{"id":386,"date":"2020-07-06T08:00:10","date_gmt":"2020-07-06T05:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/?p=386"},"modified":"2024-02-09T15:34:14","modified_gmt":"2024-02-09T13:34:14","slug":"nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/","title":{"rendered":"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen"},"content":{"rendered":"

Jatkuva parantaminen on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 jokaisessa organisaatiossa (jatkossa yritys). Se tulisi olla systemaattista pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 tavoitehakuista toimintaa. Tavoiteltava tilanne olisi saavuttaa kaikkia koskettava jatkuvan parantamisen kulttuuri, johon yrityksess\u00e4 olisi luotu edellytykset. T\u00e4ss\u00e4 blogissa tuodaan erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia sen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemiseen l\u00e4hinn\u00e4 pienten, mutta jatkuvien toimenpiteiden n\u00e4k\u00f6kulmasta (Lean-ajattelussa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n Kaizen-nimityst\u00e4), jotka eiv\u00e4t vaadi suuria investointeja. Monta pient\u00e4 parannusta jokaisen henkil\u00f6n tekem\u00e4n\u00e4 on hyvinkin tehokas ja edullinen keino saada kehityst\u00e4 aikaan. Samalla se sitouttaa ja osallistaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4.<\/p>\n

Parantamisen l\u00e4ht\u00f6kohtana tulisi laatuajattelun mukaan olla luotettava tieto (ts. tosiasioilla johtaminen). T\u00e4ll\u00f6in parantamisen toimenpiteet kohdistuisivat oikeisiin asioihin eik\u00e4 parantamista teht\u00e4isi syntyneen yleisk\u00e4sityksen perusteella, joka voi olla v\u00e4\u00e4r\u00e4. Lean Six Sigma-ajattelu tekniikkoineen perustuu t\u00e4ysin tosiasioilla johtamiseen, joka vaatii osaamista ja aikaa, mutta johtaa tuloksiin.<\/p>\n

Toinen ja edellist\u00e4 tukeva vaihtoehto on luoda mahdollisuus esitt\u00e4\u00e4 kehitysehdotuksia esim. ty\u00f6pisteeseen liittyen ja motivoida henkil\u00f6st\u00f6 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n sit\u00e4 oman ty\u00f6n kehitt\u00e4miseksi. Paljon k\u00e4ytetty tapa t\u00e4h\u00e4n on kehitysehdotusj\u00e4rjestelm\u00e4, joka vaatii yrityksen vastuuhenkil\u00f6ilt\u00e4 ehdotusten sovitussa ajassa k\u00e4sittely\u00e4. Varmin tapa saada kehitysehdotusten tekeminen loppumaan tai hiipumaan, on viiv\u00e4stytt\u00e4\u00e4 kannanottoja tai p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6n aktivointiin k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n erilaisia palkkioita (esim. liikuntasetelit) ja osa hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 rahapalkkioita sidottuna ehdotuksen tuottamaan esim. tuottavuuden lis\u00e4\u00e4ntymiseen tai vastaavaan.<\/p>\n

Jatkuvan parantamisen kohteita tunnistetaan tyypillisesti esim. johtamisj\u00e4rjestelmien (esim. ISO 9001-laadunhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4 tai ISO 50001-energianhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4) sis\u00e4isiss\u00e4 tai ulkoisissa auditoinneissa. Asiakaspalautteet ovat my\u00f6s tyypillisi\u00e4. S\u00e4\u00e4nn\u00f6lliset henkil\u00f6st\u00f6n kehityskeskustelut ovat t\u00e4ss\u00e4 viel\u00e4 laajemmin hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4t\u00f6n voimavara. Henkil\u00f6st\u00f6h\u00e4n on avainasemassa ja heid\u00e4n sitoutumisensa viimeist\u00e4\u00e4n muutosten toteutusvaiheessa on oleellista. Kehityskeskusteluissa parantamiskohteet tulevat jo luonnostaankin esiin.<\/p>\n

Kaikkia ennakoivia parantamiskohteiden tunnistamista tukevia tekniikoita\/toimenpiteit\u00e4 tulisi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 huomattavasti laajemmin \u2026 paras virhe- tai ongelmatilanne on sellainen, jonka syntyminen voidaan ennalta est\u00e4\u00e4. Tilastollisessa prosessin ohjauksessa (SPC) t\u00e4m\u00e4 on kaiken l\u00e4ht\u00f6kohta, mutta vaatii ensin tarvittavan tietom\u00e4\u00e4r\u00e4n ker\u00e4\u00e4mist\u00e4, joka vaatii panostusta ja soveltuvan ohjauskohteen l\u00f6ytymist\u00e4. Ja osaamista.<\/p>\n

