Mitä yhteistä ja erilaista voidaan löytää opettajan työstä ja toisaalta johtajan työstä? Opettaja orkestroi opetustilanteessa oppimista ja opetustaan. Opettajan uudenlainen rooli ja muuttuva ympäristö haastaa opettajan osaamista ja oppilaitosten johtamista uudella tavoin – mutta mikä onkaan se perusta, joka ei muutu? Niin opettajuus kuin johtajuuskin pohjautuvat kokemustietoon ja käyttöteoriaan, joka rakentuu koko elämän ajan ja…
Jatka lukemista
Mitä Jamkin rehtori tekee? Miten monialaista yli 900 asiantuntijan yhteisöä johdetaan? Kuuntele uusin Johtamistuumailuja-podcast, jossa koulutusjohtamisen asiantuntija ja lehtori Ari Hyyryläinen tuumailee Jamkin rehtorin Vesa Saarikosken kanssa pedagogisen yhteisön johtamista.
Jatka lukemista
Monikulttuurisessa organisaatiossa johtaminen on eri kulttuuritaustaisten työntekijöiden ja asiakkaiden kohtaamista. Onnistuneen johtamisen ratkaisevina tekijöinä ovat silloin henkilöstöjohtaminen ja asenne johtamiseen. Kulttuurisensitiivisyys on sitä, että ei tehdä yleistyksiä eri kulttuurien eroista vaan huomioidaan myös persoonalliset erot. Silloin ollaan valmiita kohtaamaan toinen ihminen arvostavasti tiedostaen etnisen taustan, kulttuurin, sosiaalisen statuksen ja uskonnollisen vakaumuksen tai erilaisten kielten vaikutukset….
Jatka lukemista
Emme johda pelkästään asioita, vaan johdamme ihmisiä, henkilöstöä, opiskelijoita, yhteistyökumppaneita. Miten tukea työntekijöitä ja toisaalta opiskelijoita jaksamisessa?
Jatka lukemista
Koulutusjohtamisen lehtori Ari Hyyryläinen tuumailee jatkuvan oppimisen parlamentaarisen työryhmän sihteeristön, työ- ja elinkeinoministeriön edustajan Teija Feltin kanssa jatkuvan oppimisen suhdetta johtamiseen.
Jatka lukemista