Iida Vesterinen

kuvitteellinen

Botteja siellä, botteja täällä – botti osana työyhteisöä

Nykyisin kuulee usein puhuttavan ”boteista”, mutta mitä niillä oikeastaan tarkoitetaan? Ohjelmistorobotiikasta eli RPA:sta (Robotic Process Automation) puhutaan silloin, kun tarkoitetaan yrityksen sisäisten prosessien automatisoimiseen kehitettyjä ohjelmistorobotteja.  Kaikessa yksinkertaisuudessaan botti on ohjelma, joka käyttää muita ohjelmia samalla tavalla kuin ihminen käyttäisi. Rutiinitöiden tekemisestä säästyvä aika saadaan näin hyödynnettyä muihin tehtäviin. Työn tehostaminen ja ikävistä rutiinitöistä luopuminen…

Jatka lukemista

8 vinkkiä, joilla rakennat onnistuneen asiakastapaamisen verkossa

Verkkotapaaminen myyntityössä on muodostunut uudeksi normaaliksi COVID19-pandemian myötä. Monella meistä on luvassa vielä lukuisia etätapaamisia lähikuukausien aikana, etenkin nyt kun Suomen hallitus antoi suosituksen etätyöskentelyn jatkamiselle kesän yli. Etsin taustatietoa verkkotapaamisen elementeistä ja luottamuksen rakentamisesta verkkotapaamisissa ja kyselin näkemyksiä aiheesta myös LinkedIn-verkostoltani. Koostin näistä yhteenvedon tähän blogikirjoitukseen. Nappaa siis tästä talteen parhaat vinkit niistä käytänteistä,…

Jatka lukemista
kuvitteellinen

Hyvinvointipalveluiden mahdollisuus on robotiikassa

Robotit voidaan karkeasti jakaa teollisuus-, palvelu- ja ohjelmistorobotteihin. Edellä mainittuja on hyödynnetty teollisuudessa jo pitkään, missä ne ovat pääosin korvanneet raskaat ja toistuvat työvaiheet. Työn tuottavuus on kasvanut samalla, kun työturvallisuus on lisääntynyt. Palvelurobotit on suunniteltu ihmisten tueksi, kumppaneiksi ja avuksi. Ne toimivat samassa ympäristössä ihmisten kanssa eli ovat yhteistyörobotiikkaa. Palvelu-, sosiaalinen ja hoivarobotiikka, jotka…

Jatka lukemista

Viisi vinkkiä löytää merkityksellisyys arjen estetiikasta

Olen pistänyt merkille, että viime aikoina merkityksellisyydestä on tullut iskusana erilaisissa työelämäkeskusteluissa. Ihmisille on yhä tärkeämpää saada tehdä merkityksellistä työtä. Erityisesti on korostettu sitä, että uudet työelämän sukupolvet Y ja Z haluavat työltään merkityksellisyyttä. Lisäksi meitä kehotetaan etsimään ja löytämään oma kutsumus työelämässä jo hyvin varhaisessa vaiheessa työuran alkuaikoina. Tälle polulle ei kannata etenkään nuorella iällä…

Jatka lukemista

Heittäytymällä matkaan ja uusiin korkeuksiin

Suurimmalla osalla meistä on kokemuksia johtamisesta, ja siitä millaisesta johtamisesta me itse pidämme tai arvostamme. Paljonko me kuitenkaan keskustelemme työpaikoilla, harrastuksissa tai kotona siitä, millaista johtaminen on, miten meitä työpaikassa johdetaan ja millaista johtamista arvostetaan? Veikkaisin, että ei välttämättä paljoakaan. Ajatella, että asia, joka koskettaa meitä kaikkia on kuitenkin asia, josta ei uskalleta (tai haluta)…

Jatka lukemista