{"id":2534,"date":"2017-12-14T10:30:17","date_gmt":"2017-12-14T07:30:17","guid":{"rendered":"http:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/?p=2534"},"modified":"2017-12-14T11:58:51","modified_gmt":"2017-12-14T08:58:51","slug":"heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/","title":{"rendered":"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia"},"content":{"rendered":"<p>Matkailu- ja palveluliiketoiminnan ylemp\u00e4\u00e4 restonomin tutkintoa suorittava ryhm\u00e4 ker\u00e4si lokakuussa 2017 marata-alan heikkoja signaaleja, jotka ennakoivat tulevia muutoksia. N\u00e4m\u00e4 aikaiset merkit nousevista haasteista tai mahdollisuuksista voivat auttaa suuntaamaan organisaation toimintaa tulokselliseen suuntaan tulevaisuudessa. Ryhmien l\u00f6yt\u00e4m\u00e4t heikot signaalit keskittyiv\u00e4t johtamiseen, ruokapalveluihin, matkailuun ja toimitilapalveluihin. L\u00e4htein\u00e4 ryhm\u00e4t k\u00e4yttiv\u00e4t artikkeleita ja julkaisuja, uutisia, ajankohtaisohjelmia, dokumentteja, keskusteluja sek\u00e4 omia havaintojaan ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Johtamisen heikot signaalit nousivat esiin yll\u00e4tt\u00e4vin\u00e4kin havaintoina suuremmista muutossuuntauksista, kuten teknologisen ja automaation kehitys, digitalisaatio, v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen ja v\u00e4est\u00f6n kasvu, ilmastonmuutoksen vaikutukset sek\u00e4 eriarvoisuuden lis\u00e4\u00e4ntyminen.<br \/>\nJohtamista tarkastelleet opiskelijat nostivat esiin tulevaisuuden johtajan hyvin\u00e4 ominaisuuksina luovuuden, my\u00f6t\u00e4tunnon, vuorovaikutustaidot, inhimillisyyden, taidon innostaa ja rohkaista. Tunnetaidot korostuvat esimiesty\u00f6ss\u00e4. Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 muuttuu siten, ettei kiinte\u00e4\u00e4 ty\u00f6pistett\u00e4 en\u00e4\u00e4 tarvita, \u00e4lyk\u00e4s ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 pit\u00e4\u00e4 huolta ty\u00f6ntekij\u00e4n tarpeista. Esimies voi olla hyvinkin kaukana alaisistaan, mutta h\u00e4nen on silti pystytt\u00e4v\u00e4 toimimaan vuorovaikutteisesti ja kannustavasti. Ristiriita syntyy siit\u00e4, ett\u00e4 johtajuuden tulee olla tunnejohtajuutta, mutta ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat fyysisesti et\u00e4\u00e4ll\u00e4 virtuaalitiimin\u00e4. Kuitenkin johtajalta vaaditaan yksil\u00f6iden huomioonottamista.<\/p>\n<p>Ty\u00f6n ja vapaa-ajan raja tulee h\u00e4m\u00e4rtym\u00e4\u00e4n, koska johtaminen ei ole aikaan eik\u00e4 paikkaan sidoksissa. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 sek\u00e4 johtajan ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n t\u00e4ytyy osata johtaa my\u00f6s itse\u00e4\u00e4n ja asettaa rajat ty\u00f6n ja vapaa-ajan v\u00e4lille. Johtaja joutuu pohtimaan, mik\u00e4 motivoi ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4.\u00a0 Tulevaisuuden johtajalla on hyv\u00e4 itsetuntemus, ja h\u00e4n kykenee oppimaan toisilta. H\u00e4n toimii esimerkkin\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4, on l\u00e4sn\u00e4 sek\u00e4 luo avoimen, tasa-arvoisen ja luottamuksellisen ilmapiirin.<\/p>\n<p>JAMK tarjoaa koulutusta itsens\u00e4 johtamisessa:<br \/>\nItsens\u00e4 johtaminen -seminaari 24.1.2018<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.jamk.fi\/fi\/Tapahtumat\/itsensa-johtaminen\/\">https:\/\/www.jamk.fi\/fi\/Tapahtumat\/itsensa-johtaminen\/<\/a><br \/>\nsek\u00e4 valmennusohjelma Itsens\u00e4 HUIPPUjohtajaksi esimiesty\u00f6ss\u00e4, alkaa 15.2.2018<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.jamk.fi\/fi\/Koulutus\/Taydennyskoulutus\/Liiketalousala\/itsensa-huippujohtajaksi\/\">https:\/\/www.jamk.fi\/fi\/Koulutus\/Taydennyskoulutus\/Liiketalousala\/itsensa-huippujohtajaksi\/<\/a><\/p>\n<p>L\u00e4hteit\u00e4:<br \/>\nOjasalo, K., Moilanen, T. &amp; Ritalahti, J. 2014. Kehitt\u00e4misty\u00f6n menetelm\u00e4t. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. 2. painos. Helsinki: WSOYpro.<br \/>\nEtel\u00e4pelto, A., Collin, K. &amp; Saarinen, J. 2007. Ty\u00f6, identiteetti ja oppiminen. Helsinki: WSOY.