Monialaisten ohjauspalveluiden koordinaattoreiden koulutushanke päätökseen

Monialaisten ja moniammatillisten ohjauspalveluiden koordinointi vaatii omanlaistaan osaamista – ehkä uudenlaista professiotakin. Usein monialaisissa ohjauspalveluissa työntekijöillä ei ole yhtä yhteistä esihenkilöä, vaan toimintaa koordinoi siihen nimetty koordinaattori. Yksi tällainen monialainen ja moniammatillinen ohjauspalvelu on nuorille, alle 30-vuotiaille suunnattu matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta (ks. Ohjaamot.fi). Jamk ammatillinen opettajakorkeakoulu on ollut vuodesta 2014 mukana kehittämässä Ohjaamo-toimintaa erilaisissa hankkeissa […]

Monialainen työ vaatii rajanylityksiä ja kyvykkyyksiä

Monialaiset palvelut ja niiden toivottu hyöty on nostettu viime aikoina keskusteluissa esiin erilaisissa kansallisissa foorumeissa. Niillä tavoitellaan asiakkaille parempia, kokonaisvaltaisia ja yhteen sovitettuja tehokkaampia palveluja entisten pirstoutuneiden palvelujen sijaan. Tällä hetkellä monialaisista palveluista nuorten Ohjaamot ovat hyvä esimerkki monialaisten palvelujen melko onnistuneesta kehittämisestä ja kehittämisen tuesta, jota TESSU-projektit toteuttivat vuosina 2015–2022. Rohkeita ylityksiä monilla rajoilla […]

Puhukaa paljon ja oppikaa tuntemaan toistenne vahvuudet

TESSU2-projektin mukana on tullut tehtyä Ohjaamo -maailmaan sellainen matka, että alta pois. Oli upeaa vielä ”vanhan liiton” tyyppinä päästä tutustumaan nuorten maailmaan ohjauksen viitekehyksessä. Itse tulin mukaan TESSUn kautta 2016. Aluksi kaikkea tohinaa ihmetellen, mutta jo nopeasti kaikki se ”touhu” alkoikin näyttäytyä käänteentekevänä monialaisena, sektorirajoja ylittävänä toimintana nuorten ohjauksessa. Yhtäkkiä huomasinkin innostuvani enemmän kuin pitkään […]

Monialaisuutta kahvikupin äärellä

Kahvi on juuri keittynyt. Kaadan sitä kuppiin, samalla vaalien tätä yhtä aamun parhaimmista hetkistä. Istahdan alas kotitoimiston tuolille ja huomaan sivusilmällä auringon tuoneen kevään talven tilalle. Huokaan syvään: on helppoa olla hetkessä läsnä. Avaan Teamsin hörppien samalla kuumaa. Tänään Teams toimii moitteetta. Siirryn organisaatiosta toiseen tottuneesti, liityn kokoukseen ja jo kohta minua tervehditään iloisesti hymyillen. […]

Sanotaan näkemiin, ei hyvästi, Ohjaamot!

Oli vuosi 2014. Istuimme kuuden hengen kehittäjäporukalla Jyväskylän ammattikorkeakoulun opettajakorkeakoulun tornitalon neukkarissa. Pasi ja Sakari esittelivät uunituoretta julkaisuaan Kohti Ohjaamoa, jonka oli määrä viivoittaa jotain uudenlaista avausta nuorisotakuun hengessä. Toki tätä oli ennakoitu jo tovi, kun eurooppalaiset tuulet pyyhkivät pohjolaa. Nyt reilu seitsemän vuotta myöhemmin meille on vakiintunut hieno ja vaikuttava monialainen nuorten ohjaus- ja […]

”Mitä kuuluu? Miten menee?”

TESSU2-matkani on ollut lyhyt, mutta varsin antoisa. Hyppäsin mukaan marraskuun alussa ja ensimmäiset hetket menivät perehtyessä hankkeeseen. Aika pian kuitenkin alkoi tulevien TESSU2-valmennusten suunnittelu yhdessä toisten valmentajien ja koordinaattoreiden kanssa. Vuodenvaihteen molemmin puolin omalta osaltani starttasi muutama valmennus vauhdikkaasti liikkeelle. Lisäksi olen päässyt valmentajaparin kanssa mukaan yhden Ohjaamon kehittämisaamupäivään sekä ohjaamokoordinaattoreiden sparraukseen. Näiden kokemusten sekä […]

Paluu juurille – tarvitaanko monialaisuutta?

