Pid\u00e4n haasteista, enk\u00e4 pelk\u00e4\u00e4 kohdata niit\u00e4. Haasteiden kautta on mahdollista kehitty\u00e4 ja oppia niin sis\u00e4ll\u00f6ist\u00e4, kuin itsest\u00e4\u00e4nkin. Kes\u00e4ll\u00e4 2018 minulle tarjottiin opettajamin\u00e4ni toistaiseksi suurinta haastetta, projektip\u00e4\u00e4llikkyytt\u00e4 TiimiVerkko -hankkeeseen. Hankkeen sis\u00e4lt\u00f6 vaikutti osaamiseeni sopivalta, kuntoutusta. No kuntoutusta et\u00e4n\u00e4, mutta sek\u00e4\u00e4n ei ole ihan vierasta ja digitaalisuus on kiinnostanut jo pitk\u00e4\u00e4n. Hieno mahdollisuus kehitty\u00e4 ja saada uutta osaamista itselleni vieraammalta osa-alueelta eli projekteista. T\u00e4h\u00e4n haluan tarttua ja kartoittaa osaamistani nykyaikaisen opettajuuden mukaisesti.<\/p>\n
Ennen projektin virallista alkamista ehdin hakea tarkempaa tietoa projektien tarkemmasta kulusta, projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n teht\u00e4vist\u00e4 ja oikeastaan kaikesta mik\u00e4 projekteihin liittyy. Ajattelin, ett\u00e4 olen valmistautunut hyvin kohtaamaan t\u00e4m\u00e4n uuden toimeni. T\u00e4ynn\u00e4 tarmoa ja iloa uuden oppimisesta kohti syksyn toimenpiteit\u00e4. En ollut osallisena projektin suunnittelussa, mutta projektisuunnitelmaa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 tuli kyll\u00e4 luettua l\u00e4vitse alleviivaustussin kanssa moneen kertaan. Ihannehan olisi, ett\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 olisi jollain tapaa mukana projektisuunnittelussa, mutta koska se ei aina ole mahdollista niin huolellinen tutustuminen suunnitelmaan mahdollistaa kyll\u00e4 kirjoittajien ajatuksenkulun ymm\u00e4rt\u00e4misen.<\/p>\n
Vinkki 1)<\/strong> Lue projektisuunnitelma tosi tarkkaan. Tee projektin toimenpiteist\u00e4 koonti, vaikka Exceliin ja kirjaa mit\u00e4 osa-alueita mihinkin toimenpiteisiin kuuluu ja mieti niiden aikataulutusta. Milloin mit\u00e4kin tapahtuu? Miten toteutumista arvioidaan? Kenelle toimenpiteit\u00e4 suunnataan? Mit\u00e4 tavoitteita toimenpiteill\u00e4 on? jne. Muista kirjata my\u00f6s kaikki mahdolliset luvut yl\u00f6s esimerkiksi siit\u00e4, kuinka monta kohderyhm\u00e4asiakasta\/koulutusp\u00e4iv\u00e4\u00e4\/julkaisua tms. on luvattu. Yll\u00e4pid\u00e4 t\u00e4t\u00e4 listausta ja p\u00e4ivit\u00e4 sit\u00e4 toteutuneiden toimenpiteiden osalta. Muista kirjata yl\u00f6s my\u00f6s kaikki tilaisuudet, niihin osallistuneiden m\u00e4\u00e4r\u00e4 ja sis\u00e4lt\u00f6. Itselleni vinkattiin liikennevalokoodauksesta, jossa punainen on toteutumaton toimenpide, keltainen meneill\u00e4\u00e4n oleva ja vihre\u00e4 suoritettu. N\u00e4in jo pienell\u00e4 vilkaisulla n\u00e4kee miss\u00e4 menn\u00e4\u00e4n ja mihin pit\u00e4\u00e4 panostaa.