Osaamista valmennuksella – Hitti ja huti?

TESSU on tarjonnut valmennuksilla sytykkeitä Ohjaamojen osaamisen kehittämiseen. Roihahtaako valmennuksen aikana yhteinen innostus ja motivaatio yhteiskehittämiseen?  Onko valmennus osuvampi, kun osallistujat itse määrittelevät valmennuksen tavoitteen ja sisällöt? Jatkuuko kehittämistyö valmennuksen jälkeen? Toimintaympäristömme on jatkuvassa muutostilassa. Kun maailma muuttuu, työn tekemistä ja työtapoja on kehitettävä. Ohjaamojen kehittämistyössä tämä pitää myös paikkansa. Muutokset tuovat erilaisia haasteita ja…

Jatka lukemista

Pomo piilossa eli liian kaunis joulusatu johtamisesta

Joulun lähestyessä tahdon kertoa mieluummin jotain kaunista, hyvää ja onnistunutta kuin kaivella esiin epäkohtia. Kukapa ei olisi edes vilkaissut tosi-tv-sarjaa ”Pomo piilossa”. Siinä yritysjohtaja naamioituu ja jalkautuu työntekijöidensä joukkoon harjoittelijan roolissa nähdäkseen työtodellisuutta. Tuotan pettymyksen, sillä blogini ei keskity tv-formaattiin vaan tosielämän kokemuksiin johtamisesta. Tämä joulusatu on totta, usko tai älä. Tapahtuipa kerran, joitain vuosia…

Jatka lukemista

Mukaan matkaan hankkeen loppumetreillä

Tätä tekstiä kirjoittaessani olen toiminut vasta vähän reilun viikon lehtorina HAMKissa. Otin ilolla tiedon vastaan, että yhtenä osana työtehtäviini kuuluu olla mukana TESSU2-hankkeessa vetämässä valmennuksia Ohjaamoille. Itselleni luonteva tapa on työskennellä tiimissä ja tehdä töitä yhdessä muiden kanssa, siksi tuntuukin hyvältä solahtaa mukaan tähän joukkoon ja tähän hankkeeseen, jossa keskeisenä teemana on monialainen yhteistyö. Ennen…

Jatka lukemista

Hälsningar från IAEVG 2020/2021

Vi i TESSU2 har fått delta i en konferens som vi väntat ivrigt på. Den 44:e internationella IAEVG-konferensen ordnades online från Riga i Lettland 19-21.10.2021. (IAEVG står för International Association for Educational and Vocational Guidance). Konferensen, som ursprungligen skulle ha gått av stapeln hösten 2020, har behövt skjutas upp ett par gånger på grund av den pågående coronaviruspandemin. Genom att ordna konferensen…

Jatka lukemista

Hybridityö ja vuorovaikutus monialaisessa yhteistyössä

Melkoisen monet Ohjaamo-verkostossa ja asiantuntijatyössä toimivat ovat viime aikana tehneet työtään pääasiassa kotityöhuoneista, kotiolohuoneista ja muista kodin mahdollisista (tai ergonomisesti mahdottomista) tiloista käsin. Monialaista ja moniammatillista asiakastyötä tekevät toimijat ovat odottaneet aikaa, jolloin voisivat taas tavata nuoren asiakkaansa kasvokkain samassa fyysisessä tilassa. Pikkuhiljaa ollaankin palaamassa takaisin yhteisiin toimitiloihin. Tai ainakin osa on jatkossa fyysisesti paikan…

Jatka lukemista

Täyttä höyryä kalkkiviivoille asti

Jo näin muutaman viikon kokemuksella uskallan sanoa, että pääsin hyppäämään TESSUn kyytiin aivan mahtavaan saumaan. Kun projekti on pyörinyt – kehittynyt ja kehittänyt – jo liki kaksi ja puoli vuotta (ja projektin ensimmäinen osa neljä vuotta jo sitä ennen), ja maaliin on matkaa enää reilu puoli vuotta, on näin viestinnän asiantuntijan vinkkelistäkin suorastaan etuoikeutetussa positiossa:…

Jatka lukemista

Lirutellaanko yhteiseen maaliin?