Viime päivät ovat olleet kiinnostavia. Kun katsoo liki minkä tahansa organisaation uutisointia, on päivän muotisana monialaisuus. Sitä edelsi muun muassa ratkaisukeskeisyys-käsitteen ryöstö sen alkuperäisestä merkityksestä. Kärjistäen voi sanoa, että julistautuminen joksikin on yksi aikamme muoti-ilmiö. Tutkija Taru Lilja on käyttänyt termiä fantasiapuhe. Myös Ohjaamojen toimintaa määrittävässä asiakirjassa, Ohjaamon perusteissa, mainitaan monialaisuus. Monialaisuus on tekoja ja […]

TESSUn vuosi 2021 – Iloa, hämmennystä ja turnauskestävyyttä

Tapahtumarikas ja ehkä hämmentäväkin vuosi takana. Aika kiiruhtaa ja havahdun, että aikamoinen matka onkin taivallettu kaikkiaan, sillä ensimmäinen TESSU käynnistyi 1.10.2015 – matkaa siis kuljettu kohta 6,5 vuotta. Maratonmatkasta TESSU2 osuus on 3 vuotta, jota on spurtattu välillä kirien ja välillä voimia säästellen. Juoksun aikana on moniin esteisiin törmätty, tosin ketteriä kun ollaan, eivät ne […]

Hupsista tupsista ja sen pituinen se

On pimeä ja tuiskuinen yö. Joulu on tuloillaan. Ulkona paukkuu pakkanen ja taivaalla leikkivät villit revontulet. Hankien keskellä pilkottaa pieni tönö, jonka piipusta tupruttaa savua. Miksi tönö on keskellä lumikasoja? Kukahan kumma näin korvessa asuu? Onko tämä unta vai satua?    Uteliaisuus valtaa, vaikka rämpiminen lumikinoksissa ei lempipuuhaa olekaan. On pakko mennä vakoilemaan lähemmäs. Jo kaukaa […]

Osaamista valmennuksella – Hitti ja huti?

TESSU on tarjonnut valmennuksilla sytykkeitä Ohjaamojen osaamisen kehittämiseen. Roihahtaako valmennuksen aikana yhteinen innostus ja motivaatio yhteiskehittämiseen?  Onko valmennus osuvampi, kun osallistujat itse määrittelevät valmennuksen tavoitteen ja sisällöt? Jatkuuko kehittämistyö valmennuksen jälkeen? Toimintaympäristömme on jatkuvassa muutostilassa. Kun maailma muuttuu, työn tekemistä ja työtapoja on kehitettävä. Ohjaamojen kehittämistyössä tämä pitää myös paikkansa. Muutokset tuovat erilaisia haasteita ja […]

Pomo piilossa eli liian kaunis joulusatu johtamisesta

Joulun lähestyessä tahdon kertoa mieluummin jotain kaunista, hyvää ja onnistunutta kuin kaivella esiin epäkohtia. Kukapa ei olisi edes vilkaissut tosi-tv-sarjaa ”Pomo piilossa”. Siinä yritysjohtaja naamioituu ja jalkautuu työntekijöidensä joukkoon harjoittelijan roolissa nähdäkseen työtodellisuutta. Tuotan pettymyksen, sillä blogini ei keskity tv-formaattiin vaan tosielämän kokemuksiin johtamisesta. Tämä joulusatu on totta, usko tai älä. Tapahtuipa kerran, joitain vuosia […]

Mukaan matkaan hankkeen loppumetreillä

Tätä tekstiä kirjoittaessani olen toiminut vasta vähän reilun viikon lehtorina HAMKissa. Otin ilolla tiedon vastaan, että yhtenä osana työtehtäviini kuuluu olla mukana TESSU2-hankkeessa vetämässä valmennuksia Ohjaamoille. Itselleni luonteva tapa on työskennellä tiimissä ja tehdä töitä yhdessä muiden kanssa, siksi tuntuukin hyvältä solahtaa mukaan tähän joukkoon ja tähän hankkeeseen, jossa keskeisenä teemana on monialainen yhteistyö. Ennen […]

Hälsningar från IAEVG 2020/2021

Vi i TESSU2 har fått delta i en konferens som vi väntat ivrigt på. Den 44:e internationella IAEVG-konferensen ordnades online från Riga i Lettland 19-21.10.2021. (IAEVG står för International Association for Educational and Vocational Guidance). Konferensen, som ursprungligen skulle ha gått av stapeln hösten 2020, har behövt skjutas upp ett par gånger på grund av den pågående coronaviruspandemin. Genom att ordna konferensen […]