<\/p>\n T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on kuitenkin huomioida, ett\u00e4 suunnitelma on aina vain tilanne ennen projektia. Monenlaiset muuttuvat tekij\u00e4t itse toteutusvaiheessa voivat edellytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 suunnitelmaa muutetaan. No sek\u00e4\u00e4n ei ole katastrofi, vaan sitten perustellaan muutoshakemukseen, miksi toteutustapa on oltava toisenlainen. Vinkki 2)<\/strong> Ker\u00e4\u00e4 ymp\u00e4rillesi toimiva projektitiimi. Jos et tied\u00e4 miten t\u00e4m\u00e4 onnistuu niin kannattaa rohkeasti kysy\u00e4 apua. Kukaan meist\u00e4 ei voi tiet\u00e4\u00e4 kaikkien muiden kaikkia osaamisalueita, joten siksi on j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 kontaktoida henkil\u00f6\u00e4, joka osaamiset tiet\u00e4\u00e4. H\u00e4nelt\u00e4 saa hyvi\u00e4 vinkkej\u00e4 siihen, kuka omaa vaikkapa digitaalisia taitoja ja kuka palvelumuotoilua. Tutustu asiantuntijoihin, selvit\u00e4 heid\u00e4n osaamisalueensa ja miettik\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4, kuka voisi vastata mist\u00e4kin toimenpiteest\u00e4. Kaikelle ei varmasti l\u00f6ydy osaajaa, mutta kun n\u00e4ist\u00e4 p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 niin ei kenenk\u00e4\u00e4n tarvitse taipua mahdottomuuksiin. Projektitiimi on valtava voimavara silloin kun se toimii, on motivoitunut ja innostaa toinen toisiaan tekem\u00e4\u00e4n asioita viel\u00e4kin paremmin. My\u00f6s asiasta kiinnostunut ohjausryhm\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, koska se toimii parhaimmillaan projektisi innovaattorina, vertaistukena ja arvioijana. Vinkkin\u00e4 numero 3)<\/strong> voisinkin sanoa, ett\u00e4 mik\u00e4li et l\u00f6yd\u00e4 jotain lomaketta, et tied\u00e4 mihin raportoida jotain tai et yleisestik\u00e4\u00e4n et tied\u00e4 niin kysy omalta projektisihteerilt\u00e4si, h\u00e4n varmasti sen tiet\u00e4\u00e4 tai ainakin selvitt\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 JAMK:n projektigurun Eija Toivolan kanssa. Lis\u00e4ksi on hienoa, jos projektissasi on joku kokenut tutkimus, kehitt\u00e4mis ja innovointitoiminnan osaaja, koska h\u00e4nelt\u00e4 saa korvaamattoman t\u00e4rke\u00e4\u00e4 apua esimerkiksi projektin etenemiseen, tiedonhakuun ja raportointiin liittyen. Kiitos siis my\u00f6s Heimovaara-Kotosen Essille, joka TiimiVerkossa on t\u00e4llaisessa roolissa. JAMK:lta l\u00f6ytyy osaajia oikeastaan kaikkiin projektin hallinnollisiin kiemuroihin. Rohkeasti vain kysym\u00e4\u00e4n TKI-puolen ihmisilt\u00e4 apua vaikkapa projektituntien kirjaamiseen, projektin suunnitteluun tai rahoittajatahoihin. Opettajalle n\u00e4m\u00e4 osaamisalueet ovat l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti alkuun t\u00e4ysin vieraita.<\/p>\n Omassa projektissani, kuten n\u00e4ht\u00e4v\u00e4sti monessa muussakin, aloitus oli melko verkkainen. Oli monenlaisia asioita, joita piti selvitt\u00e4\u00e4 ja p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 ja kontaktoida ja ja ja\u2026 Omalla kohdallani projektitiimi t\u00e4ydentyi vasta huomattavasti aloitusta my\u00f6hemmin, mutta kun oli ajatus siit\u00e4 miten projekti etenee niin oli helppo tiet\u00e4\u00e4 millaisia ihmisi\u00e4 alussa tarvitsen ja ketk\u00e4 voivat tulla mukaan vasta my\u00f6hemmin. Toisaalta minulle on k\u00e4ynyt ehk\u00e4 jonkinlainen hyv\u00e4 onni, ett\u00e4 projektiini valikoitui \u201ditsest\u00e4\u00e4n\u201d sellaisia osaajia, joita se tarvitseekin.