Hyvinvoiva yrittäjä näkee muutoksen mahdollisuudet liiketoiminnassaan 

Kaikki lähtee terveydestä ja hyvinvoinnista   Pitkällä jänteellä yritys voi olla hyvinvoiva vain, jos yrittäjä voi hyvin. Tämä oli perusajatuksena myös Keuruulla kevään ja alkusyksyn 2022 aikana toteutetussa Hyvinvoiva yrittäjä, hyvinvoiva yritys -valmennuksessa. Valmennus sisälsi neljä valmennuskertaa, joissa annettiin työkaluja ja tuettiin sekä yrittäjän että yrityksen hyvinvointia. Korona ja nyt viimeistään vahvistuva inflaatio ja muut uhkakuvat…

Jatka lukemista

Pk-yritysten digiosaaminen tukee työhyvinvointia 

Hyvinvoivassa työyhteisössä ollaan motivoituneita ponnistelemaan yrityksen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Työhyvinvoinnin keskeinen osatekijä on työn vaatimuksiin nähden riittävä osaaminen, mistä syystä työn tuottavuus ja työntekijöiden hyvinvointi kulkevat käsi kädessä. Digiosaamista edellytetään lähes kaikissa työtehtävissä. Yritysten kannattaakin aidosti panostaa henkilöstön digiosaamisen kehittämiseen sekä tuottavuuden että hyvinvoinnin näkökulmista. (Ranki, 2022.)    Suurin paine digiosaamisen kehittämiselle ja tuelle on pienissä,…

Jatka lukemista
Vaakakupissa vapaus ja vakaus -artikkelin kuvituskuva, kuviasuomesta.fi

Vaakakupissa vapaus ja vakaus – KEMUSOTE-työpajoista ajattelemisen aihetta yrittäjyyttä harkitsevalle sote-ammattilaiselle

Sosiaali- terveys- ja hyvinvointiala (sotehy) mielletään Suomen hyvinvointivaltiossa helposti yksioikoisesti kuntien ja kohta hyvinvointialueiden asiaksi. Totuus on kuitenkin mielikuvia monitahoisempi. Palvelujen tuotantotapaa on moninaistettava, jotta ikääntyvälle väestölle voidaan taata sotehy-palveluja myös tulevaisuudessa. Julkisen palvelutuotannon rinnalle tarvitaan myös yksityistä palveluntuotantoa, osuuskuntia ja sivutoimista yrittäjyyttä (Eloranta, ym. 2021) Paineen alla väsyvät sote-ammattilaisetkin tarvitsevat vaihtoehtoja urapolkunsa rakentamiseen, ettei…

Jatka lukemista
DGC:n kokoushuone pöydällä, näytöllä ja kuudella tuolilla

Digi & Game Center ja DeskMe aloittavat yhteistyön luodakseen älykkäämpää toimitilaa

Digi & Game Center (DGC) ja DeskMe lyöttäytyvät yhteen älykkäämmän toimitilan luomiseksi DGC:n toimitiloihin Jyväskylän keskustaan, Matarankadulle. Jatkossa DGC:n jäsenet voivat hyödyntää DeskMe-ratkaisuja työpisteen varaamiseen joustavasti DGC:n tiloista. DeskMe tukee muuttuvan, liikkuvan työkulttuurin asettamiin tarpeisiin vastaamista DeskMe uskoo joustaviin ja jaettaviin työtiloihin osana tulevaisuutta sekä tukee työtilojen helppoa ja turvallista jakamista omalla ratkaisullaan. DeskMen IoT-pohjainen pöytävarausratkaisu toimii kaikilla selainpohjaisilla laitteilla ja mahdollistaa vapaiden pöytien varaamisen tiloista. DeskMen ratkaisu auttaa myös…

Jatka lukemista

Robotti tuli töihin: Hyvinvointialan fast track käynnistyi työpajalla

Kuten aiemmasta blogista olemme saaneet lukea, Robotti tuli töihin -hankkeessa (ESR) on palvelualan pk-yritysten kanssa edetty syksyn 2020 aikana työpajatrilogian kautta kohti alkuvuodesta toteutettavia robotiikan pilotointeja. Joulukuussa, omaa fast track robotiikan käyttöönottopolkuaan etenevät hyvinvointialan yritykset, starttasivat matkansa yhteisellä työpajalla. Mukana oli osallistujia kahdesta hoivapalveluita ja erityisryhmien asumista tuottavasta yrityksestä. Työpajassa pohdittiin yleisesti hoivarobotiikkaa sekä erityisesti…

