Toimittaja Jätä kommentti

Fiksumpaa etäjohtamista ja tuottavampaa työtä vuorovaikutuksella

Tuoreesta Työterveyslaitoksen (2023) HELP-katsauksesta Työelämän muutosnäkymät käy selkeästi ilmi se, miten työelämä on merkittävästi ja peruuttamattomasti muuttunut. Koronapandemian myötä etätyö on kaksinkertaistunut ja hybridityö on tullut jäädäkseen. Näin ollen etätyön lähijohtamisen taitoja ja aikaa johtamiseen tarvitaan merkittävästi enemmän. Kun ihmisiä johdetaan digitaalisten välineiden välityksellä, johtajan vuorovaikutusosaaminen ja sosiaaliset taidot korostuvat. (Ranki 2023, 5, 6, 13.)…

Jatka lukemista
Toimittaja Jätä kommentti

Hybridityön johtaminen vaatii onnistuakseen yhteisen ymmärryksen rakentamista sekä työskentelytapojen jatkuvaa päivittämistä

Vuonna 2020 alkanut koronakriisi pakotti monen, erityisesti asiantuntijatöitä tehneen organisaation työntekijät etätöihin kahdeksi vuodeksi. Huolimatta siitä, että maailmanlaajuinen pandemia alkoi hellittää otettaan kesällä 2022, pohtii moni yritys edelleen miten työtä tulisi johtaa muuttuneessa maailmassa. Ihmisten odotukset työn tekemisen tavoille ovat selkeästi muuttuneet, Tämä tulee ilmi Suomen yrittäjien tekemästä kyselytutkimuksesta. Sen mukaan suurin osa 18–44 vuotiaista…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Kuvituskuva, jossa etätöitä tekevän tietokone ja koira

Valmista ja virallista virtuaalisesti – täytyykö olla? 

Luoko kameran päällä pitäminen etäkokouksissa sinulle tunteen esiintymistilanteesta? Tuntuuko, että muut tarkkailevat sinua, pitää istua selkä suorassa ja katsoa herkeämättä kameraan, jotta et vaikuttaisi poissaolevalta? Ajatteletko, että kaikkien pitämiesi puheenvuorojen tulisi olla erityisen fiksuja ja loppuun asti mietittyjä?  Muun muassa nämä asiat puhututtivat Etevän etäjohtamisen edistäjät -verkoston tapaamisessa, jonka aiheena oli viestintä ja vuorovaikutus etänä…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Johtaminen voi olla etänä(kin) yksinkertaista -artikkelin pääkuva Pixabay

Johtaminen voi olla etänä(kin) yksinkertaista

Toimitusjohtaja ja tietokirjailija Ari Rämö puhui 24.2.2022 pidetyssä webinaarissa yksinkertaisen johtamisen ja arvostavan kohtaamisen puolesta. Tilaisuus oli Jyväskylän ammattikorkeakoulun Virtual Leaders – Virtuaalijohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -hankkeen (ESR) järjestämä. Rämön mukaan jokainen tarvitsee ja kaipaa yksilönä huomaamista ja läsnäoloa omassa arjessaan. Koska johtaminen on aina vaikuttamista toisen tunteisiin, on tärkeää hoitaa arjen kohtaamiset positiivisesti. Jokainen…

Jatka lukemista
Toimitus Jätä kommentti
Etätyö ja johtajan uudet haasteet -artikkelin kuvituskuva

Etätyö ja johtajan uudet haasteet

Suomen Yrittäjien tuoreen työelämägallupin mukaan 1,15 miljoonaa suomalaista eli 48 prosenttia työllisistä tekee etätöitä. Moni asia työarjessamme on mennyt uusiksi, ja aikaa myöten olemme sopeutuneet muutaman metrin työmatkaan ja videopalaverien taustalla vilahteleviin lemmikkieläimiin. Verkkareista on tullut jo työarjen normi dress-code. Toisaalta kyse on poikkeusajan tilanteesta, mutta taidamme elää enenevän etätyön aikaa pandemian jälkeenkin, sillä saman…

Jatka lukemista