{"id":3687,"date":"2022-04-13T15:42:33","date_gmt":"2022-04-13T12:42:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/?p=3687"},"modified":"2024-02-09T15:37:33","modified_gmt":"2024-02-09T12:37:33","slug":"hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/","title":{"rendered":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena"},"content":{"rendered":"\n

Jokaisella yrityksen ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on oma ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksensa. Englanninkielisest\u00e4 tutkimuskirjallisuudesta k\u00e4\u00e4nnetyst\u00e4 termist\u00e4 Employee Experience k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n usein my\u00f6s termi\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kokemus. Vaikka termeill\u00e4 tarkoitetaan yleens\u00e4 samaa ilmi\u00f6t\u00e4, niill\u00e4 on l\u00e4ht\u00f6kohtainen ero ajattelutavassa, jonka voisi tiivist\u00e4\u00e4 kysymykseen: kohtaako johto ty\u00f6ntekij\u00e4n yksil\u00f6n\u00e4 vai henkil\u00f6st\u00f6n\u00e4 (mm. Rautanen 2021)? T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa ilmi\u00f6st\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n s\u00e4vylt\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisempaa ja vahvemmin yksil\u00f6\u00f6n viittaavaa termi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus koostuu paitsi ty\u00f6ntekij\u00e4n kokemuksesta omasta ty\u00f6st\u00e4\u00e4n, my\u00f6s yksil\u00f6llisest\u00e4 kokemuksesta yrityksen kulttuurista, toimintatavoista ja k\u00e4yt\u00e4nteist\u00e4 sek\u00e4 asiakkaiden ja organisaation v\u00e4lisist\u00e4 suhteista. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus on aina aito ja oikea ja usein se kuvastaa varsin realistisesti ty\u00f6yhteis\u00f6n sen hetkist\u00e4 tilannetta (Morgan 2017). Yrityksen johdolla on puolestaan omat oletuksensa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksesta ja kehitt\u00e4mistoimia suunnitellaan helposti n\u00e4iden oletusten perusteella. Koska ty\u00f6ntekij\u00e4n kokemukset ovat kuitenkin aina yksil\u00f6llisi\u00e4, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4, jotka kyseisiin johdon oletuksiin johtavat. N\u00e4m\u00e4 on otettava huomioon my\u00f6s kehitt\u00e4misty\u00f6ss\u00e4, jota tulisi tehd\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kuunnellen ja yhteisty\u00f6ss\u00e4 heid\u00e4n kanssaan.<\/p>\n\n\n\n

\"Kuvio<\/a>
Kuvio 1. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus (mukaellen Morgan 2017, 8)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Hyv\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen panostamalla voidaan yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 kyvykkyytt\u00e4 ja parantaa henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumista organisaatioon. Hyv\u00e4 johtaminen ja hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus ovat useiden tutkimusten mukaan suoraan yhteydess\u00e4 ty\u00f6n tuottavuuteen (mm. Aura 2019). Yritykset, jotka panostavat hyv\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen ja henkil\u00f6st\u00f6n osallistamiseen raportoivat 22\u201338 prosenttia korkeampaa tuottavuutta, ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuneisuutta sek\u00e4 v\u00e4hentyneit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden poissaoloja, vaihtuvuutta ja ty\u00f6tapaturmia (mm. Baldoni 2013).<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus n\u00e4kyy my\u00f6s yrityksest\u00e4 ulosp\u00e4in: se vaikuttaa ty\u00f6nantajamielikuvaan ja siten mahdollisuuteen saada uusia osaajia yritykseen. Tyytyv\u00e4iset ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat rekrytointitilanteessa yrityksen paras markkinointikeino. Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus parantaa ty\u00f6ntekij\u00e4n sitoutumista yritykseen ja siten se kytkeytyy suoraan my\u00f6s asiakaskokemukseen. Vuonna 2016 tehdyss\u00e4 Employee Engagement Benchmark Study -tutkimuksessa Temkin Group osoitti, ett\u00e4 loistavia tuloksia asiakaskokemuksessa saaneilla yrityksill\u00e4 oli puolitoista kertaa enemm\u00e4n sitoutuneita ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kuin asiakaskokemuksessa huonoja tuloksia saaneilla yrityksill\u00e4 (Lee Yohn 2016; Hinshaw 2020).<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta voidaan kehitt\u00e4\u00e4 systeemisen johtamisen avulla<\/h2>\n\n\n\n