Jatka lukemista

Työn tekemisen tapoja uudistamassa

Maaliskuussa 2020 alkanut valtakunnallinen projekti kannustaa uudenlaiseen yksityisten sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalvelujen (sotehy) tuottamiseen. Projektissa tuotamme tietoa sotehy-kentän moninaisuudesta, kehitämme työhyvinvointia tukevia toimintatapoja ja kutsumme alalla toimivia ammattilaisia työpajoihin keskustelemaan ja oppimaan toisilta yrittämiseen liittyvistä teemoista. Sosiaali- ja terveysalan muutospaine on todellinen ja sen rakenteita on pyritty uudistamaan pitkään. Sote-uudistuksen myötä sote-palvelujen järjestämisen vastuu siirtyy…

Jatka lukemista

Lähijohtaminen ja esimiestyö on yhä tärkeämpää

Työelämä on jatkuvassa murroksessa ja vallitseva pandemiatilanne tuo johtamiseen sekä esimiestyöhön lisää haasteita. Jatkuvat muutostarpeet sekä epävarmuus tulevasta näkyy yritysten päivittäisessä toiminnassa, henkilöstön ajatuksissa ja työtavoissa sekä esimiestyössä. Yksi esimerkki työelämän murroksesta on esimiestyön roolien, tehtävien, vastuiden sekä nimikkeiden lisääntyminen. Esihenkilön lisäksi käytetään jo yleisesti nimityksiä lähiesimies, team leader, head of team, valmentaja ja mentori….

Jatka lukemista

Diginomadit voivat pelastaa matkailun ja työhyvinvoinnin – jos heidän annetaan! – osa 2

”Terveisiä Italiasta!”. Sain tämän viestin heinäkuun alussa kaveriltani, joka työskentelee Suomessa tutkijana ja jonka sosiaalinen verkosto on siirtynyt viime vuosina vahvasti Italiaan. Olin iloinen, että hän pääsi vihdoin toteuttamaan suunnitelmansa, jotka kumoutuivat keväällä koronan johdosta. Toisaalta olin vähän hämmentynytkin. Ovatko työelämän pelisäännöt täysin muuttuneet? Onko tämä sovittu työnantajan kanssa? Miksi jotkut saavat tehdä etätyötä ulkomailta…

Jatka lukemista
kuvitteellinen

Botteja siellä, botteja täällä – botti osana työyhteisöä

Nykyisin kuulee usein puhuttavan ”boteista”, mutta mitä niillä oikeastaan tarkoitetaan? Ohjelmistorobotiikasta eli RPA:sta (Robotic Process Automation) puhutaan silloin, kun tarkoitetaan yrityksen sisäisten prosessien automatisoimiseen kehitettyjä ohjelmistorobotteja.  Kaikessa yksinkertaisuudessaan botti on ohjelma, joka käyttää muita ohjelmia samalla tavalla kuin ihminen käyttäisi. Rutiinitöiden tekemisestä säästyvä aika saadaan näin hyödynnettyä muihin tehtäviin. Työn tehostaminen ja ikävistä rutiinitöistä luopuminen…

Jatka lukemista

Heittäytymällä matkaan ja uusiin korkeuksiin

Suurimmalla osalla meistä on kokemuksia johtamisesta, ja siitä millaisesta johtamisesta me itse pidämme tai arvostamme. Paljonko me kuitenkaan keskustelemme työpaikoilla, harrastuksissa tai kotona siitä, millaista johtaminen on, miten meitä työpaikassa johdetaan ja millaista johtamista arvostetaan? Veikkaisin, että ei välttämättä paljoakaan. Ajatella, että asia, joka koskettaa meitä kaikkia on kuitenkin asia, josta ei uskalleta (tai haluta)…

Jatka lukemista