<\/p>\n Vinkki 4)<\/strong> \u00c4l\u00e4 panikoi, vaikka projekti ei l\u00e4htisik\u00e4\u00e4n heti alusta rullaamaan t\u00e4ydell\u00e4 volyymilla. Toki jos projektisi kesto on vaikka vain vuoden tai v\u00e4hemm\u00e4n niin on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 saattaa se k\u00e4yntiin nopeasti. Jos hankkeesi on kehitt\u00e4mishanke ja kestoltaan pidempi niin toimenpiteetkin opettavat, mitk\u00e4 asiat edist\u00e4v\u00e4t tavoitteeseen p\u00e4\u00e4sy\u00e4 ja mitk\u00e4 puolestaan est\u00e4v\u00e4t. Kun kehitet\u00e4\u00e4n jotain uutta niin ei voi olla varmuutta tuleeko se toimimaan. T\u00e4rkeint\u00e4 on, ett\u00e4 mahdollisista haasteista opitaan, analysoidaan kuinka toimintaa voi kehitt\u00e4\u00e4 ja tehd\u00e4\u00e4n seuraavan kerran toisin. Jos n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 aikataulujen kanssa tulee todellisia ongelmia niin kysy apua kokeneemmilta tahoilta, joilta saat varmasti vinkkej\u00e4, miten toimia. Vinkki 5)<\/strong> Kysele ja selvit\u00e4 ketk\u00e4 ovat tehneet samalle rahoittajalle projekteja kuin miss\u00e4 itse nyt ty\u00f6skentelet. Kysy l\u00f6ytyisik\u00f6 heilt\u00e4 edes yksi tunti yhteist\u00e4 aikaa keskustella mm. kirjauksista, tallennettavista dokumenteista, hankinnoista ja raportoinnista. Toki JAMK:n projektiohje on todella kattava ja antaa paljon lis\u00e4tietoa, mutta ongelma voi olla siin\u00e4, ett\u00e4 itselleni kaikki ei oikein auennut pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ohjetta lukemalla. Moni asia aukeaa monesti vasta sitten, kun itse asian kanssa on ty\u00f6skennellyt. Itse sain esimerkiksi valmiin osallistujalistapohjan, jota olemme omassa hankkeessamme hy\u00f6dynt\u00e4neet. Muistattehan muuten kaikki uudet toimijat, ett\u00e4 osallistujalistojen ker\u00e4\u00e4minen kaikissa projektin tapahtumissa on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Olen saanut my\u00f6s useita konkreettisia vinkkej\u00e4 siit\u00e4, miten projektissa kannattaa edet\u00e4. Esimerkiksi se, ett\u00e4 kaikki ty\u00f6t mit\u00e4 projektille tekee ja niiden kesto kannattaa heti kirjata, vaikka kalenteriinsa ja mahdollisimman yksityiskohtaisesti. Repotronic kirjauksia ei vain yksinkertaisesti aina pysty tekem\u00e4\u00e4n p\u00e4ivitt\u00e4in ja onkin vaarana, ett\u00e4 unohtuu mit\u00e4 on tehnyt, jos ne ei ole miss\u00e4\u00e4n ylh\u00e4\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n Vinkki 6)<\/strong> Osaamattomuutta ei kannata pel\u00e4t\u00e4, eik\u00e4 kysyminen osoita tyhmyytt\u00e4. Itse olen ainakin aina saanut apua, kun olen vain uskaltanut sit\u00e4 kysy\u00e4 ja toisaalta oppinut nuo asiat sen kautta. Minulle on jopa annettu kiitosta siit\u00e4, ett\u00e4 olen uskaltanut kysy\u00e4 ja kyseenalaistaa. Toisaalta on varmasti paljon sellaista mit\u00e4 en edes ole osannut kysy\u00e4. Olen osallistunut ryhm\u00e4ss\u00e4 toteutettavaan projekticoachingiin, joka on ollut kyll\u00e4 itselleni \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen opettavainen keino hankkia lis\u00e4osaamista ja ymm\u00e4rryst\u00e4. Siell\u00e4 olen saanut vapaasti kysell\u00e4, kyseenalaistaa, ideoida ja keskustella oman projektini etenemisest\u00e4. Suosittelen vastaavaa kaikille, joille se on mahdollista. Tuollainen avoin, tuomitsematon, vertaistuellinen ymp\u00e4rist\u00f6 antaa valtavasti keinoja oman toiminnan kehitt\u00e4miseen. Toisaalta sielt\u00e4 saa my\u00f6s vahvistusta siihen, ett\u00e4 on sit\u00e4 omassa toiminnassa paljon hyv\u00e4\u00e4kin. Ja mik\u00e4 parasta olen pystynyt jo nyt karttuneella kokemuksellani antamaan vinkkej\u00e4 my\u00f6s toisille. Ihan mahtavaa!<\/p>\n TiimiVerkko hankkeessa yhteisty\u00f6kumppaneina on kuntia ja kolmannen sektorin toimija. Itse en ollut aiemmin ty\u00f6skennellyt n\u00e4iden tahojen kanssaan yhteisty\u00f6ss\u00e4. Alussa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kaikkien istua saman p\u00f6yd\u00e4n \u00e4\u00e4reen ja keskustella avoimesti kunkin tavoitteista ja toiveista projektille.<\/p>\n Vinkki 7)<\/strong> Selvit\u00e4 ihan aluksi, ketk\u00e4 ovat yhteisty\u00f6tahojesi tai kohderyhm\u00e4si kannalta t\u00e4rke\u00e4t henkil\u00f6t ja sovi heid\u00e4n kanssaan tapaaminen. Anna heid\u00e4n kertoa motiiveistaan, toiveistaan ja ajatuksistaan projektia kohtaan. Yhteydenpito heihin on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja kannattaa sopia ihan konkreettisesti miten he toivovat sit\u00e4 toteutettavan. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on my\u00f6s ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 kohderyhm\u00e4\u00e4 ja toimia heid\u00e4n kanssaan tasavertaisesti. Mit\u00e4 he tekev\u00e4t, miss\u00e4, miten, miksi, mill\u00e4 perusteella jne? Kohderyhm\u00e4n ymm\u00e4rrys on kuitenkin ainoa keinoa varmistaa, ett\u00e4 toimenpiteet ja projektin tavoitteet kohtaavat kohderyhm\u00e4n yksil\u00f6llisesti. Itse olen ollut seuraamassa kohderyhm\u00e4n ammattilaisten ty\u00f6skentely\u00e4, keskustellut heid\u00e4n ty\u00f6ns\u00e4 sis\u00e4ll\u00f6ist\u00e4 ja niiss\u00e4 toivottavista muutoksista jne. Olen ollut aina mukana projektin toimenpiteiss\u00e4, jotta saan t\u00e4yden ymm\u00e4rryksen siit\u00e4 mit\u00e4 kohderyhm\u00e4mme kaipaa, toivoo ja odottaa. Toisaalta kohderyhm\u00e4n on helpompi l\u00e4hesty\u00e4 minua, kun olen henkil\u00f6 heid\u00e4n joukossaan, enk\u00e4 taho jossain korkeakoulussa.<\/p>\n Itse olen kyll\u00e4 innostunut t\u00e4st\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikkyydest\u00e4, vaikka tiesin, ett\u00e4 se tulee v\u00e4lill\u00e4 olemaan haasteellista. Olen p\u00e4\u00e4ssyt ihan uuteen maailmaan ja ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n ihan uusien ihmisten kanssa, jotka ennest\u00e4\u00e4n ovat olleet minulle vain kasvoja ihmisjoukossa. Itsell\u00e4ni haasteet ja mahdollisuus oppia ja onnistua lis\u00e4\u00e4v\u00e4t motivaatiota. Toisaalta minun on todella t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pysty\u00e4 pit\u00e4m\u00e4\u00e4n yll\u00e4 my\u00f6s projektitiimini ja yhteisty\u00f6tahojeni motivaatiota.