19.5.2023
I have gathered many Game Industry areas and sectors that I have been involved with during my career, using a mind map tool (see Game Industry Structure). As (video) Game Industry is the one involved in the development, marketing, and monetization of (video) games, the mind map also reflects the difficulty of defining the whole […]
“The Playful Kraken” – Part 2: The Actual Questions
19.5.2023
19.5.2023
The idea of “The Playful Kraken” has been in my mind for several years. It has slowly grown into far too many related topics and questions. For that reason, I would like to write about the difficulty of getting a job in game development companies, and the incompatibilities of the current game education and the […]
“The Playful Kraken” – Part 1: Difficulty of Starting a Wide Topic Research
19.5.2023
10.5.2023
Riistaisännöitsijä ammattimaisen metsästysseuratoiminnan tukena
10.5.2023 Jyväskylän ammattikorkeakoulussa 1.10.2022 käynnistyneessä ”Metsästysmatkailun arvopotentiaalin tulouttaminen” -projektissa yhtenä tavoitteena on kartoittaa uudenlaisen riistaisännöitsijän toimintamallin tarvetta metsästyskentässä. Metsästysmatkailun toteuttaminen vaatii seuroilta näkemystä ja osaamista. Näkemystä tarvitaan siihen, miksi sitä olisi hyvä toteuttaa, mitä metsästysseurat, maanomistajat ja palveluntuottajat siitä hyötyvät, mitä haasteita sen toteuttamiseen liittyy sekä miten siitä tuloutuvat eurot tulisi jakaa. Ennen kaikkea näkemystä tarvitaan […]
24.4.2023
Työyhteisöt apuna kotouttamisessa
24.4.2023 Moni on saattanut joskus unelmoida muutosta toiseen maahan. Osa on jättänytkin kotimaansa leveämmän leivän tai paremman elämän toivossa. Joskus ratkaisu on ollut kipeä – on ollut pakko lähteä. Tämän ovat kokeneet etenkin sodan jaloista paenneet. Suomikin on viime aikoina vastaanottanut ennätyksellisen määrän maahanmuuttajia. Osa on tullut lyhyemmäksi aikaa, osa ehkä haluaa asettautua aloillensa ja jäädä. […]
20.4.2023
Hybridityön johtaminen vaatii onnistuakseen yhteisen ymmärryksen rakentamista sekä työskentelytapojen jatkuvaa päivittämistä
20.4.2023 Vuonna 2020 alkanut koronakriisi pakotti monen, erityisesti asiantuntijatöitä tehneen organisaation työntekijät etätöihin kahdeksi vuodeksi. Huolimatta siitä, että maailmanlaajuinen pandemia alkoi hellittää otettaan kesällä 2022, pohtii moni yritys edelleen miten työtä tulisi johtaa muuttuneessa maailmassa. Ihmisten odotukset työn tekemisen tavoille ovat selkeästi muuttuneet, Tämä tulee ilmi Suomen yrittäjien tekemästä kyselytutkimuksesta. Sen mukaan suurin osa 18–44 vuotiaista […]
31.3.2023
Valmentava johtajuus käsitteenä on viime vuosina saanut enenevässä määrin jalansijaa ja on tällä hetkellä suosittu niin HRD-toimijoiden kuin johtamisen tutkijoidenkin parissa. Ajatus johtamisesta valmentamiseen perustuvana toimintana viittaa ajatukseen työntekijän oppimisen tukemisesta työssä (Anderson, 2013). Tämä tarkoittaa esimerkiksi työntekijän työhön liittyvien taitojen ja oppimisen edistämistä siten, että tämä ottaa vastaan uusia haasteita, kehittyy ammatillisesti sekä lopulta […]
Valmentavan johtamistyylin omaksumisen edellytyksiä
31.3.2023
8.3.2023
Ensiaskeleet kohti Laukaan kulttuurimatkailuverkostoa
8.3.2023 Laukaa kulttuurimatkailukohteena -hankkeessa (Laukaa kulttuurimatkailukohteena n.d.) tuotiin alueen kulttuuri- ja matkailutoimijoita yhteen sekä luotiin konkreettinen suunnitelma Laukaan alueen kehittämiseen kulttuurimatkailukohteena (Siltanen, Nuijanmaa & Röntynen 2022). Sidosryhmätyössä törmättiin tämän matkailumuodon perinteiseen ongelmaan – kulttuuritoimijat olivat hyvin aktiivisia, mutta matkailutoimijoita ei saatu samalla tavoin mukaan. Viimeisenä toimenpiteenä syys-lokakuussa 2022 haastateltiin 18 Laukaassa toimivaa organisaatiota kulttuuri- ja matkailukentältä, […]
20.2.2023
”Töitä tehdään pienellä porukalla ja tarvittaessa joustetaan ja venytään” – Ravintola-alan haasteina osaajapula ja vetovoiman puute
20.2.2023 Kokenutta, osaavaa ja ammattitaitoista henkilökuntaa on vaikea löytää Ravintola-ala kärsi osaajapulasta jo ennen korona-aikaa, mutta pandemian aiheuttamat rajoitukset, irtisanomiset ja lomautukset pahensivat tilannetta entisestään. Matkailu- ja ravintola-alan edunvalvontajärjestö Matkailu- ja ravintolapalvelut MaRa ry on arvioinut, että 10 000–20 000 ravintola-alan ammattilaista on vaihtanut ammattia koronapandemian aikana. Rajoitusten poistuttua työntekijät eivät enää palanneet samaan työhön, sillä […]
14.2.2023
”Päässä raksuttaa taskulaskin koko ajan aiempaa enemmän” – Hintojen nousun vaikutukset ravintolaliiketoimintaan
14.2.2023 Ukrainan sodan vuoksi ravintoloiden elintarvikkeiden hinnat ovat nousseet nopeasti ja rajusti. Peräti 70 prosenttia alan yrityksistä arvioi raaka-aineiden tukkuhintojen olevan 10–30 prosenttia korkeampia kuin viime vuonna. Nousu on merkittävä, sillä elintarvikeraaka-aineiden osuus ravintola-annoksen hinnassa on ollut viime vuosina noin kolmannes. Pellervon taloustutkimuskeskus on arvioinut ruoan hinnan nousevan tänä vuonna jopa yksitoista prosenttia. 2, 3 Elintarvikkeiden […]
2.2.2023