Opiskelijat vapaaehtoismatkailun huippukonseptia metsästämässä

Vapaaehtoistoimintaa ei aina osata liittää matkailuun, vaan monelle tulee vapaaehtoisuudesta ensimmäisenä mieleen esimerkiksi palkaton toiminta vaikkapa urheiluseurassa, nuorten tai vanhusten parissa ja talkootyö tapahtumissa. Kansalaisareenan (n.d.) mukaan vapaaehtoistoimintaan liittyvät myös esimerkiksi toimiminen tärkeäksi koetun asian puolesta, halu tehdä hyvää sekä vapaa tahto ja valinta. Yhä useampi matkailija haluaa nykyään matkaltaan juuri aitoja kokemuksia, paikalliseen elämään […]

Hyvä työntekijäkokemus yrityksen kehittämistyön kannattavana tavoitteena

Jokaisella yrityksen työntekijällä on oma työntekijäkokemuksensa. Englanninkielisestä tutkimuskirjallisuudesta käännetystä termistä Employee Experience käytetään usein myös termiä henkilöstökokemus. Vaikka termeillä tarkoitetaan yleensä samaa ilmiötä, niillä on lähtökohtainen ero ajattelutavassa, jonka voisi tiivistää kysymykseen: kohtaako johto työntekijän yksilönä vai henkilöstönä (mm. Rautanen 2021)? Tässä blogikirjoituksessa ilmiöstä käytetään sävyltään henkilökohtaisempaa ja vahvemmin yksilöön viittaavaa termiä työntekijäkokemus. Työntekijäkokemus koostuu […]

Johtaminen voi olla etänä(kin) yksinkertaista

Toimitusjohtaja ja tietokirjailija Ari Rämö puhui 24.2.2022 pidetyssä webinaarissa yksinkertaisen johtamisen ja arvostavan kohtaamisen puolesta. Tilaisuus oli Jyväskylän ammattikorkeakoulun Virtual Leaders – Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hankkeen (ESR) järjestämä. Rämön mukaan jokainen tarvitsee ja kaipaa yksilönä huomaamista ja läsnäoloa omassa arjessaan. Koska johtaminen on aina vaikuttamista toisen tunteisiin, on tärkeää hoitaa arjen kohtaamiset positiivisesti. Jokainen […]

Meriiteistä minikokemuksiin – johtamispuheen suunta?

Johtajaksi kasvamista käsittelevässä väitöstutkimuksessani (Anttila, 2021) tein havainnon, jonka mukaan kasvumatkasta johtajuuteen kerrotaan toisteisesti eli pääosin kulttuurisesti tuttuja ja ”itsestään selvinä” pidettyjä johtamis- ja kasvuteemoja hyväksi käyttäen. Johtajana toimiminen on tärkeä, sosiaalisesti arvostettu asema, mistä syystä johtajat voivatkin kokea painetta vakuuttaa muita oikeudestaan toimia tuossa asemassa. Tästä syystä kasvutaipaleestaan kertoessaan he helposti tuovat esille kokemuksia, […]

Ohjelmistorobotiikka liiketoiminnan tukena

Ohjelmistorobotiikka voidaan nähdä yhtenä työkaluna liiketoiminnan kehittämisessä. Parhaimman hyödyn ohjelmistorobotiikan tarjoamista kehittämismahdollisuuksista saa, kun henkilö hahmottaa liiketoimintaa kokonaisvaltaisesti. Tämän päivän liiketoiminnassa asiakas on keskiössä ja siksi toiminnan kehittämisessä tarvitaan asiakastarpeiden tunnistamista ja tarpeiden täyttämistä. Asiakasymmärrys ja asiakaslähtöisyys ovat tärkeitä asioita, koska teknologia mahdollistaa tiedon välittymisen sosiaalisessa mediassa nopeasti. Asiakas levittää omat kokemuksensa niin positiivisessa kuin […]

Metsänomistajuus on yhä useammin jaettua ja tulopainotteista

Suomessa metsätilan omistaa yhä useammin yhtymä tai sijoitusrahasto. Samalla myös metsien käyttöön liittyvät taloudelliset tavoitteet ovat lisääntyneet, mikä saattaa vaikuttaa myös riistanhoitoon ja metsästyskulttuuriin. Toisaalta yleisessä keskustelussa riista ja erityisesti hirvieläimet koetaan lähinnä haitaksi ja vaaraksi, vaikka niistä olisi myös taloudellista arvoa jaettavana eri toimijoille. Metsänomistajuuden tavoitteet ovat edelleen tulopainotteiset Yksityiset metsänomistajat omistavat 60 prosenttia […]

Digitaalisuus ilman muutosta on turhaa

Monelle tätä lukevalle sanapari “digitaalinen transformaatio” ei joko tarkoita mitään tai on häilyvä käsite, joka tarkoittaa vähän kaikkea. Ilmiön keskiössä on organisaation toimintojen ja prosessien uudistaminen teknologian avustamana. Kyseessä ei ole todellakaan ainainen ”digidigi” hypetys, vaan konkreettiset muutokset organisaation toiminnassa digitalisaation tuomien innovaatioiden avulla. Tämän tekstin on tarkoituksena toimia ajatuksia herättävänä johdantona digitaalisen transformaation sydämeen. […]

Helpottaako robotti työtä hyvinvointipalveluyrityksessä? – Kokemuksia Robotti tuli töihin -projektista

Robotiikka on yksi uusista teknologioista, jolta odotetaan apuja sosiaali- ja terveydenhuollon työvoimapulaan. Työn houkuttelevuutta, keventämistä ja täydentämistä on mahdollista lisätä robotiikan ja automaation avulla. Robotti ei myöskään sairastu, jolloin sen merkitys korostuu myös vallitsevan koronapandemian aikana. Uuden teknologian käyttöönotto tarjoaa mahdollisuuksia muun muassa organisoida työtä ja prosesseja, mutta samanaikaisesti se vaatii myös kehittämistyötä ja käyttökokemuksia. […]

Kiire kaventaa yritysten johdon näkökenttää ja haastaa toiminnan kehittämistä

Teollisuusyrityksissä on hyvin yleistä, että yrityksen toimintaa tarkastellaan tuotannon näkökulmasta. Miten voisimme tehostaa tuotantoa ja nopeuttaa tuotteiden läpimenoaikaa? Onko meillä riittävän nykyaikaiset laitteet? Ovatko laatu ja tuotannonohjaus riittävällä tasolla? Tuotannon näkökulma korostuu myös yritysten sisäisessä viestinnässä. Henkilöstön viikkopalavereissa käydään läpi muun muassa laadun tasoa, millainen tilausjono on tällä hetkellä, mitä tuotteita tulisi nostaa prioriteettilistauksella ja […]

Etätyön tyypilliset haasteet työyhteisön jäsenen näkökulmasta – ja kuinka ne ratkaistaan?

Päivittäiseen vuorovaikutukseen ei ole riittävästi aikaa työyhteisössämme, eikä työpäivien lomassa ole useinkaan mahdollisuuksia vaihtaa ajatuksia tai kuulumisia työkavereiden kesken. Näin arvioivat Jyväskylän ammattikorkeakoulun Virtual Leaders – Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hankkeessa (ESR) mukana olevat keskisuomalaiset pk-yritykset työyhteisöjensä tilannetta ennakkokyselyssämme, joka liittyi yhteisöllisyyden työpajaan. Mikä sitten on syynä liian vähäiseksi koetulle vapaamuotoiselle päivittäiselle vuorovaikutukselle? Yhteisöllisyyden työpajassa […]