<\/p>\n Vinkki 8)<\/strong> Mieti heti alussa millaisia motivaation nostatuskeinoja projektissa voisi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4. Selvit\u00e4 mik\u00e4 voisi toimia muilla ammattilaisilla ja mik\u00e4 taas yhteisty\u00f6tahoilla. Mik\u00e4 heit\u00e4 motivoi osallistumaan ja tekem\u00e4\u00e4n parhaansa? Muista my\u00f6s kiitt\u00e4\u00e4 hyvin tehdyst\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 ja kuunnella tiimi\u00e4 mahdollisissa haasteissa. T\u00e4m\u00e4 on osa-alue, jota vasta pikkuhiljaa opettelen. Ei ole helppoa siirty\u00e4 fysioterapian opettajasta er\u00e4\u00e4nlaiseksi henkil\u00f6st\u00f6johtajaksi, mutta ainakin voin kehitty\u00e4 siin\u00e4. Vinkki 9)<\/strong> Mieti asioita etuk\u00e4teen. Koska vastaavanlainen pesti on minulle ensimm\u00e4inen, niin olen kehitt\u00e4nyt toimintatapojani tai projektin etenemist\u00e4 v\u00e4h\u00e4n takaperoisesti. Huomannut aina jossain vaiheessa, kuinka olisin voinut toimia. Esimerkiksi olen huomannut, ett\u00e4 erilaisten aikataulujen ja tapaamisten yhteensovittaminen isolla porukalla on tosi hankalaa. T\u00e4m\u00e4n vuoksi erilaisia yhteistapaamisia ja suunnittelukokouksia kannattaa varata alkuun ihan reilulla k\u00e4dell\u00e4 ja riitt\u00e4v\u00e4n pitk\u00e4lle aikav\u00e4lille. Kannattaa my\u00f6s jo alkuun laittaa yl\u00f6s, sek\u00e4 tiedottaa mit\u00e4 asioita noissa kokouksissa tai tapaamisissa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n. Tapahtumia voi sitten muuttaa sis\u00e4ll\u00f6lt\u00e4\u00e4n tai lyhent\u00e4\u00e4 kestoa, mutta jos niit\u00e4 ei ole varattuna etuk\u00e4teen niin ei niit\u00e4 kyll\u00e4 sitten saa mill\u00e4\u00e4n kaikille sopimaan.<\/p>\n Erilaisista kirjoista, oppaista ja ohjeistuksista saa kyll\u00e4 paljon tietoa siit\u00e4 mit\u00e4 on projektip\u00e4\u00e4llikkyys. Voin kuitenkin 100%:sti sanoa, ett\u00e4 mik\u00e4\u00e4n opas ei olisi minua pystynyt t\u00e4ysin valmistamaan siihen mit\u00e4 kaikkea tuleman pit\u00e4\u00e4. Jokaisella organisaatiolla, projektihenkil\u00f6ll\u00e4, yhteisty\u00f6taholla jne. on omat toimintamallinsa ja \u2013tapansa. Vaikka olisi niin ihana hallita t\u00e4t\u00e4 kaikkea ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 kaikesta kaikki niin silti huomattavasti j\u00e4rkev\u00e4mp\u00e4\u00e4 on yritt\u00e4\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 jokaisen projektiin osallistuvan omia vahvuuksiaan.<\/p>\n Vinkki 10)<\/strong> Jaa vastuuta. Vaikka olet projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 (ja toimitusjohtaja, kuten minulle kerrottiin my\u00f6hemmin) niin ei se tarkoita sit\u00e4, ett\u00e4 koko projekti olisi yksin sinun harteillasi. Kenenk\u00e4\u00e4n ei tarvitse tehd\u00e4 kaikkea itse. Projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n on t\u00e4rke\u00e4 olla tietoinen kaikesta ja hallinnoida sit\u00e4, muuta kyll\u00e4 hommat hoituvat muidenkin asiantuntijoiden toimesta. Jokainen