Esimerkiksi Morgan (2017) havainnollistaa ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen liittyv\u00e4\u00e4 k\u00e4sitteist\u00f6\u00e4 aikajanalla (kuvio 2), jossa ty\u00f6ntekij\u00e4n ja ty\u00f6nantajan v\u00e4linen suhde ja k\u00e4sitteist\u00f6 jakautuvat nelj\u00e4\u00e4n eri ajanjaksoon, joissa ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus kehittyy kohti parempaa tuottavuutta, sitoutuneisuutta ja lopulta hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta.<\/p>\n\n\n\n

\"Kuvio<\/a>
Kuvio 2. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen liittyv\u00e4t organisatoriset ajanjaksot (Morgan 2017)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus on t\u00e4rke\u00e4 tavoite my\u00f6s Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektissa. Tarkoituksena on parantaa yritysten tuottavuutta ja kilpailukyky\u00e4 ottamalla yrityksiss\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n systeemisen johtamisen elementtej\u00e4 kuten valmentavaa johtamista ja parantaa siten yritysten sis\u00e4ist\u00e4 potentiaalia. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus otetaan huomioon l\u00e4pi koko projektin toteutuksen kaikessa kehitysty\u00f6ss\u00e4, ja positiivisemman henkil\u00f6st\u00f6kokemuksen my\u00f6t\u00e4 tavoitteena on parantaa my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointia.<\/p>\n\n\n\n

Kun teollisuusyrityksen toimintaa halutaan uudistaa, yrityksen johdolla on usein jo valmiina n\u00e4kemyksi\u00e4 kehityskohteista ja kehitt\u00e4misty\u00f6n tavoitteista. Johdon haastattelu onkin monesti ensimm\u00e4inen askel, kun kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n ryhdyt\u00e4\u00e4n. Viel\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mpi\u00e4 ja tarkempia n\u00e4kemyksi\u00e4 sek\u00e4 kehitt\u00e4misehdotuksia voi kuitenkin l\u00f6yty\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4porukasta. Siksi my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n mielipiteiden selvitt\u00e4minen on t\u00e4rke\u00e4 vaihe ennen kehitt\u00e4misty\u00f6n aloittamista.<\/p>\n\n\n\n

Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektissa kartoitettiin johdolle ja henkil\u00f6st\u00f6lle osoitetulla kyselyll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kokemuksen ja henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin tilaa johtamisen, viestinn\u00e4n ja vuorovaikutuksen, arvostuksen ja luottamuksen sek\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnin laatuun liittyvill\u00e4 kysymyksill\u00e4. Yritysten ty\u00f6ntekij\u00e4t vastasivat kyselyyn aktiivisesti (n=231): ty\u00f6ntekij\u00f6iden vastausprosentti oli 78 prosenttia. Alkukartoituksen avulla saatiin n\u00e4kyviin sek\u00e4 yritysten vahvuuksia ett\u00e4 kehitt\u00e4miskohteita liittyen em. teemoihin. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden vastauksilla erityisesti avoimiin kysymyksiin saatiin esiin my\u00f6s hyvin henkil\u00f6kohtaisia ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksia ja suorasanaisia n\u00e4kemyksi\u00e4 ja mielipiteit\u00e4 yrityksen tilasta. Vaikka keskiarvotulokset n\u00e4yttiv\u00e4t henkil\u00f6st\u00f6kokemuksen olevan yrityksess\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla, yksil\u00f6iden kokemuksista tuli esiin paikoin hyvinkin ristiriitaisia n\u00e4kemyksi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kyselytulokset esiteltiin avoimesti yritysten ty\u00f6ntekij\u00f6ille vuorovaikutteisissa tilaisuuksissa, joissa syntyi vilkasta ja rakentavaa keskustelua. Moneen kehityskohteeksi nostettuun teemaan l\u00f6ytyi ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 sek\u00e4 mielipiteit\u00e4 ett\u00e4 mietittyj\u00e4 ratkaisuehdotuksia. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa k\u00e4ytyjen keskustelujen perusteella voisi ajatella, ett\u00e4 mahdollisuus nostaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden t\u00e4ysi potentiaali k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n on monessa yrityksess\u00e4 vain odottanut oikeaa hetke\u00e4 ja tilaisuutta: ty\u00f6ntekij\u00e4n tilaisuutta kertoa ja tulla kuulluksi on odotettu.<\/p>\n\n\n\n

