Erika Hast-Vihinen

Massarekrytointi – Inhimillisiä voimavaroja ja volyymia

Massarekrytoinnissa sananmukaisesti rekrytoidaan suurella volyymilla. Yrityksellä on tarve löytää kerralla suuri joukko mahdollisimman hyvin avoimiin tehtäviin sopivia hakijoita ja hakijoiden joukosta seuloa suuri joukko palkattavia osaajia. Joskus on löydettävä nopeasti suuri joukko tekijöitä ja massarekrytointi voi olla silloin vastaus. Miten on mahdollista nopeasti seuloa suuri joukko hakijoita, kun paikkoja on paljon ja hakijoita todennäköisesti vielä…

Jatka lukemista

Opiskelija, brändää itsesi! Vinkit henkilöbrändin luomiseen

Mitä on henkilöbrändi? Ennakkoluulot henkilöbrändiä voivat olla voimakkaita. Tarkoittaako itsensä ja oman osaamisensa brändääminen itsensä jalustalle nostamista ja muovista oman osaamisensa liputtamista? Eihän se ole sallittua. Miksi meidän pitäisi avata suumme ja ryhtyä hankkimaan tykkäyksiä postauksiimme esimerkiksi sosiaalisessa mediassa? On aika unohtaa vaatimattomuus ja ottaa kaikki irti omasta henkilöbrändistä ja sukeltaa verkostoihin. Opiskelijan näkökulmasta verkostojen…

Jatka lukemista

Eettinen johtaminen ja henkilöstöhallinto

Johtamista ja henkilöstöhallintoa ei voi erottaa toisistaan. Ilman henkilöstöä, ei ole johtamista. Ihmiset sekä ansaitsevat että arvostavat hyvää johtamista. Mitä hyvä johtaminen sitten tarkoittaa? Johtamisen teoriat ovat kulttuuri- ja aikasidonnaisia. Johtamisen ihanne on aina oman aikansa lapsi. 1800-luvun Taylorismista on tultu pitkälle, John Kotterin 1980- ja 90-lukujen muutosjohtamisen kautta 2010-luvulle jolloin eettinen johtaminen on noussut…

Jatka lukemista