Etätyö ja johtajan uudet haasteet -artikkelin kuvituskuva

Etätyö ja johtajan uudet haasteet

Suomen Yrittäjien tuoreen työelämägallupin mukaan 1,15 miljoonaa suomalaista eli 48 prosenttia työllisistä tekee etätöitä. Moni asia työarjessamme on mennyt uusiksi, ja aikaa myöten olemme sopeutuneet muutaman metrin työmatkaan ja videopalaverien taustalla vilahteleviin lemmikkieläimiin. Verkkareista on tullut jo työarjen normi dress-code. Toisaalta kyse on poikkeusajan tilanteesta, mutta taidamme elää enenevän etätyön aikaa pandemian jälkeenkin, sillä saman…

Jatka lukemista
DGC:n kokoushuone pöydällä, näytöllä ja kuudella tuolilla

Digi & Game Center ja DeskMe aloittavat yhteistyön luodakseen älykkäämpää toimitilaa

Digi & Game Center (DGC) ja DeskMe lyöttäytyvät yhteen älykkäämmän toimitilan luomiseksi DGC:n toimitiloihin Jyväskylän keskustaan, Matarankadulle. Jatkossa DGC:n jäsenet voivat hyödyntää DeskMe-ratkaisuja työpisteen varaamiseen joustavasti DGC:n tiloista. DeskMe tukee muuttuvan, liikkuvan työkulttuurin asettamiin tarpeisiin vastaamista DeskMe uskoo joustaviin ja jaettaviin työtiloihin osana tulevaisuutta sekä tukee työtilojen helppoa ja turvallista jakamista omalla ratkaisullaan. DeskMen IoT-pohjainen pöytävarausratkaisu toimii kaikilla selainpohjaisilla laitteilla ja mahdollistaa vapaiden pöytien varaamisen tiloista. DeskMen ratkaisu auttaa myös…

Jatka lukemista
metsästäjiä oransseissa vaatteissa metsässä

Miten metsää hoidetaan siten, että riistakantaa ja taloudellista arvoa kasvatetaan kestävästi?

Kestävä riistatalous – yhteinen asia Kestävyys jaetaan tyypillisesti eri osa-alueisiin kuten taloudelliseen, ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen. Kestävässä riistataloudessa tulisi huomioida kaikki edellä mainitut ulottuvuudet samanaikaisesti. Osa-alueilla on omat ulottuvuutensa ja tavoitteensa, mutta ne ovat myös toisistaan riippuvaisia, joten kestävän riistatalouden saavuttamiseksi kaikkien osa-alueiden tulisi toteutua. Kestävän talouden tarkoituksena olisi tuottaa hyvinvointia ihmisille ympäristön kestävyyden…

Jatka lukemista

Robotti tuli töihin: Hyvinvointialan fast track käynnistyi työpajalla

Kuten aiemmasta blogista olemme saaneet lukea, Robotti tuli töihin -hankkeessa (ESR) on palvelualan pk-yritysten kanssa edetty syksyn 2020 aikana työpajatrilogian kautta kohti alkuvuodesta toteutettavia robotiikan pilotointeja. Joulukuussa, omaa fast track robotiikan käyttöönottopolkuaan etenevät hyvinvointialan yritykset, starttasivat matkansa yhteisellä työpajalla. Mukana oli osallistujia kahdesta hoivapalveluita ja erityisryhmien asumista tuottavasta yrityksestä. Työpajassa pohdittiin yleisesti hoivarobotiikkaa sekä erityisesti…

Jatka lukemista
Tuulastuksen saalis: yksi kala.

Tuulastus – perinnekalastusta upeimmillaan!

