Iida Vesterinen Jätä kommentti
kuvitteellinen

Botteja siellä, botteja täällä – botti osana työyhteisöä

Nykyisin kuulee usein puhuttavan ”boteista”, mutta mitä niillä oikeastaan tarkoitetaan? Ohjelmistorobotiikasta eli RPA:sta (Robotic Process Automation) puhutaan silloin, kun tarkoitetaan yrityksen sisäisten prosessien automatisoimiseen kehitettyjä ohjelmistorobotteja.  Kaikessa yksinkertaisuudessaan botti on ohjelma, joka käyttää muita ohjelmia samalla tavalla kuin ihminen käyttäisi. Rutiinitöiden tekemisestä säästyvä aika saadaan näin hyödynnettyä muihin tehtäviin. Työn tehostaminen ja ikävistä rutiinitöistä luopuminen…

Jatka lukemista
Iida Vesterinen Jätä kommentti

8 vinkkiä, joilla rakennat onnistuneen asiakastapaamisen verkossa

Verkkotapaaminen myyntityössä on muodostunut uudeksi normaaliksi COVID19-pandemian myötä. Monella meistä on luvassa vielä lukuisia etätapaamisia lähikuukausien aikana, etenkin nyt kun Suomen hallitus antoi suosituksen etätyöskentelyn jatkamiselle kesän yli. Etsin taustatietoa verkkotapaamisen elementeistä ja luottamuksen rakentamisesta verkkotapaamisissa ja kyselin näkemyksiä aiheesta myös LinkedIn-verkostoltani. Koostin näistä yhteenvedon tähän blogikirjoitukseen. Nappaa siis tästä talteen parhaat vinkit niistä käytänteistä,…

Jatka lukemista
Iida Vesterinen Jätä kommentti
kuvitteellinen

Hyvinvointipalveluiden mahdollisuus on robotiikassa

Robotit voidaan karkeasti jakaa teollisuus-, palvelu- ja ohjelmistorobotteihin. Edellä mainittuja on hyödynnetty teollisuudessa jo pitkään, missä ne ovat pääosin korvanneet raskaat ja toistuvat työvaiheet. Työn tuottavuus on kasvanut samalla, kun työturvallisuus on lisääntynyt. Palvelurobotit on suunniteltu ihmisten tueksi, kumppaneiksi ja avuksi. Ne toimivat samassa ympäristössä ihmisten kanssa eli ovat yhteistyörobotiikkaa. Palvelu-, sosiaalinen ja hoivarobotiikka, jotka…

Jatka lukemista
Iida Vesterinen Jätä kommentti

Viisi vinkkiä löytää merkityksellisyys arjen estetiikasta

Olen pistänyt merkille, että viime aikoina merkityksellisyydestä on tullut iskusana erilaisissa työelämäkeskusteluissa. Ihmisille on yhä tärkeämpää saada tehdä merkityksellistä työtä. Erityisesti on korostettu sitä, että uudet työelämän sukupolvet Y ja Z haluavat työltään merkityksellisyyttä. Lisäksi meitä kehotetaan etsimään ja löytämään oma kutsumus työelämässä jo hyvin varhaisessa vaiheessa työuran alkuaikoina. Tälle polulle ei kannata etenkään nuorella iällä…

Jatka lukemista
Iida Vesterinen Jätä kommentti

Heittäytymällä matkaan ja uusiin korkeuksiin

Suurimmalla osalla meistä on kokemuksia johtamisesta, ja siitä millaisesta johtamisesta me itse pidämme tai arvostamme. Paljonko me kuitenkaan keskustelemme työpaikoilla, harrastuksissa tai kotona siitä, millaista johtaminen on, miten meitä työpaikassa johdetaan ja millaista johtamista arvostetaan? Veikkaisin, että ei välttämättä paljoakaan. Ajatella, että asia, joka koskettaa meitä kaikkia on kuitenkin asia, josta ei uskalleta (tai haluta)…

Jatka lukemista
Toimitus liiketalous Jätä kommentti

Elämme erikoisia aikoja – eläkäämme se yhdessä!

