00e4, on kokeiltu erilaisia osallistamisen tapoja.<\/p>\n

Joskus verkossa olevat ovat olleet mukana chatin v\u00e4lityksell\u00e4 niin, ett\u00e4 joku paikalla olevista oleva lukee viestin \u00e4\u00e4neen muille. Ei toiminut hyvin, ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4sti. Seuraava askel otettiin niin, ett\u00e4 et\u00e4n\u00e4 olevat k\u00e4yttiv\u00e4t aina mikrofonia. Heid\u00e4n kommenttinsa kuultiin, mutta tulivatko he mielest\u00e4\u00e4n kuulluksi, ehk\u00e4p\u00e4 eiv\u00e4t. Vuoropuhelua ja keskustelua ei juurikaan verkossa olevien kanssa syntynyt.<\/p>\n

\"Vanhoja
\nWebinaarissa muistuteltiin perusasioista, jotka saattavat unohtua hybriditapaamisten j\u00e4rjest\u00e4jilt\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 muutama mainio kysymys j\u00e4rjest\u00e4jien tsekkauslistalle: Pit\u00e4\u00e4k\u00f6 kaikki tehd\u00e4 yht\u00e4 aikaa, voisiko jotain karsia tai tehd\u00e4 ennalta, milloin saman aikainen kohtaaminen on tarkoituksenmukaista? (Oma lis\u00e4ykseni t\u00e4h\u00e4n on, ett\u00e4 muistetaanhan kuitenkin varmistaa l\u00e4sn\u00e4olijat p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ja osallisuuden kokemuksen n\u00e4k\u00f6kulmasta.) Millainen osuus voidaan siirt\u00e4\u00e4 itsen\u00e4isesti selvitett\u00e4v\u00e4ksi, mik\u00e4 osuus painottuu erityisesti yhteis\u00f6llisyyden ja vuorovaikutuksen tukemiseen? Hyv\u00e4t kysymykset jatkuvat: Miten saadaan ihmiset sitoutumaan, etteiv\u00e4t tekisi muita juttuja samaan aikaan? Juurisyy saattaa olla liialliset turhat palaverit, ehk\u00e4 my\u00f6s liian tiukkaan t\u00e4ytetyt kalenterit.<\/p>\n

Vuorovaikutusk\u00e4yt\u00e4nteet kannattaa sopia yhdess\u00e4<\/h3>\n

Kun ryhdytte parantamaan ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n hybridiajan vuorovaikutusta monialaisessa verkostoty\u00f6ss\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4nne, \u201dvinkkipoiminnoista\u201d voi olla apua. Ihan ensin kannattaa kuitenkin kartoittaa, millaisia yhteisen reflektoinnin ja yhteis\u00f6\u00f6n liittymisen paikkoja on jo olemassa, mit\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 ja toimivaa vanhasta pidet\u00e4\u00e4n ja millaisia uusia k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ryhdyt\u00e4\u00e4n rakentamaan. Toimijoiden vaihtuvuus monialaista ty\u00f6t\u00e4 tekeviss\u00e4 Ohjaamoissa n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kokemuksemme mukaan olevan, eri syist\u00e4 johtuen, osin arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4. Hybridity\u00f6 hidastaa toisiin tutustumista ja my\u00f6s psykologisen turvallisuuden syntymist\u00e4.<\/p>\n

Kokemus yhteis\u00f6\u00f6n kuulumisesta edellytt\u00e4\u00e4 aikaa ja rakenteita. Hybridiajan \u2013 tai mink\u00e4 tahansa ajan \u2013 yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 tukevana periaatteena voitaneen pit\u00e4\u00e4, ett\u00e4 vuorovaikutusk\u00e4yt\u00e4nteet sovitaan ja puhutaan avoimesti yhdess\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 viel\u00e4 muutama lis\u00e4muistutus meille kaikille:<\/p>\n