Vuonna 2015 my\u00f6s ISO 9001:2015-vaatimusstandardiin on tullut mukaan riskiperustainen ajattelu; t\u00e4m\u00e4 konkretisoituu riskiarviointien tekemiseen esim. merkitt\u00e4vimpiin prosesseihin liittyen. Ymp\u00e4rist\u00f6-, ty\u00f6terveys- ja turvallisuus- sek\u00e4 energianhallinnan johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4standardeissa (ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018) t\u00e4m\u00e4 on ollut aina mukana.<\/p>\n

Riskinarviointiin l\u00f6ytyy helppoja ja nopeita tapoja riippuen tasosta mill\u00e4 ne halutaan tehd\u00e4 esim. SWOT- tai PESTEL-arvioinnit johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta sek\u00e4 virhe- ja vaikutusanalyysi (FMEA) tai potentiaalisten virheiden arviointi (POA) itse toimintaan liittyen. Edelliset pystyy tekem\u00e4\u00e4n hyvin nopeasti ja ovat helppok\u00e4ytt\u00f6isi\u00e4. Lis\u00e4ksi henkil\u00f6st\u00f6 on helppo sitouttaa noiden tekemiseen, joka helpottaa vaadittavien ennakoivien toimenpiteiden jalkauttamista.<\/p>\n

Heikkoja signaaleja (esim. l\u00e4helt\u00e4 piti-tilanteiden kirjaaminen) tulisi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 huomattavasti laajemmin jatkuvassa parantamisessa. Edellinen hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n tyypillisesti k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ainoastaan onnettomuustilanteiden ennalta ehk\u00e4isyn tunnistamiseen. Kannattaisiko samaa ajattelua\/menettely\u00e4 laajentaa koskemaan my\u00f6s potentiaalisia virhetilanteita, energian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n liittyviin tilanteisiin (energians\u00e4\u00e4st\u00f6mahdollisuus) tai tietoturvaan liittyen.<\/p>\n

Laajemmin tulisi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ISO-johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4standardeihin sis\u00e4\u00e4nrakennettu ajattelu hieman jalostettuna eteenp\u00e4in. Em. standardit l\u00e4htev\u00e4t siit\u00e4, ett\u00e4 jatkuvan parantamisen tekemiseksi tulee olla luotu j\u00e4rjestelm\u00e4, jonka avulla tunnistetaan merkitt\u00e4vimm\u00e4t parantamiskohteet (esim. sis\u00e4inen auditointi), tehd\u00e4\u00e4n sen vaatimat parantamistoimenpiteet ja varmistetaan, ett\u00e4 sama asia ei tule muissa kohteissa esiin.<\/p>\n

Jatkuvan kehittymisen kannalta olisi oleellista, ett\u00e4 teht\u00e4isiin rohkeita kokeiluja, joista aiheutuvista virheist\u00e4 opittaisiin. Vanha totuushan on, ett\u00e4 virheit\u00e4 opitaan eniten. Lis\u00e4ksi virheiden tekeminen tulisi olla hallitussa m\u00e4\u00e4rin sallittua juuri edell\u00e4 mainitusta syyst\u00e4. Esim. sis\u00e4isten auditointien tekemisen ja siihen osallistumisen kulttuuri t\u00e4ytyisi olla sen suuntainen: auditoinnissa esiin tulevat puutteet olisivat kaikkien oppimisen kannalta jatkoa ajatellen oikeastaan suotavia eik\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4misen tai piilottelun arvoisia asioita.<\/p>\n

Voisiko siis olla niin, ett\u00e4 virheist\u00e4 tulisi oppia ja niit\u00e4 tulisi lupa olla my\u00f6s tehd\u00e4?<\/p>\n

Jatkuvassa parantamisessa tulee hy\u00f6dynnetty\u00e4 Demingin jatkuvan parantamisen ympyr\u00e4n PDCA-vaiheita eli suunnittele (Plan), tee (Do), tarkista ja arvioi eli opi (Check) sek\u00e4 paranna (Act).<\/p>\n

\"Demingin<\/p>\n

Itse n\u00e4kisin oleellisimpana vaiheena oppimisvaiheen. Sivusuota (2006) ja Deming Insitutea (2019) mukaillen oppimisvaihetta tukisi hyvin, mik\u00e4li tuo vaihe n\u00e4ht\u00e4isiin tutkimusvaiheena (Research tai Study). Eli selvitett\u00e4isiin syit\u00e4 syv\u00e4llisemmin esim. k\u00e4ytt\u00e4en syy-seuraus- ja 5x-miksi-menetelmi\u00e4 tai muita systemaattisen ongelmanratkaisun menetelmi\u00e4 juurisyiden tunnistamiseen. Edell\u00e4 mainitut ovat hyvin helppok\u00e4ytt\u00f6isis\u00e4 ongelmanratkaisun menetelmi\u00e4.<\/p>\n