Jospa hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus onkin yrityksen t\u00e4rkein tavoite ja voimavara? Ihan oikeasti!<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Kirjoittaja:<\/strong> Suvi Geier (FM, AmO) on kokenut henkil\u00f6st\u00f6johtamisen asiantuntija, joka ty\u00f6skentelee opettajana ja projektiasiantuntijana Jyv\u00e4skyl\u00e4n ammattikorkeakoulussa. Kirjoittajan oma ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus on ty\u00f6uran varrella vaihdellut luokattomasta loistavaan. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kirjoittajan ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus on vallan mainio, ja h\u00e4n arvostaa sit\u00e4 eritt\u00e4in korkealle.<\/p>\n\n\n\n

Artikkelin p\u00e4\u00e4kuva:<\/strong> Canva Pro \/ Getty Images<\/p>\n\n\n\n

Systeeminen johtaminen teollisuudessa -projektin tarkoituksena on parantaa teollisten yritysten tuottavuutta ja kilpailukyky\u00e4 yrityksen sis\u00e4ist\u00e4 potentiaalia kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4. Projektissa tavoitellaan johtamisj\u00e4rjestelmien parempaa toimivuutta sek\u00e4 avoimempaa vuorovaikutus- ja viestint\u00e4kulttuuria. Projekti toteutetaan Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella 1.3.2021 – 31.8.2023.<\/p>\n\n\n\n

Lis\u00e4tietoja projektista: jamk.fi\/systeeminenjohtaminen<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"Rahoittajalogot<\/a><\/figure>\n\n\n\n

L\u00e4hteet:<\/h3>\n\n\n\n

Aura, O. (2019). Henkil\u00f6st\u00f6tuottavuuden johtaminen teollisuudessa. TY\u00d6KAARI KANTAA \u2013 TUOTTAVAA TY\u00d6HYVINVOINTIA -hankkeen alkuanalyysien yhteenveto. Viitattu 8.2.2022. henkil\u00f6st\u00f6tuottavuuden_johtaminen_teollisuudessa_aura_2019.pdf (ossiaura.com)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Baldoni, J. (2013). Employee engagement does more than boost productivity. Harvard Business Review. Viitattu 8.2.2022. https:\/\/hbr.org\/2013\/07\/employee-engagement-does-more<\/a><\/p>\n\n\n\n

Hinshaw, M. (2020). Why invest in employee experience? Six (proven) reasons. Forbes Coaches Council. Viitattu 9.2.2022. https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbescoachescouncil\/2020\/03\/31\/why-invest-in-employee-experience-six-proven-reasons\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Morgan, J. (2017). The employee experience advantage: How to win the war for talent by giving employees the workplace they want, the tools they need, and a culture they can celebrate. Hoboken, New Jersey: Wiley.<\/p>\n\n\n\n

Lee Yohn, D. (2016). Design your employee experience as thoughtfully as you design your customer experience. Human Resource Management. Harvard Business Review. Viitattu 4.2.2022. https:\/\/hbr.org\/2016\/12\/design-your-employee-experience-as-thoughtfully-as-you-design-your-customer-experience<\/a><\/p>\n\n\n\n