Aurinkoinen ja tyyni elokuun viimeinen päivä kääntyy iltaan. Olemme saapuneet Saarijärven reitistön alapuolisen järven Sääkspään rannalle, joka sijaitsee n. 40 kilometriä pohjoiseen Jyväskylästä Uuraisten kunnassa. Matkalla kalaan- hankkeen asiantuntijaryhmällä on tavoitteena päästä kuvaamaan tuulastusta ja kokemaan tämä ikiaikainen perinnekalastusmuoto käytännössä. Tuulastuksesta voitte lukea lisää blogin lopussa olevista linkeistä. Keli näyttää ”mitä parhaimmalta” tuulastukseen. Järvi on…

Jatka lukemista

Hyviä käytänteitä ja haasteita verkkokoulutuksen keittiöstä

Vastuullisen matkailun portaat -koulutuskokonaisuutta kehittävällä hankeella on takana tiivis vuosi. Hanke keskittyy koulutusmallin kehittämiseen, jonka pilottiversio vastuullisen matkailun sisällöt ovat. Itse sisällöntuotantovaihe kesti vain noin kolme kuukautta. Koko parin vuoden odottelu kannatti ja vuodenvaihteessa tuloksemme vihdoin tulivat näkyviksi, kun suurin osa sisällöistä oli julkaistu koulutuskokonaisuutta varten hankitulla alustalla (vastuullisenmatkailunkoulutus.fi). Ja nyt koulutus päästään esittämään myös…

Jatka lukemista
Nainen onkii rannalta

Matkailukalastuksesta elämyksiä!

Kirjoitin tätä blogia vuoden lyhyimpänä päivänä 21.12.2020. Takanamme on varmasti erikoisin vuosi ainakin allekirjoittaneen elämässä. Kevään 2020 mittaan nopeasti levinnyt koronapandemia pisti maailman polvilleen ja todisti nyky-yhteiskuntamme haavoittuvuuden. Koronapandemia on muuttanut toimintaelementtejä niin työelämässä kuin arkipäivissä. Olemme joutuneet toimimaan lähes kokonaan uusien toimintamallien ja -ympäristöjen ehdoilla. Digiloikat ovat tulleet jäädäkseen varmasti kaikkien kansalaisten elämään. Tulevaisuuden…

Jatka lukemista

Robotti tuli töihin: ohjelmistorobotiikan työpajoista pilotteihin

Syksyn 2020 aikana Robotti tuli töihin -hankkeessa (ESR) on edetty pk-yritysten kanssa kohti robotiikan pilotointeja. Pilotoinnit tullaan toteuttamaan alkuvuonna 2021. Niitä on edeltänyt palvelualan yrityksille suunnattu työpajatrilogia, missä aiheina on ollut ohjelmistorobotiikan (RPA) pilotointiprosessin kuvaaminen, vaatimusmäärittely sekä hankintamallit. Tässä blogissa kurkistamme jokaisen työpajan sisältöön ja työpajoissa käytettyihin osallistaviin menetelmiin. Robotiikan kuvaaminen Ensimmäisessä työpajassa keskityttiin prosessien…

Jatka lukemista

Työn tekemisen tapoja uudistamassa

Maaliskuussa 2020 alkanut valtakunnallinen projekti kannustaa uudenlaiseen yksityisten sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalvelujen (sotehy) tuottamiseen. Projektissa tuotamme tietoa sotehy-kentän moninaisuudesta, kehitämme työhyvinvointia tukevia toimintatapoja ja kutsumme alalla toimivia ammattilaisia työpajoihin keskustelemaan ja oppimaan toisilta yrittämiseen liittyvistä teemoista. Sosiaali- ja terveysalan muutospaine on todellinen ja sen rakenteita on pyritty uudistamaan pitkään. Sote-uudistuksen myötä sote-palvelujen järjestämisen vastuu siirtyy…

Jatka lukemista

Lähijohtaminen ja esimiestyö on yhä tärkeämpää

Työelämä on jatkuvassa murroksessa ja vallitseva pandemiatilanne tuo johtamiseen sekä esimiestyöhön lisää haasteita. Jatkuvat muutostarpeet sekä epävarmuus tulevasta näkyy yritysten päivittäisessä toiminnassa, henkilöstön ajatuksissa ja työtavoissa sekä esimiestyössä. Yksi esimerkki työelämän murroksesta on esimiestyön roolien, tehtävien, vastuiden sekä nimikkeiden lisääntyminen. Esihenkilön lisäksi käytetään jo yleisesti nimityksiä lähiesimies, team leader, head of team, valmentaja ja mentori….

Jatka lukemista