Monialainen työyhteisö on rikas yhteisö. Siellä työskentelee asiantuntijoita monista työkulttuureista ja organisaatioista. Se on kaukalo, jossa erilaiset työ- ja toimintatavat hitsautuvat yhteen ja muodostavat uniikin ja omanlaisensa uuden työkulttuurin. Tällainen yhteisö on Ohjaamo. Voisi luulla, että yhteensulautuminen on helppoa. Vaan onko se? Millaista energiaa ja evästä uuden työkulttuurin rakentaminen vaatii? Millaista koutsausta siihen tarvitaan, jotta…

Jatka lukemista

Onnistuminen on joukkuelaji

Vietämme paraikaa Osaaminen näkyviin -teemaviikkoja. Sitran organisoiman kampanjan perusviesti on se, kuinka saamme oman ja toistemme osaamisemme esiin arjessa, työssä, opiskelussa ja omalla ajalla. Projektimme on mukana yli 300:n toteuttajan joukossa. Tarjolla on kattaus tapahtumia ja roppakaupalla harjoituksia, tehtäviä ja aineistoja. Ohjaamojen näkökulmasta ajattelen, että teema voisi olla näkyvillä ainakin kahdella tapaa: Miten ohjaamolaiset voisivat…

Jatka lukemista
Piirroksessa vihreällä taustalla jalkapallopelin vaihtotaulu.

TESSU viestii aktiivisesti kentällä

TESSU-toimistosta terve! Näillä sanoilla alkoi ensimmäinen blogikirjoitukseni kaksi vuotta sitten. Pääsin mukaan TESSU-joukkueeseen ikään kuin toisen puoliajan alussa – ensimmäinen TESSUhan toteutettiin vuosina 2015–2019 ja nykyinen projekti alkoi 2019. Tuolloin kirjoitin edelliseen, nyt jo bittiavaruuteen kadonneeseen blogiimme tuskailuistani sudenpentujen arvonimiä muistuttavien akronyymien (TESSU, OSMO, ESR, EURA, ELO, ELY, OMG jne.) ja muun hankehallinnon viidakossa: ”Pikkuhiljaa on selkiintynyt,…

Jatka lukemista
Kuvituskuvassa kaksi miestä istuu vastakkain tuoleilla, etualalla oleva tekee muistiinpanoja vihkoon.

Uraohjaus työnhakijan ja työnantajan kohtaannon edistäjänä

Artikkelissa tarkastellaan työnhakijoille suunnattavan uraohjauksen tarpeellisuutta pitkään työtä hakeneiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden näkökulmasta katsottuna. Kunnan roolia on lähdetty vahvistamaan työllisyyden kuntakokeilun kautta, joka mahdollistaa kunnan ja valtion tarjoamien palveluiden integroimisen osaksi työnhakijan aitoa kohtaamista. Uraohjaus työllistymisen tai opintoihin pääsyn tukena “Uraohjaus on tavoitteellinen prosessi, jossa yksilön urasuunnittelutaidot kehittyvät. Hän vahvistaa itsetuntemustaan, oppii keräämään…

Jatka lukemista
Ohjaamo-logo, jonka täyttövärinä on ilmakuvaa metsästä.

Miten tehdä osaamista näkyväksi Ohjaamossa?

Meillä kaikilla on monenlaista osaamista. Osaamisemme koostuu tiedoista, taidoista ja kyvyistä, jotka kertyvät opiskelun ja työkokemuksen kautta. Sitä karttuu myös elämänkokemuksesta ja harrastuksista. Jos jokainen piirtäisi oman osaamispuunsa, siitä tulisi ainutlaatuinen. Myös työyhteisön osaamisia voidaan tarkastella kertymänä, jossa kaikkien osaamispuut muodostavat yhden suuren osaamismetsän – yhteisen osaamispääoman. Ohjaamot ovat osaamismetsiä Ohjaamossa monenlainen osaaminen mahdollistaa erilaisista…

Jatka lukemista
Kuvituskuvassa sama nainen istuu kummallakin puolen pöytää.

Haluatko pikatreffeille itsesi kanssa?

Pääsimme AMK-päivillä 5.5.2021 kuuntelemaan Aalto-yliopiston työelämäprofessori Lauri Järvilehtoa, joka viritti meitä kuulijoita luovan ajattelun ja jatkuvan oppimisen pohtimiseen.  Järvilehdon mukaan jatkuva oppiminen on mukana elämän jokaisena päivänä – oppiminen alkaa aamusta, päättyy iltaan ja jatkuu taas seuraavana aamuna. Luova ajattelu puolestaan auttaa meitä selviytymään ennustamattoman tulevaisuuden haasteista, tekee elämästä elävämpää, dynaamisempaa ja kivempaa! Voisiko vaikka…

Jatka lukemista
TESSU-pörriäismaskotti nurmikolla.

Pörriäisen tarina

Tänään 20.5. vietetään maailman mehiläispäivää, joka onkin mainio hetki avata TESSU2-projektin maskotin taustoja. Moni on varmasti miettinyt, miksi kummassa projektimme tunnushahmona häärii tuo keltamustaraidallinen pörriäinen! Juuret juontavat ensimmäisen TESSU-projektin (2015–2019) loppuseminaariin, jossa JAMK ammatillisen opettajakorkeakoulun päällikkö Jari Kalavainen kiteytti loppupuheenvuorossaan, että TESSU näyttäytyy projektina, joka kulkee Ohjaamosta Ohjaamoon levittäen muiden Ohjaamojen hyviä käytänteitä toisiin Ohjaamoihin….

