Toimitus liiketalous

Siviilikriisinhallintaoperaatiot benchmarkkauskohteena Global Team Leadership -kurssilla

Global Team Leadership -kurssi perehdyttää opiskelijan tiimien toimimiseen ja johtamiseen liittyviin kysymyksiin globaaleissa toimintaympäristöissä. Tavoitteena on lisätä opiskelijan ymmärrystä ja osaamista kompleksissa, monikulttuurisissa ja turbulenteissa organisaatioympäristöissä toimimisessa – erityisesti  tiimien johtamiseen liittyvien haasteiden sekä onnistumiseen vaikuttavien tekijöiden näkökulmasta. Meillä oli ilo ja kunnia saada kurssilla asiantuntijavieraaksemme Crisis Management Finlandin (CMC) eli Kriisinhallintakeskuksen tutkimusjohtaja Jyrki Ruohomäki….

Jatka lukemista
Atte Kesti

Osaaminen näkyväksi

Tällä viikolla vietetään partioviikkoa. Partioviikko on kansallinen juhla, jonka aikana partiolaiset ympäri Suomen jakavat innokkaasti kokemuksia rakkaasta harrastuksestaan. Hienointa on lukea, miten erilaiset asiat saavat eri ihmiset innostumaan partiosta. Jollekin se ykkösjuttu voi olla ryhmän johtaminen viikoittain, jollekin tapahtuman johtaminen, jonka yhteydessä puhutaan miljoonaluokan budjetista. Molempia asioita yhdistää yksi asia, uuden oppiminen. Oma historiani partion…

Jatka lukemista
Miikka Hintikka

Työn murros ja digitalisaatio HR-opiskelijan näkökulmasta

Digitalisaation tuoma mullistus ravistelee maailmaa nyt ja tulevaisuudessa, ja tekemämme työn muoto ja laatu muuttuvat jatkuvasti. Robotiikka raivaa leveää tietä, ja virtuaalitodellisuus rikkoo tuntemiamme tavoitettavuuden ja fyysisen työn rajoja. Pienyrittäjät nousevat saatavuuksissaan globaaleiden yhtiöiden tasolle internetin rajattomien mahdollisuuksien ansioista, ja samaan aikaan osa ikääntyvästä väestöstä kaipaa lankapuhelinten yksinkertaisuutta. Myös yhteiskunnan tasolla on iso pyörä pyörimässä. Osa…

Jatka lukemista
Erika Hast-Vihinen

Massarekrytointi – Inhimillisiä voimavaroja ja volyymia

Massarekrytoinnissa sananmukaisesti rekrytoidaan suurella volyymilla. Yrityksellä on tarve löytää kerralla suuri joukko mahdollisimman hyvin avoimiin tehtäviin sopivia hakijoita ja hakijoiden joukosta seuloa suuri joukko palkattavia osaajia. Joskus on löydettävä nopeasti suuri joukko tekijöitä ja massarekrytointi voi olla silloin vastaus. Miten on mahdollista nopeasti seuloa suuri joukko hakijoita, kun paikkoja on paljon ja hakijoita todennäköisesti vielä…

Jatka lukemista
Atte Kesti

Suunnittele urasi – saavuta tavoitteesi

Urasuunnittelun merkitystä korostetaan jatkuvasti kaikkialla ja usein työhaastatteluissakin kysytään ”Missä näet itsesi viiden vuoden päästä?”, tähän kysymykseen vastaaminen on helpompaa, jos on selvittänyt ensin itselleen omat tavoitteensa. Mutta miksi se on niin tärkeää? Urasuunnittelu on henkilökohtaisten tavoitteiden asettamista ja menneen reflektointia. Missä olen hyvä ja missä voisin vielä kehittyä, minkälainen työ tarjoaisi minulle parhaan edellytykset…

Jatka lukemista
Erika Hast-Vihinen

Opiskelija, brändää itsesi! Vinkit henkilöbrändin luomiseen

Mitä on henkilöbrändi? Ennakkoluulot henkilöbrändiä voivat olla voimakkaita. Tarkoittaako itsensä ja oman osaamisensa brändääminen itsensä jalustalle nostamista ja muovista oman osaamisensa liputtamista? Eihän se ole sallittua. Miksi meidän pitäisi avata suumme ja ryhtyä hankkimaan tykkäyksiä postauksiimme esimerkiksi sosiaalisessa mediassa? On aika unohtaa vaatimattomuus ja ottaa kaikki irti omasta henkilöbrändistä ja sukeltaa verkostoihin. Opiskelijan näkökulmasta verkostojen…

Jatka lukemista
Miikka Hintikka

GDPR HR-opiskelijan näkökulmasta

Yksi viime aikojen kuumimmista puheenaiheista: GDPR (General Data Protection Regulation) eli Euroopan tietosuoja-asetus joka astuu voimaan 25.05.2018. Asetus vaikuttaa selvästi HR-alaan, muuttaen suuresti henkilötietojen käsittelyä ja säilytystä koskevia määräyksiä. Samalla se asettaa suuret uhkasakot asetuksen laiminlyönneistä (jopa 20 miljoonaa euroa). Uudistuksen päämääränä on parantaa EU-alueen asiakkaiden tietosuojaa. Jokainen, joka asioi lähes missä tahansa EU-alueen palveluissa,…

Jatka lukemista
Amalia Leinonen

Mitä kuuluu HR:n tehtäviin?

HR eli human resources tarkoittaa yrityksen inhimillisiä voimavaroja eli toisin sanoen HR hoitaa yrityksessä kaikkea sitä, mikä liittyy ihmisiin. Hyvinvoiva ja osaava henkilöstö syntyy oikeanlaisen ja avoimen johtamisen seurauksena. Henkilöstöasiantuntija toimiikin esimiesten apuna ja työntekijöiden tukena ja näin ollen on mukana parantamassa työyhteisön henkeä. Hyvä työyhteisö luo myös kilpailuetua, sillä hyvinvointi heijastuu myös yrityksen ulkopuolelle,…

Jatka lukemista
Erika Hast-Vihinen

Eettinen johtaminen ja henkilöstöhallinto

Johtamista ja henkilöstöhallintoa ei voi erottaa toisistaan. Ilman henkilöstöä, ei ole johtamista. Ihmiset sekä ansaitsevat että arvostavat hyvää johtamista. Mitä hyvä johtaminen sitten tarkoittaa? Johtamisen teoriat ovat kulttuuri- ja aikasidonnaisia. Johtamisen ihanne on aina oman aikansa lapsi. 1800-luvun Taylorismista on tultu pitkälle, John Kotterin 1980- ja 90-lukujen muutosjohtamisen kautta 2010-luvulle jolloin eettinen johtaminen on noussut…

Jatka lukemista
Valtteri Seppänen

Yritysvierailuista on hyötyä oppilaille sekä yrityksille

Kirjoitukseni aiheena on tällä kertaa yritysvierailut ja niiden merkitys opiskelijalle, sekä yritykselle. Jyväskylän ammattikorkeakoulun HR-kärjen opintoihin kuuluu yritysvierailuja ja yrityksiin tutustumista. 2017-2018 lukuvuoden vierailuja teimme HR-kärjen kanssa syksyllä. Teimme yhteensä 9 vierailua eri yrityksiin ja julkisensektorin HR-toimijoille. Syksyn vierailukohteitamme olivat: SOL Henkilöstöpalvelut, Manpower Group, Staffpoint, Lidl Suomi, Aditro, Adecco, Keski-Suomen Sairaanhoitopiiri, JAMK ja Keskimaa. Ainakin…

Jatka lukemista