<br \/>\nHiltunen, E. 2010. Weak signals in Organizational Learning. Helsinki School of Economics. A-365.<br \/>\nHiltunen, E. 2012. Matkaopas tulevaisuuteen. Helsinki: Talentum.<br \/>\nKesti, M. 2013. Hiljaiset signaalit esimiesty\u00f6ss\u00e4. Finva Finanssi- ja vakuutuskustannus.<br \/>\nSalmimies, R. 2008. Onnistu itsesi johtamisessa. Helsinki: WSOYpro.<br \/>\nRuutu, S. 2014. Itsens\u00e4 johtaminen. Talentum Media Oy.<\/p>\n<p>Teksti: Anne M\u00e4ntysaari ja Anne T\u00f6rn-Laapio<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Matkailu- ja palveluliiketoiminnan ylemp\u00e4\u00e4 restonomin tutkintoa suorittava ryhm\u00e4 ker\u00e4si lokakuussa 2017 marata-alan heikkoja signaaleja, jotka ennakoivat tulevia muutoksia. N\u00e4m\u00e4 aikaiset merkit nousevista haasteista tai mahdollisuuksista voivat auttaa suuntaamaan organisaation toimintaa tulokselliseen suuntaan tulevaisuudessa. Ryhmien l\u00f6yt\u00e4m\u00e4t heikot signaalit keskittyiv\u00e4t johtamiseen, ruokapalveluihin, matkailuun ja toimitilapalveluihin. L\u00e4htein\u00e4 ryhm\u00e4t k\u00e4yttiv\u00e4t artikkeleita ja julkaisuja, uutisia, ajankohtaisohjelmia, dokumentteja, keskusteluja sek\u00e4 omia [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on wp_trim_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on wp_trim_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":244,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[15173,66852,319],"class_list":["post-2534","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","tag-heikot-signaalit","tag-itsensa-johtaminen","tag-johtaminen"],"acf":false,"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia - Turbinaattori<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia - Turbinaattori\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Matkailu- ja palveluliiketoiminnan ylemp\u00e4\u00e4 restonomin tutkintoa suorittava ryhm\u00e4 ker\u00e4si lokakuussa 2017 marata-alan heikkoja signaaleja, jotka ennakoivat tulevia muutoksia. N\u00e4m\u00e4 aikaiset merkit nousevista haasteista tai mahdollisuuksista voivat auttaa suuntaamaan organisaation toimintaa tulokselliseen suuntaan tulevaisuudessa. Ryhmien l\u00f6yt\u00e4m\u00e4t heikot signaalit keskittyiv\u00e4t johtamiseen, ruokapalveluihin, matkailuun ja toimitilapalveluihin. L\u00e4htein\u00e4 ryhm\u00e4t k\u00e4yttiv\u00e4t artikkeleita ja julkaisuja, uutisia, ajankohtaisohjelmia, dokumentteja, keskusteluja sek\u00e4 omia [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Turbinaattori\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-12-14T07:30:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2017-12-14T08:58:51+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Anne M\u00e4ntysaari\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Anne M\u00e4ntysaari\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Anne M\u00e4ntysaari\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3a7957edbee245cff2d13803a8726d89\"},\"headline\":\"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia\",\"datePublished\":\"2017-12-14T07:30:17+00:00\",\"dateModified\":\"2017-12-14T08:58:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/\"},\"wordCount\":389,\"commentCount\":0,\"keywords\":[\"heikot signaalit\",\"itsens\u00e4 johtaminen\",\"johtaminen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/\",\"name\":\"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia - Turbinaattori\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-12-14T07:30:17+00:00\",\"dateModified\":\"2017-12-14T08:58:51+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3a7957edbee245cff2d13803a8726d89\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2017\\\/12\\\/14\\\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/\",\"name\":\"Turbinaattori\",\"description\":\"Liiketoimintayksik\u00f6n tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta @JAMK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3a7957edbee245cff2d13803a8726d89\",\"name\":\"Anne M\u00e4ntysaari\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/659451cbe4d1347cd5470097eb1f207c8f901a55b29e363930325e3d496328c0?