Jatka lukemista
Piirroskuvassa ihmishahmoja yhdistettynä toisiinsa viivoilla verkostoksi.

Ohjaamot murroksessa – Esimiestyö muutoksen tukena

Ohjaamoissa eletään jälleen muutoksen aikoja maaliskuussa 2021 alkaneiden kuntakokeiluiden myötä. Valtakunnallisesti kokeiluissa on mukana 42 Ohjaamoa noin 70:stä. Kun Ohjaamo-toimintaa aloiteltiin vuoden 2015 paikkeilla, oli toimintamallin perusajatuksena tuottaa nuorilähtöisiä palveluja monialaisesti. Siitä lähtien Ohjaamo-työntekijät ovat tietoisesti rakentaneet ja opetelleet monialaisuuteen perustuvaa ohjaus- ja toimintakulttuuria, jossa nuori kohdataan kokonaisvaltaisesti ja jonka avulla pyritään vastaamaan yksilön erilaisiin…

Jatka lukemista
Hymyileviä ihmisiä istuu pöydän ympärillä.

Hauskaa töissä – organisaatiokulttuuri Ohjaamon menestyksen selittäjänä?

Vieläkö muistat tunteen, kun osallistut oikein hyviin juhliin? Saavut paikalle ja tunnelma on jo katossa: ihmiset nauravat, tervehtivät sinua iloisesti ja kuuluu iloinen puheensorina. Voit aistia, kuinka hyväntuulinen energia huoneessa on, ja tunnet kuuluvasi joukkoon. Tämänkaltainen voi olla vastaanotto myös Ohjaamossa. Ohjaamoja markkinoidaan rennolla otteella: ”olet aina oikeassa paikassa, Ohjaamoon olet tervetullut omana itsenäsi, tilanteessa…

Jatka lukemista

Haloo – onko Muutos kotona?

Mikä on samalla hetkellä ajankohtaista ja ajatonta, pysyvää ja tilapäistä, hidasta ja salamannopeaa? Muutos. Muutos voi olla yhtä aikaa moniulotteinen: globaali, yhteiskunnallinen, yhteisöllinen ja henkilökohtainen. Muutos otetaan usein vastaan haasteena, mutta voiko sen kohdata mahdollisuutena? Miten sinä suhtaudut muutokseen? Nykymuotoisessa muuttuvassa maailmassa arvot, asenne, ammattietiikka ja osaaminen ovat suuressa roolissa. Ohjaamokontekstissa nämä asiat eivät kosketa…

Jatka lukemista
Kuvituskuvassa etualalla hymyilevä nuori mies.

Vägledning för framtiden?

I vår nutid, där livsvillkoren förändras i snabb takt, finns ett behov att fokusera på framtiden. Framtid har varit temat i flera seminarier under den gångna vintern, vid vilka frågor har lyfts om hur de unga, men också vuxna som i sitt arbete möter unga, bör förhålla sig till osäkerhet och förändringar, hur man upprätthåller…

Jatka lukemista
Kuvituskuvassa ihminen seisoo selin kädet lanteilla, maassa eri suuntiin osoittavia nuolia.

Kuka luo edellytykset monialaisuudelle?

Jokin aika sitten TESSU-kollegani Taru Lilja esitti täällä blogissamme huolen siitä, ymmärretäänkö yhteiskunnassa ja Ohjaamo-kentällä se, mitä monialaisuudella todella tarkoitetaan. Hän nosti esiin kysymyksen siitä, onko monialaisuuspuhe tyhjä hokema, jota toistellaan fantasiapuheena – jonain sellaisena hokemana, jota ei ole onnistuttu viemään käytäntöön. Jaan kollegan huolen jossain määrin, mutta toisaalta haluaisin nostaa esiin toisen näkökulman: onko…

Jatka lukemista
Ihmisiä pöydän äärellä.

Yhdessä on lupa löytää uutta, oppia ja kasvaa

Ensimmäiset Ohjaamot perustettiin yli 10 vuotta sitten, mutta suurin osa niistä syntyi vuosien 2014–2020 rakennerahastokauden aikana. Silloin rahoitusta päätettiin kohdentaa Ohjaamo-hankkeisiin. Samalla haluttiin rakentaa Ohjaamojen kehittämistyön vauhdittamiseksi tukihankkeiden verkosto. TESSU-projektit ovat olleet tämän tukiverkoston yksi merkittävä osa alusta alkaen – olemme auttaneet Ohjaamoja oivaltamaan monialaisen työn ja työotteen syvimmän olemuksen.

Jatka lukemista