projektiasiantuntija on varmasti onnellinen siit\u00e4, ett\u00e4 saa vastuuta ja p\u00e4\u00e4see n\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa osaamistaan sen sijaan, ett\u00e4 tekisi projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n liian tarkasti suunnittelemia toimenpiteit\u00e4. Omassa projektissani olen huomannut, ett\u00e4 yhteiset ideoinnit ovat niit\u00e4 antoisimpia, kun yhden ideasta napataan osa ja toisen ideasta toinen. N\u00e4it\u00e4 yhdistelem\u00e4ll\u00e4 saadaan ihan mahdottoman hyvi\u00e4 kokonaisuuksia ilman, ett\u00e4 kaiken pit\u00e4isi olla omasta itsest\u00e4si l\u00e4ht\u00f6isi\u00e4. BONUS)<\/strong> Luota itseesi ja ole rohkea. Polkupy\u00f6r\u00e4 on jo kertaalleen keksitty, joten jotain uuttakin voi koettaa. Vanhat toimivat tavat ovat hyvi\u00e4, mutta eiv\u00e4t johda yksin\u00e4\u00e4n kehitykseen. Olisiko sopivasti jotain vanhaa, jotain uutta ja jotain ihan mahtavaa? Projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 sinun tulee my\u00f6s pysty\u00e4 lopulta p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4\u00e4n, miten asiat etenev\u00e4t ja toisaalta seisoa my\u00f6s p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiesi takana. Aina ei voi onnistua, mutta aina voi olla rohkea ja yritt\u00e4\u00e4. Kirjoittaja on TiimiVerkko \u2013hankkeen projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Sanna Paasu-Hynynen JAMKista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pid\u00e4n haasteista, enk\u00e4 pelk\u00e4\u00e4 kohdata niit\u00e4. Haasteiden kautta on mahdollista kehitty\u00e4 ja oppia niin sis\u00e4ll\u00f6ist\u00e4, kuin itsest\u00e4\u00e4nkin. Kes\u00e4ll\u00e4 2018 minulle tarjottiin opettajamin\u00e4ni toistaiseksi suurinta haastetta, projektip\u00e4\u00e4llikkyytt\u00e4 TiimiVerkko -hankkeeseen. Hankkeen sis\u00e4lt\u00f6 vaikutti osaamiseeni sopivalta, kuntoutusta. No kuntoutusta et\u00e4n\u00e4, mutta sek\u00e4\u00e4n ei ole ihan vierasta ja digitaalisuus on kiinnostanut jo pitk\u00e4\u00e4n. Hieno mahdollisuus kehitty\u00e4 ja saada uutta […]<\/p>\n","protected":false},"author":130,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[932],"tags":[],"class_list":["post-621","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"acf":false,"yoast_head":"\n
\nNo – oma projektini l\u00e4hti etenem\u00e4\u00e4n. Tosin itse olin v\u00e4h\u00e4n kuutamolla siit\u00e4, ett\u00e4 mit\u00e4s t\u00e4ss\u00e4 nyt sitten pit\u00e4isi tehd\u00e4 ja miten. Suunnitelmassa oli avattu tosi hyvin millaisia toimenpiteit\u00e4 olisi tarkoitus toteuttaa, mutta kenen kanssa n\u00e4it\u00e4 nyt sitten toteutettaisiin?<\/p>\n
