Monissa johtamisoppaissa kirjoitetaan sadan ensimmäisen päivän merkityksestä uudessa tehtävässä. Roomaa ei kuitenkaan rakenneta päivässä. Sen sijaan ajattelen, että ensimmäiset kuukaudet antavat mahdollisuuden tarkastella organisaatiota ja toimintoja uteliaasti ja havainnoiden. Aloitin Jyväskylän ammattikorkeakoulun rehtorina syyskuussa 2021, ja tässä blogisarjassa nostan esiin päällimmäiset havaintoni niistä asioista, joita pitää edistää ja tuoda yhteiseen keskusteluun. Työhyvinvointi Jamkin erottuvaksi vahvuudeksi…
Jatka lukemistaUudistuminen koronan vauhdittamana
Jyväskylän ammattikorkeakoulun lukuvuosi on aloitettu korona-ajan taitekohdassa. Rokotekattavuuden myötä voimme syksyn edetessä pääosin luopua rajoituksista. Tällä on myönteinen vaikutus sekä oppimiseen että hyvinvointiin. Tutkimuksesta tiedämme, että oppimisvaje ja yhteisöllisyyden tuki vaativat vaikuttavaa jälkihoitoa. Etäopetus ja -työ kuuluvat JAMKin uudistuvan oppimisen kulttuuriin. Tulokset ja vaikuttavuus ratkaisevat, ei tekemisen tapa ja paikka. Toki toimintaa on kehitettävä poikkeusajan…
Jatka lukemista
Millä arjen teoilla JAMK pääsee kohti kestävää tulevaisuutta?
Maaliskuun lopussa, juuri ennen pääsiäislomaa, järjestimme jamkilaisille kestävän kehityksen kick off -työpajan. Halusimme kertoa henkilöstölle ja opiskelijoille, miksi kestävän kehityksen työ on tärkeää JAMKille ja mitä JAMKissa on meneillään sen tiimoilta. Tämän vuoden aikana JAMKissa tehdään kestävän tulevaisuuden tiekartta. Sen suunnitteluun ja toteutukseen halutaan mukaan kaikkia jamkilaisia. Kick off -työpajaa pohjustettiin muutamalla puheenvuorolla. Heinäkuussa eläköitynyt…
Jatka lukemistaMitä JAMKin henkilöstö ajattelee kestävästä kehityksestä?
JAMK on sitoutunut tavoitteelliseen Kestävä, vastuullinen ja hiilineutraali ammattikorkeakoulu – Ammattikorkeakoulujen vastuullisuuden ja kestävyyden ohjelmaan ammattikorkeakoulujen rehtorineuvosto Arenessa. JAMKikin on nyt innostunut aivan uudella tavalla tiestä kohti kestävää tulevaisuutta. Viime vuonna toteutettiin varsin kattava kestävän kehityksen kysely opiskelijoille. Tammi-helmikuussa 2021 JAMKin henkilöstöllä oli mahdollisuus vastata kestävän kehityksen kyselyyn ja maaliskuussa on JAMKin kestävän kehityksen kick…
Jatka lukemistaUusi sopimuskausi ja strategia – visiona uuden sukupolven korkeakoulu
Vuodenvaihteessa allekirjoitettiin OKM:n kanssa sopimus uudelle kaudelle, vuosille 2021–2024. Sitä valmisteltiin huomattavasti aiempia sopimuksia kauemmin ja perusteellisemmin niin JAMKin kuin OKM:n puolelta. Vuoden 2020 aikana oli useita OKM:n järjestämiä keskustelutilaisuuksia ja rehtorikokouksia, esityksiä ja päätöksiä tutkintomääristä ja strategiarahoituksesta sekä ministeriön antamaa ohjeistusta strategiatyöstä. Tämän johdosta uusi nelivuotinen sopimus sekä JAMKin uudistettu strategia ovat aiempaa vahvemmin…
Jatka lukemistaOppia uuteen normaaliin – koronapandemia osoitti, kuinka uuden sukupolven korkeakoulu toimii
Vuoden 2020 kevät jää mieliimme erikoisena ajanjaksona, jolloin otimme vahvan digiloikan kohti uuden sukupolven korkeakoulua – olosuhteiden pakosta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten toiminta muutettiin nopeasti maaliskuun puolivälin jälkeen etätyömoodiin ja otimme JAMKissa laajasti käyttöön digitaalisin välinein toteutetun etäopetuksen. Olimme etätyöskentelymoodissa lukuvuoden loppuun ja kesälomien alkuun saakka. Toiminta on nyt mukautumassa ”uuteen normaaliin” ja syksyn osalta pyrimme…
Jatka lukemistaUuden sukupolven korkeakoulu tulee – oletko valmis?
Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) hallitus hyväksyi tammikuun lopulla 2020 uuden päivitetyn strategian vuosille 2020-2024. Strategian nimenä on säilynyt aiemmasta versiosta tuttu ”Osaaminen kilpailukyvyksi”. Vaikka strategian toimenpiteet kohdistuvat neljälle seuraavalle vuodelle OKM:n sopimuskauden mukaan, on sen visio ja kehittymistavoitteet suunnattu aina vuoteen 2030 saakka. Osaaminen kilpailukyvyksi muodostaa samalla JAMKin strategisen mission. Haluamme panostaa vahvasti opiskelijoidemme, asiakkaidemme ja…
Jatka lukemistaJAMK toteuttaa visiota digitaalisesta, uuden sukupolven korkeakoulusta
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK ottaa lähivuosina merkittävän digiloikan kohti ”Uuden sukupolven korkeakoulua”. Tavoitteena on hyödyntää täysimääräisesti digitalisaatiokehityksen mukanaan tuomia mahdollisuuksia korkeakoulun toiminnassa. Uskomme vahvasti siihen, että Uuden sukupolven korkeakoulu tarjoaa perinteistä koulua paremman oppimisympäristön. Nuoret opiskelijat käyttävät jo digitaalisia alustoja luontevasti perinteisten opiskelumuotojen rinnalla. Tällainen hybridimallinen koulutus mahdollistaa tehokkaamman oppimisen ja on myös motivoiva tekijä Z-sukupolveen…
Jatka lukemista
Koulutusvienti kasvussa – miten kasvu hallitaan?
Viime vuodet ovat olleet JAMKille monenlaisen muutoksen aikaa. Samaan aikaan, kun olemme joutuneet sopeuttamaan toimintaamme pienentyneeseen rahoitukseen ministeriön suunnasta, olemme kasvattaneet TKI-toimintaa ja koulutusvientiä uusiin mittoihin. Vuonna 2015 alhaiseksi jäänyt liikevaihto on palautumassa entisiin lukemiin. Se on ollut saavutus, josta voimme olla ylpeitä. JAMK on kyennyt säilyttämään elinvoimaisuutensa, kiinnostavuutensa ja houkuttelevuutensa ja myös lisäämään sitä….
Jatka lukemista
Rehtorin joulublogi – vähitellen kääntyy vuosi Jouluksi!
Näin joulun lähestyessä on hyvä vielä muistella vuoden 2018 merkittävimpiä asioita sekä katsoa eteenpäin mitä on näköpiirissä vuonna 2019. Kulunut vuosi on ollut hyvin menestyksellinen JAMKille monilta osin. Täydentävän rahoituksen (OKM:n perusrahoituksen ulkopuolinen) osuus jatkoi kasvuaan ja lähestyy jo 28 % koko JAMKin rahoituksesta. Erityisen tyytyväinen olen TKI-toiminnan volyymin kasvuun. Kuluvana vuonna ulkoisen TKI-rahoituksen osuus…
Jatka lukemista