Toimitus Jätä kommentti
Johtaminen voi olla etänä(kin) yksinkertaista -artikkelin pääkuva Pixabay

Johtaminen voi olla etänä(kin) yksinkertaista

Toimitusjohtaja ja tietokirjailija Ari Rämö puhui 24.2.2022 pidetyssä webinaarissa yksinkertaisen johtamisen ja arvostavan kohtaamisen puolesta. Tilaisuus oli Jyväskylän ammattikorkeakoulun Virtual Leaders – Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hankkeen (ESR) järjestämä. Rämön mukaan jokainen tarvitsee ja kaipaa yksilönä huomaamista ja läsnäoloa omassa arjessaan. Koska johtaminen on aina vaikuttamista toisen tunteisiin, on tärkeää hoitaa arjen kohtaamiset positiivisesti. Jokainen…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Sarjakuva yhteisöllisyyden rakentaminen Virtual Leaders

Etätyön tyypilliset haasteet työyhteisön jäsenen näkökulmasta – ja kuinka ne ratkaistaan?

Päivittäiseen vuorovaikutukseen ei ole riittävästi aikaa työyhteisössämme, eikä työpäivien lomassa ole useinkaan mahdollisuuksia vaihtaa ajatuksia tai kuulumisia työkavereiden kesken. Näin arvioivat Jyväskylän ammattikorkeakoulun Virtual Leaders – Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hankkeessa (ESR) mukana olevat keskisuomalaiset pk-yritykset työyhteisöjensä tilannetta ennakkokyselyssämme, joka liittyi yhteisöllisyyden työpajaan. Mikä sitten on syynä liian vähäiseksi koetulle vapaamuotoiselle päivittäiselle vuorovaikutukselle? Yhteisöllisyyden työpajassa…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Rakennuselementtejä etätyön yhteisöllisyyteen pääkuva

Rakennuselementtejä etätyön yhteisöllisyyteen

Kun työpaikan viestintä ja yhteistyö tapahtuvat osittain tai kokonaan virtuaalisesti, ihmisten tutustumiselle ja keskinäiselle vuorovaikutukselle ei synny luontaisesti työn arjessa tilaisuuksia siinä määrin kuin samassa fyysisessä toimipisteessä työskennellessä. Vuorovaikutus vaatii viestintävälineiden käyttöä ja jää siksi joskus valitettavasti myös vähäisemmäksi. Tämä vaikuttaa väistämättä myös ihmisten kokemukseen oman työpaikkansa yhteisöllisyydestä. Toisistaan hajallaan työskentelevän työyhteisön tiimihengestä ja yhdessä…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Etätyö ja siitä sopiminen, kuvituskuva, Pixabay

Etätyö ja siitä sopiminen

Etätyö on tapa organisoida työtehtäviä suoritettavaksi varsinaisen työpaikan ulkopuolella ainakin osittain tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntäen (Pekkola 2007, 40). Aloite etätyöhön siirtymisestä voi tulla niin työnantajalta kuin työntekijältäkin. Mistä asioista etätyöhön siirryttäessä olisi syytä sopia? Etätyön edellytyksiä Etätyössä korostuu sekä työntekijän itsensä johtamisen taito vastata omista tehtävistään ja tavoitteistaan että työyhteisön jäsenten toimiva keskinäinen vuorovaikutus ja…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Etätyön muodot, kuvituskuva, Pixabay

Mistä etätyössä on kyse?

Etätyö, joustotyö, hajautettu työ, monipaikkainen työ… Työn organisointiin liittyvät, työnteon ajan ja paikan joustot muodostavat joukon toisistaan eroavia nimityksiä. Mutta mihin näillä kaikilla käsitteillä viitataan ja onko niistä jokainen todella yhtä tarpeen? Etätyön terminologia Etätyö on kiinteästä työpaikasta ja työajasta riippumatonta työtä, jota suoritetaan ainakin osittain tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntäen (Heinonen, S., Huhdanmäki, A., Niskanen,…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Etätyö ja johtajan uudet haasteet -artikkelin kuvituskuva

Etätyö ja johtajan uudet haasteet

Suomen Yrittäjien tuoreen työelämägallupin mukaan 1,15 miljoonaa suomalaista eli 48 prosenttia työllisistä tekee etätöitä. Moni asia työarjessamme on mennyt uusiksi, ja aikaa myöten olemme sopeutuneet muutaman metrin työmatkaan ja videopalaverien taustalla vilahteleviin lemmikkieläimiin. Verkkareista on tullut jo työarjen normi dress-code. Toisaalta kyse on poikkeusajan tilanteesta, mutta taidamme elää enenevän etätyön aikaa pandemian jälkeenkin, sillä saman…

Jatka lukemista