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/659451cbe4d1347cd5470097eb1f207c8f901a55b29e363930325e3d496328c0?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/659451cbe4d1347cd5470097eb1f207c8f901a55b29e363930325e3d496328c0?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Anne M\u00e4ntysaari\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/author\\\/manan\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia - Turbinaattori","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia - Turbinaattori","og_description":"Matkailu- ja palveluliiketoiminnan ylemp\u00e4\u00e4 restonomin tutkintoa suorittava ryhm\u00e4 ker\u00e4si lokakuussa 2017 marata-alan heikkoja signaaleja, jotka ennakoivat tulevia muutoksia. N\u00e4m\u00e4 aikaiset merkit nousevista haasteista tai mahdollisuuksista voivat auttaa suuntaamaan organisaation toimintaa tulokselliseen suuntaan tulevaisuudessa. Ryhmien l\u00f6yt\u00e4m\u00e4t heikot signaalit keskittyiv\u00e4t johtamiseen, ruokapalveluihin, matkailuun ja toimitilapalveluihin. L\u00e4htein\u00e4 ryhm\u00e4t k\u00e4yttiv\u00e4t artikkeleita ja julkaisuja, uutisia, ajankohtaisohjelmia, dokumentteja, keskusteluja sek\u00e4 omia [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/","og_site_name":"Turbinaattori","article_published_time":"2017-12-14T07:30:17+00:00","article_modified_time":"2017-12-14T08:58:51+00:00","author":"Anne M\u00e4ntysaari","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Anne M\u00e4ntysaari","Est. reading time":"2 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/"},"author":{"name":"Anne M\u00e4ntysaari","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#\/schema\/person\/3a7957edbee245cff2d13803a8726d89"},"headline":"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia","datePublished":"2017-12-14T07:30:17+00:00","dateModified":"2017-12-14T08:58:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/"},"wordCount":389,"commentCount":0,"keywords":["heikot signaalit","itsens\u00e4 johtaminen","johtaminen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/","name":"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia - Turbinaattori","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#website"},"datePublished":"2017-12-14T07:30:17+00:00","dateModified":"2017-12-14T08:58:51+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#\/schema\/person\/3a7957edbee245cff2d13803a8726d89"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2017\/12\/14\/heikot-signaalit-ennakoivat-johtamisen-muutoksia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Heikot signaalit ennakoivat johtamisen muutoksia"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/","name":"Turbinaattori","description":"Liiketoimintayksik\u00f6n tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta @JAMK","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#\/schema\/person\/3a7957edbee245cff2d13803a8726d89","name":"Anne M\u00e4ntysaari","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/659451cbe4d1347cd5470097eb1f207c8f901a55b29e363930325e3d496328c0?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/659451cbe4d1347cd5470097eb1f207c8f901a55b29e363930325e3d496328c0?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/659451cbe4d1347cd5470097eb1f207c8f901a55b29e363930325e3d496328c0?s=96&d=mm&r=g","caption":"Anne M\u00e4ntysaari"},"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/author\/manan\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2534","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/users\/244"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2534"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2534\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2534"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2534"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2534"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}