Rautanen, L. (2021). Henkil\u00f6st\u00f6kokemus vai ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus? Viitattu 9.2.2022. https:\/\/fambition.fi\/tyontekijakokemus\/henkilostokokemus-vai-tyontekijakokemus\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jokaisella yrityksen ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on oma ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksensa. Englanninkielisest\u00e4 tutkimuskirjallisuudesta k\u00e4\u00e4nnetyst\u00e4 termist\u00e4 Employee Experience k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n usein my\u00f6s termi\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kokemus. Vaikka termeill\u00e4 tarkoitetaan yleens\u00e4 samaa ilmi\u00f6t\u00e4, niill\u00e4 on l\u00e4ht\u00f6kohtainen ero ajattelutavassa, jonka voisi tiivist\u00e4\u00e4 kysymykseen: kohtaako johto ty\u00f6ntekij\u00e4n yksil\u00f6n\u00e4 vai henkil\u00f6st\u00f6n\u00e4 (mm. Rautanen 2021)? T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa ilmi\u00f6st\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n s\u00e4vylt\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisempaa ja vahvemmin yksil\u00f6\u00f6n viittaavaa termi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus koostuu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1353,"featured_media":3698,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[114113,15429,114114,55,287,114083,132949,132950,114082,88182,114029,132948,114112,114085,132947],"class_list":["post-3687","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-employee-experience","tag-esr","tag-henkilostokokemus","tag-jamk","tag-keski-suomi","tag-pk-yritys","tag-sitoutuminen","tag-systeeminen-johtaminen","tag-systeeminen-johtaminen-teollisuudessa","tag-tki-hankkeet","tag-tuottavuus","tag-tyonantajamielikuva","tag-tyontekijakokemus","tag-yrityksen-johtaminen","tag-yrityskulttuuri"],"acf":false,"yoast_head":"\nHyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena - Turbinaattori<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena - Turbinaattori\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Jokaisella yrityksen ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on oma ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksensa. Englanninkielisest\u00e4 tutkimuskirjallisuudesta k\u00e4\u00e4nnetyst\u00e4 termist\u00e4 Employee Experience k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n usein my\u00f6s termi\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kokemus. Vaikka termeill\u00e4 tarkoitetaan yleens\u00e4 samaa ilmi\u00f6t\u00e4, niill\u00e4 on l\u00e4ht\u00f6kohtainen ero ajattelutavassa, jonka voisi tiivist\u00e4\u00e4 kysymykseen: kohtaako johto ty\u00f6ntekij\u00e4n yksil\u00f6n\u00e4 vai henkil\u00f6st\u00f6n\u00e4 (mm. Rautanen 2021)? T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa ilmi\u00f6st\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n s\u00e4vylt\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisempaa ja vahvemmin yksil\u00f6\u00f6n viittaavaa termi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus koostuu […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Turbinaattori\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-13T12:42:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-09T12:37:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-content\/uploads\/sites\/111\/2022\/04\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Toimitus\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Toimitus\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Toimitus\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5002a156463c617c3ba6680604bde5ce\"},\"headline\":\"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena\",\"datePublished\":\"2022-04-13T12:42:33+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T12:37:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/\"},\"wordCount\":1003,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/111\\\/2022\\\/04\\\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg\",\"keywords\":[\"Employee Experience\",\"ESR\",\"henkil\u00f6st\u00f6kokemus\",\"jamk\",\"Keski-Suomi\",\"pk-yritys\",\"sitoutuminen\",\"systeeminen johtaminen\",\"Systeeminen johtaminen teollisuudessa\",\"TKI-hankkeet\",\"tuottavuus\",\"ty\u00f6nantajamielikuva\",\"ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus\",\"yrityksen johtaminen\",\"yrityskulttuuri\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/\",\"name\":\"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena - Turbinaattori\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/111\\\/2022\\\/04\\\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg\",\"datePublished\":\"2022-04-13T12:42:33+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T12:37:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5002a156463c617c3ba6680604bde5ce\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/111\\\/2022\\\/04\\\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/111\\\/2022\\\/04\\\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1080,\"caption\":\"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena -artikkelin p\u00e4\u00e4kuva Canva Pro Getty Images\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/2022\\\/04\\\/13\\\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/\",\"name\":\"Turbinaattori\",\"description\":\"Liiketoimintayksik\u00f6n tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta @JAMK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5002a156463c617c3ba6680604bde5ce\",\"name\":\"Toimitus\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/406443a1139f0280245a2ca28cd8107bff98aec4bf9d1514d2f6b1600e1a78f5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/406443a1139f0280245a2ca28cd8107bff98aec4bf9d1514d2f6b1600e1a78f5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/406443a1139f0280245a2ca28cd8107bff98aec4bf9d1514d2f6b1600e1a78f5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Toimitus\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.jamk.fi\\\/turbinaattori\\\/author\\\/laajto\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena - Turbinaattori","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena - Turbinaattori","og_description":"Jokaisella yrityksen ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on oma ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksensa. Englanninkielisest\u00e4 tutkimuskirjallisuudesta k\u00e4\u00e4nnetyst\u00e4 termist\u00e4 Employee Experience k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n usein my\u00f6s termi\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kokemus. Vaikka termeill\u00e4 tarkoitetaan yleens\u00e4 samaa ilmi\u00f6t\u00e4, niill\u00e4 on l\u00e4ht\u00f6kohtainen ero ajattelutavassa, jonka voisi tiivist\u00e4\u00e4 kysymykseen: kohtaako johto ty\u00f6ntekij\u00e4n yksil\u00f6n\u00e4 vai henkil\u00f6st\u00f6n\u00e4 (mm. Rautanen 2021)? T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa ilmi\u00f6st\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n s\u00e4vylt\u00e4\u00e4n henkil\u00f6kohtaisempaa ja vahvemmin yksil\u00f6\u00f6n viittaavaa termi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus. Ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus koostuu […]","og_url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/","og_site_name":"Turbinaattori","article_published_time":"2022-04-13T12:42:33+00:00","article_modified_time":"2024-02-09T12:37:33+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-content\/uploads\/sites\/111\/2022\/04\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Toimitus","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Toimitus","Est. reading time":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/"},"author":{"name":"Toimitus","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#\/schema\/person\/5002a156463c617c3ba6680604bde5ce"},"headline":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena","datePublished":"2022-04-13T12:42:33+00:00","dateModified":"2024-02-09T12:37:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/"},"wordCount":1003,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-content\/uploads\/sites\/111\/2022\/04\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg","keywords":["Employee Experience","ESR","henkil\u00f6st\u00f6kokemus","jamk","Keski-Suomi","pk-yritys","sitoutuminen","systeeminen johtaminen","Systeeminen johtaminen teollisuudessa","TKI-hankkeet","tuottavuus","ty\u00f6nantajamielikuva","ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus","yrityksen johtaminen","yrityskulttuuri"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/","name":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena - Turbinaattori","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-content\/uploads\/sites\/111\/2022\/04\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg","datePublished":"2022-04-13T12:42:33+00:00","dateModified":"2024-02-09T12:37:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#\/schema\/person\/5002a156463c617c3ba6680604bde5ce"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-content\/uploads\/sites\/111\/2022\/04\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-content\/uploads\/sites\/111\/2022\/04\/Hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena-artikkelin-paakuva-Canva-Pro-Getty-Images.jpg","width":1920,"height":1080,"caption":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena -artikkelin p\u00e4\u00e4kuva Canva Pro Getty Images"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/2022\/04\/13\/hyva-tyontekijakokemus-yrityksen-kehittamistyon-kannattavana-tavoitteena\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hyv\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus yrityksen kehitt\u00e4misty\u00f6n kannattavana tavoitteena"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#website","url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/","name":"Turbinaattori","description":"Liiketoimintayksik\u00f6n tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta @JAMK","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/#\/schema\/person\/5002a156463c617c3ba6680604bde5ce","name":"Toimitus","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/406443a1139f0280245a2ca28cd8107bff98aec4bf9d1514d2f6b1600e1a78f5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/406443a1139f0280245a2ca28cd8107bff98aec4bf9d1514d2f6b1600e1a78f5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/406443a1139f0280245a2ca28cd8107bff98aec4bf9d1514d2f6b1600e1a78f5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Toimitus"},"url":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/author\/laajto\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1353"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3687"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3687\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4736,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3687\/revisions\/4736"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3698"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.jamk.fi\/turbinaattori\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}