Hybridityö ja vuorovaikutus monialaisessa yhteistyössä

Melkoisen monet Ohjaamo-verkostossa ja asiantuntijatyössä toimivat ovat viime aikana tehneet työtään pääasiassa kotityöhuoneista, kotiolohuoneista ja muista kodin mahdollisista (tai ergonomisesti mahdottomista) tiloista käsin. Monialaista ja moniammatillista asiakastyötä tekevät toimijat ovat odottaneet aikaa, jolloin voisivat taas tavata nuoren asiakkaansa kasvokkain samassa fyysisessä tilassa. Pikkuhiljaa ollaankin palaamassa takaisin yhteisiin toimitiloihin. Tai ainakin osa on jatkossa fyysisesti paikan […]

Täyttä höyryä kalkkiviivoille asti

Jo näin muutaman viikon kokemuksella uskallan sanoa, että pääsin hyppäämään TESSUn kyytiin aivan mahtavaan saumaan. Kun projekti on pyörinyt – kehittynyt ja kehittänyt – jo liki kaksi ja puoli vuotta (ja projektin ensimmäinen osa neljä vuotta jo sitä ennen), ja maaliin on matkaa enää reilu puoli vuotta, on näin viestinnän asiantuntijan vinkkelistäkin suorastaan etuoikeutetussa positiossa: […]

Lirutellaanko yhteiseen maaliin?

Monialainen työyhteisö on rikas yhteisö. Siellä työskentelee asiantuntijoita monista työkulttuureista ja organisaatioista. Se on kaukalo, jossa erilaiset työ- ja toimintatavat hitsautuvat yhteen ja muodostavat uniikin ja omanlaisensa uuden työkulttuurin. Tällainen yhteisö on Ohjaamo. Voisi luulla, että yhteensulautuminen on helppoa. Vaan onko se? Millaista energiaa ja evästä uuden työkulttuurin rakentaminen vaatii? Millaista koutsausta siihen tarvitaan, jotta […]

Onnistuminen on joukkuelaji

Vietämme paraikaa Osaaminen näkyviin -teemaviikkoja. Sitran organisoiman kampanjan perusviesti on se, kuinka saamme oman ja toistemme osaamisemme esiin arjessa, työssä, opiskelussa ja omalla ajalla. Projektimme on mukana yli 300:n toteuttajan joukossa. Tarjolla on kattaus tapahtumia ja roppakaupalla harjoituksia, tehtäviä ja aineistoja. Ohjaamojen näkökulmasta ajattelen, että teema voisi olla näkyvillä ainakin kahdella tapaa: Miten ohjaamolaiset voisivat […]

TESSU viestii aktiivisesti kentällä

TESSU-toimistosta terve! Näillä sanoilla alkoi ensimmäinen blogikirjoitukseni kaksi vuotta sitten. Pääsin mukaan TESSU-joukkueeseen ikään kuin toisen puoliajan alussa – ensimmäinen TESSUhan toteutettiin vuosina 2015–2019 ja nykyinen projekti alkoi 2019. Tuolloin kirjoitin edelliseen, nyt jo bittiavaruuteen kadonneeseen blogiimme tuskailuistani sudenpentujen arvonimiä muistuttavien akronyymien (TESSU, OSMO, ESR, EURA, ELO, ELY, OMG jne.) ja muun hankehallinnon viidakossa: ”Pikkuhiljaa on selkiintynyt, […]

Uraohjaus työnhakijan ja työnantajan kohtaannon edistäjänä

Artikkelissa tarkastellaan työnhakijoille suunnattavan uraohjauksen tarpeellisuutta pitkään työtä hakeneiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden näkökulmasta katsottuna. Kunnan roolia on lähdetty vahvistamaan työllisyyden kuntakokeilun kautta, joka mahdollistaa kunnan ja valtion tarjoamien palveluiden integroimisen osaksi työnhakijan aitoa kohtaamista. Uraohjaus työllistymisen tai opintoihin pääsyn tukena “Uraohjaus on tavoitteellinen prosessi, jossa yksilön urasuunnittelutaidot kehittyvät. Hän vahvistaa itsetuntemustaan, oppii keräämään […]

Miten tehdä osaamista näkyväksi Ohjaamossa?

Meillä kaikilla on monenlaista osaamista. Osaamisemme koostuu tiedoista, taidoista ja kyvyistä, jotka kertyvät opiskelun ja työkokemuksen kautta. Sitä karttuu myös elämänkokemuksesta ja harrastuksista. Jos jokainen piirtäisi oman osaamispuunsa, siitä tulisi ainutlaatuinen. Myös työyhteisön osaamisia voidaan tarkastella kertymänä, jossa kaikkien osaamispuut muodostavat yhden suuren osaamismetsän – yhteisen osaamispääoman. Ohjaamot ovat osaamismetsiä Ohjaamossa monenlainen osaaminen mahdollistaa erilaisista […]