Sitoutuneet ja innostuneet ihmiset ovat TKI-projektien tärkein voimavara

Varsinkin verkostomaisissa tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioprojekteissa kannattaa huomiota kolme keskeistä asiaa: tiedolla johtaminen, asioiden hoitaminen eli management sekä ihmisten johtaminen eli leadership. Varsinkaan ihmisten johtamiseen ei usein kiinnitetä riittävästi huomiota, vaikka sitoutuneet ja innostuneet tekijät ovat projektin tärkein voimavara. Usein sanotaan, että hyvän projektisuunnitelman tekemisen jälkeen projekti on puoliksi tehty. Toisaalta voidaan lohkaista leikkimielisesti, että…

Jatka lukemista

Kokeilukulttuuria nuorille

Yhteiskuntamme muutosvauhti edellyttää uusia ajatusmalleja ja toimintatapoja. Paljon puhutaan kokeilukulttuurista ja ketterästä kehittämistoiminnasta, mutta mitä näillä oikein tarkoitetaan? Meillä Suomessa on yhä vallallaan mentaliteetti, että ”hyvin suunniteltu on puoliksi tehty” ja nyt pitäisi tätä kulttuuria muuttaa ”yrittänyttä ei laiteta” suuntaan. Sujuvasti kansankielellä jatkettaessa voisi asiat yksinkertaistaa, että tarjotaan ihmisille mahdollisuus nopeasti kokeilla uusia asioita ja…

Jatka lukemista