\nItse voin suoraan sanoa, ett\u00e4 puhtaasti oman projektitiimini henkil\u00f6iden osaamisen kautta olen itse oppinut k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n JAMK:n robotteja ja k\u00e4nnyk\u00e4ll\u00e4 toimivia VR-laseja t\u00e4ysin itsen\u00e4isesti, kiitos Jonna Salmij\u00e4rven ja my\u00f6s Tuukka Kiviojan, vaikka Tuukka ei hankkeessamme toimikaan. Lis\u00e4ksi Jonnan kautta olen saanut todella laajasti monenlaista digiosaamista mm. video CV:n tekoon, mobiililaitteen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja verkkosis\u00e4ll\u00f6n suunnitteluun. Tied\u00e4n mist\u00e4 l\u00f6yd\u00e4n ja kuinka hy\u00f6dynn\u00e4n hyvinvoinnin s\u00e4hk\u00f6isi\u00e4 materiaaleja monipuolisesti, kiitos t\u00e4st\u00e4 kuuluu Maaret Rutaselle. K\u00e4yt\u00e4n Canvaa viikottain esimerkiksi projektiviestinn\u00e4n tai verkkojulkaisujen tekemisess\u00e4 ja hahmotan projektin etenemisen kulmakivet. T\u00e4st\u00e4 kiitos Outi Teittiselle, jonka ymm\u00e4rrys ja vinkit projektin etenemisest\u00e4 ja toimenpiteist\u00e4 oli itselleni t\u00e4rke\u00e4 apu. Ymm\u00e4rr\u00e4n projektisihteereiden valtavan ty\u00f6n, mutta niit\u00e4 laskukaavoja ja koukeroita en edes yrit\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, koska projektisihteerini Henna Nyman osaa sen niin upeasti.<\/p>\n
\nNiin se TiimiVerkkokin on edennyt, vaikka alussa olikin haastetta l\u00f6yt\u00e4\u00e4 oikeita asiantuntijoita heille varattuihin teht\u00e4viin. Asiantuntijoiden saaminen ei toki ollut ainoa haaste, jota hankkeen alussa koin. Projektin my\u00f6t\u00e4 p\u00e4\u00e4sin tutustumaan monenlaisiin uusiin s\u00e4hk\u00f6isiin j\u00e4rjestelmiin, projektibyrokratiaan ja raportointiin, jotka ovat osittain viel\u00e4 erilaisia eri rahoittajatahosta riippuen. Repotronic, Power-BI ja Eura nyt muutamina esimerkkein\u00e4 noista t\u00e4ysin uusista j\u00e4rjestelmist\u00e4. N\u00e4in j\u00e4lkik\u00e4teen sanottuna olisi ollut hyv\u00e4, jos n\u00e4it\u00e4 olisi ensimm\u00e4isi\u00e4 kertoja voinut k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 oman hankkeen raportoinnissa jonkun kokeneen k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n kanssa. Sain paljon vinkkej\u00e4 ja koulutusta, mutta olen havainnut, ett\u00e4 kokeneilla projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6ill\u00e4 on paljon sellaista \u201dkirjoittamatonta\u201d kokemustietoa, joka on ollut itsellenikin todella hy\u00f6dyllist\u00e4.<\/p>\n
\nVaikka kuinka ajattelin olevani hyvin valmistautunut projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n, niin todella moni asia on tullut minulle my\u00f6s yll\u00e4tyksen\u00e4. En ole alusta alkaen osannut ennakoida asioita riitt\u00e4v\u00e4sti.<\/p>\n
\nErilaisia vinkkej\u00e4 olen vuoden aikana saanut kymmeni\u00e4 ja kymmeni\u00e4. Osa niist\u00e4kin j\u00e4\u00e4 hiljaiseksi tiedoksi sis\u00e4lleni, mutta ehk\u00e4 my\u00f6s n\u00e4iden vinkkien kautta joku toinen p\u00e4\u00e4see alkuun v\u00e4h\u00e4n helpommin.<\/p>\n
\nJa hei minua saa ainakin aina nyk\u00e4ist\u00e4 hihasta ja kysy\u00e4 vinkkej\u00e4, apua tai vaikka vaan juttuseuraa. Kokemustahan minulla ei nyt kyll\u00e4 paljon viel\u00e4 ole, mutta jostakinhan se pienikin ponnistaa. Niin ja kiitos kaikille niille, jotka t\u00e4m\u00e4n vuoden aikana ovat minun taivaltani tasoittaneet! Kaikki n\u00e4m\u00e4kin vinkit ovat jostakin nousseet esiin ja joku minua niiss\u00e4 on ohjeistanut.<\/p>\n