Toinen l\u00e4hestyminen voisi olla hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 Lean Six-sigmaa, jolloin tehd\u00e4\u00e4n varsinainen perusteellinen tutkimus, joka vaatii syv\u00e4llisemp\u00e4\u00e4 osaamista ja runsaasti enemm\u00e4n aikaa. T\u00e4ten se ei sovellu t\u00e4ss\u00e4 tavoiteltuun p\u00e4ivitt\u00e4iseen jatkuvaan parantamiseen.<\/p>\n

T\u00e4ll\u00f6in p\u00e4\u00e4st\u00e4isiin PDCA-ympyr\u00e4st\u00e4 PDRA (tai PDSA)-ympyr\u00e4n hy\u00f6dynt\u00e4miseen, jota kuvaavampi nimitys voisi olla suomenkieless\u00e4 esim. oppimispy\u00f6r\u00e4 tai tutkivan oppimisen py\u00f6r\u00e4 (yll\u00e4 olevan kuvan alaosan py\u00f6riv\u00e4 py\u00f6r\u00e4). T\u00e4ll\u00f6in oleellisin nousisi esiin eli jatkuvan oppimisen ja ymm\u00e4rt\u00e4misen kautta parantaminen sek\u00e4 kehitt\u00e4minen.<\/p>\n

Laatuajatteluun ja jatkuvaan parantamiseen voit perehty\u00e4 JAMKssa my\u00f6s avoimessa AMK:ssa verkkototeutuksina Laatutekninen perusajattelu- ja Laadun kehitt\u00e4mistekniikat-opintojaksoilla.<\/a><\/p>\n