Suomi on lähes kiinni! Uskomattomia asioita tapahtuu koko maailmassa. Toisaalta nyt meillä on aikaa olla perheen ja läheisten kanssa. Myös Suomen kaunis ja rauhallinen luonto on nyt kultaakin arvokkaampi toipumispaikka. Esimerkiksi järvet ovat jäässä ja tarjoavat mahdollisuuden liikkua siellä vielä hetken aikaa turvallisesti niin jään paksuuden kuin väkimassojen osalta. Nyt on oiva hetki lähteä pilkille…

Jatka lukemista
Toimitus liiketalous Jätä kommentti

Palaute on välttämätöntä polttoainetta yrityksissä

Palaute on välttämätöntä oppimisen ja kehittämisen polttoainetta, ja siksi sillä on merkittävä rooli esimiestyössä kiivaasti muuttuvassa työelämässä. Esimiehelle palaute on keino ruokkia työntekijöiden onnistumista ja innostumista, ohjata kehittymistä ja uralla etenemistä sekä vahvistaa työhyvinvointia ja sitoutumista. Me ihmiset tarvitsemme ja kaipaamme kipeästi palautetta, mutta sitä ei tunnuta saavan riittävästi työelämässä. Tämä tuli esiin myös YZ-sukupolvi*…

Jatka lukemista
Toimitus liiketalous Jätä kommentti
Andy pilkillä

MADE ”in Finland”- Herkkua ruokapöytään suoraan järvestä!

Matkalla kalaan -hankkeessa on jälleen riennetty pitkin Keski-Suomen järvien jäitä. Tavoitteena on ollut löytää mateen kutureittejä ja päästä kokemaan kalastuselämyksiä upeassa talvisessa luonnossa. Made on talvikalastuksen yksi halutuimmista saaliista. Made tarjoaa maukkaita herkkuja ruokapöytään muun muassa keittokalana. Kutuaikana emokalat ovat pulleana mädistä tuosta Suomen omasta ”kaviaarista”. Mateen kalastus on mielestäni huonosti tuotteistettu kalastusmuoto. Made tarjoaa…

Jatka lukemista
Toimitus liiketalous 1 kommentti

Miksi kestävä kulttuurimatkailu on niin vaikea käsite? – osa 2

Edellisessä blogikirjoituksessani käytiin läpi kestävään kulttuurimatkailuun liittyvien käsitteiden konseptit historiallisesta näkökulmasta. Tässä toisessa osassa tarkastellaan muutaman kulttuurimatkailutyypin ominaisuudet kestävyyden näkökulmasta ja tuodaan esille esimerkki kulttuuritoimijan vastuullisuusteoista. Yhteisöpohjainen matkailu kulttuurimatkailuna – ja onko se kestävää? Community-based tourism (CBT) eli yhteisöpohjainen matkailu on määritelmänsä mukaan matkailutyyppi, joka on paikallisyhteisön hallinnoimaa ja yhteisöä varten olemassa olevaa. Sen tavoitteena…

Jatka lukemista
Toimitus liiketalous 2 kommenttia

Miksi kestävä kulttuurimatkailu on niin vaikea käsite? – osa 1

Työssäni projektipäällikkönä kulttuurimatkailu- sekä vastuullisen matkailun hankkeissa, olen huomannut, että jatkuvana kompastuskivenä ovat tiettyjen käsitteiden eri ymmärrykset, esimerkiksi termien ”kulttuuri” ja ”kestävyys”. Koska ”kestävä kulttuurimatkailu” on yhdistelmä niistä, se on vielä monimutkaisempi määritellä ja saada keskustelun kaikki osapuolet ymmärtämään se samalla tavalla sekä syvyydellä. Tarjoan pohdintani aiheesta kahtena blogikirjoituksena, vaikka käsitteen merkitysten lista ei ole…

Jatka lukemista