Kirjoittaja:<\/strong>
\n– Harri Peuranen, yliopettaja, Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulu, Teknologiayksikk\u00f6, Teollisuustekniikka<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jatkuva parantaminen on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 jokaisessa organisaatiossa (jatkossa yritys). Se tulisi olla systemaattista pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 tavoitehakuista toimintaa. Tavoiteltava tilanne olisi saavuttaa kaikkia koskettava jatkuvan parantamisen kulttuuri, johon yrityksess\u00e4 olisi luotu edellytykset. T\u00e4ss\u00e4 blogissa tuodaan erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia sen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemiseen l\u00e4hinn\u00e4 pienten, mutta jatkuvien toimenpiteiden n\u00e4k\u00f6kulmasta (Lean-ajattelussa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n Kaizen-nimityst\u00e4), jotka eiv\u00e4t vaadi suuria investointeja. Monta pient\u00e4 parannusta jokaisen […]<\/p>\n","protected":false},"author":450,"featured_media":389,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[90753],"tags":[90752,90800],"class_list":["post-386","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-laatu-ja-kehittaminen","tag-jatkuva-parantaminen","tag-laatuajattelu"],"acf":false,"yoast_head":"\nN\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen - Tech to the Future<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen - Tech to the Future\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jatkuva parantaminen on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 jokaisessa organisaatiossa (jatkossa yritys). Se tulisi olla systemaattista pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 tavoitehakuista toimintaa. Tavoiteltava tilanne olisi saavuttaa kaikkia koskettava jatkuvan parantamisen kulttuuri, johon yrityksess\u00e4 olisi luotu edellytykset. T\u00e4ss\u00e4 blogissa tuodaan erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia sen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemiseen l\u00e4hinn\u00e4 pienten, mutta jatkuvien toimenpiteiden n\u00e4k\u00f6kulmasta (Lean-ajattelussa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n Kaizen-nimityst\u00e4), jotka eiv\u00e4t vaadi suuria investointeja. Monta pient\u00e4 parannusta jokaisen […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Tech to the Future\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-07-06T05:00:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-09T13:34:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-content\/uploads\/sites\/530\/2020\/06\/lappusein\u00e4.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"700\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"467\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Toimittaja\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Toimittaja\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Toimittaja\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b478af14b390b3e603675f21efaab6e0\"},\"headline\":\"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen\",\"datePublished\":\"2020-07-06T05:00:10+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T13:34:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/\"},\"wordCount\":852,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/530\\\/2020\\\/06\\\/lappusein\u00e4.jpg\",\"keywords\":[\"jatkuva parantaminen\",\"laatuajattelu\"],\"articleSection\":[\"Laatu ja kehitt\u00e4minen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/\",\"name\":\"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen - Tech to the Future\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/530\\\/2020\\\/06\\\/lappusein\u00e4.jpg\",\"datePublished\":\"2020-07-06T05:00:10+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T13:34:14+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b478af14b390b3e603675f21efaab6e0\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/530\\\/2020\\\/06\\\/lappusein\u00e4.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/530\\\/2020\\\/06\\\/lappusein\u00e4.jpg\",\"width\":700,\"height\":467,\"caption\":\"V\u00e4rikk\u00e4it\u00e4 muistilappuja\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/2020\\\/07\\\/06\\\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/\",\"name\":\"Tech to the Future\",\"description\":\"Blogissa kerromme monipuolisesti Jamkin teknologiayksik\u00f6n TKI-toiminnasta ja nostamme esille asiantuntijuuksiimme liittyvi\u00e4 aiheita, joita ovat mm. kyberturvallisuus, ICT, automaatio- ja robotiikka, biotalous, logistiikka, rakennustekniikka ja teollisuus.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b478af14b390b3e603675f21efaab6e0\",\"name\":\"Toimittaja\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5c0a572ac9ecdf261f6135a43bebe8a7d43a443dc4dc12ee466cd93c1355fa4e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5c0a572ac9ecdf261f6135a43bebe8a7d43a443dc4dc12ee466cd93c1355fa4e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/5c0a572ac9ecdf261f6135a43bebe8a7d43a443dc4dc12ee466cd93c1355fa4e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Toimittaja\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/techtothefuture\\\/author\\\/mintan\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen - Tech to the Future","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen - Tech to the Future","og_description":"Jatkuva parantaminen on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 jokaisessa organisaatiossa (jatkossa yritys). Se tulisi olla systemaattista pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 tavoitehakuista toimintaa. Tavoiteltava tilanne olisi saavuttaa kaikkia koskettava jatkuvan parantamisen kulttuuri, johon yrityksess\u00e4 olisi luotu edellytykset. T\u00e4ss\u00e4 blogissa tuodaan erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia sen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemiseen l\u00e4hinn\u00e4 pienten, mutta jatkuvien toimenpiteiden n\u00e4k\u00f6kulmasta (Lean-ajattelussa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n Kaizen-nimityst\u00e4), jotka eiv\u00e4t vaadi suuria investointeja. Monta pient\u00e4 parannusta jokaisen […]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/","og_site_name":"Tech to the Future","article_published_time":"2020-07-06T05:00:10+00:00","article_modified_time":"2024-02-09T13:34:14+00:00","og_image":[{"width":700,"height":467,"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-content\/uploads\/sites\/530\/2020\/06\/lappusein\u00e4.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Toimittaja","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Toimittaja","Est. reading time":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/"},"author":{"name":"Toimittaja","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/#\/schema\/person\/b478af14b390b3e603675f21efaab6e0"},"headline":"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen","datePublished":"2020-07-06T05:00:10+00:00","dateModified":"2024-02-09T13:34:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/"},"wordCount":852,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-content\/uploads\/sites\/530\/2020\/06\/lappusein\u00e4.jpg","keywords":["jatkuva parantaminen","laatuajattelu"],"articleSection":["Laatu ja kehitt\u00e4minen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/","name":"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen - Tech to the Future","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-content\/uploads\/sites\/530\/2020\/06\/lappusein\u00e4.jpg","datePublished":"2020-07-06T05:00:10+00:00","dateModified":"2024-02-09T13:34:14+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/#\/schema\/person\/b478af14b390b3e603675f21efaab6e0"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-content\/uploads\/sites\/530\/2020\/06\/lappusein\u00e4.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-content\/uploads\/sites\/530\/2020\/06\/lappusein\u00e4.jpg","width":700,"height":467,"caption":"V\u00e4rikk\u00e4it\u00e4 muistilappuja"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/2020\/07\/06\/nakokulmia-jatkuvaan-parantamiseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"N\u00e4k\u00f6kulmia jatkuvaan parantamiseen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/","name":"Tech to the Future","description":"Blogissa kerromme monipuolisesti Jamkin teknologiayksik\u00f6n TKI-toiminnasta ja nostamme esille asiantuntijuuksiimme liittyvi\u00e4 aiheita, joita ovat mm. kyberturvallisuus, ICT, automaatio- ja robotiikka, biotalous, logistiikka, rakennustekniikka ja teollisuus.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/#\/schema\/person\/b478af14b390b3e603675f21efaab6e0","name":"Toimittaja","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5c0a572ac9ecdf261f6135a43bebe8a7d43a443dc4dc12ee466cd93c1355fa4e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5c0a572ac9ecdf261f6135a43bebe8a7d43a443dc4dc12ee466cd93c1355fa4e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5c0a572ac9ecdf261f6135a43bebe8a7d43a443dc4dc12ee466cd93c1355fa4e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Toimittaja"},"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/author\/mintan\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/users\/450"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=386"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":959,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386\/revisions\/959"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/media\/389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/techtothefuture\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}